農(nóng)行山西省臨汾市翼城縣支行行長(zhǎng)范軍平先生憑著自身對(duì)金融事業(yè)的執(zhí)著追求和在軍營(yíng)生活中鑄就的優(yōu)良品質(zhì)，與支行班子成員一道，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)金融方針政策，嚴(yán)格落實(shí)商業(yè)銀行管理措施，堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目的”，忘我工作，開(kāi)拓進(jìn)取，凝聚人心，以積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為經(jīng)營(yíng)方針，在翼城縣農(nóng)行上任伊始便打了一個(gè)漂亮的翻身戰(zhàn)役。

2005年7月13日，記者在農(nóng)行山西省臨汾市翼城縣支行見(jiàn)到范軍平行長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)他留給記者的印象便是精明、果斷、雷厲風(fēng)行和良好的軍人氣質(zhì)。在采訪范軍平及其支行員工時(shí)了解到，這位穿過(guò)軍裝的行長(zhǎng)和他的領(lǐng)導(dǎo)班子在眾人面前同樣有著良好的口碑。他認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”和全心全意為人民服務(wù)的宗旨；他認(rèn)真傾聽(tīng)員工呼聲，關(guān)心員工的工作和生活，為員工排憂解難，他是翼城縣農(nóng)行全體員工心目中的好領(lǐng)導(dǎo)和貼心人。

以人為本帶隊(duì)伍

萬(wàn)物人為本。初到翼城縣農(nóng)行，范軍平行長(zhǎng)就以軍人特有的思維意識(shí)到：事業(yè)的興旺，關(guān)鍵在于人，只有抓好了人，才能促進(jìn)事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。為此，他和領(lǐng)導(dǎo)班子牢固確立了以人為本的管理理念，提出了“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的辦行方針，采取了一系列措施，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

抓學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行。范軍平行長(zhǎng)與班子成員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)崗位培訓(xùn)的重要性，從翼城縣農(nóng)行實(shí)際出發(fā)，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行”為目標(biāo)，以“員工業(yè)余學(xué)?！睘檠a(bǔ)充，堅(jiān)持做到“五化”。一是學(xué)習(xí)制度化；二是學(xué)習(xí)經(jīng)?；?；三是學(xué)習(xí)形式多樣化。既有集學(xué)習(xí)、專(zhuān)題輔導(dǎo)，又有知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣的活動(dòng)；四是學(xué)習(xí)對(duì)象層次化。以多層次、多形式的培訓(xùn)方法，吸收和調(diào)動(dòng)員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能的積極性。根據(jù)各崗位規(guī)范的培訓(xùn)目的，采取單項(xiàng)與綜和性、高中低層次相結(jié)合的辦法，開(kāi)展各種類(lèi)型的崗位培訓(xùn)教育；五是學(xué)習(xí)實(shí)效化。堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合、學(xué)習(xí)教育與落實(shí)考核相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐教育相結(jié)合。由于不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)，員工素質(zhì)得到了有效提高。

建制度，規(guī)范員工行為。范軍平行長(zhǎng)在與班子成員抓好隊(duì)伍思想建設(shè)的同時(shí)，不斷采取措施提高隊(duì)伍的素質(zhì)。一是在公民道德建設(shè)實(shí)施綱要學(xué)習(xí)中，開(kāi)展了“職業(yè)觀念，職業(yè)技能，職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育；二是加強(qiáng)隊(duì)伍的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持開(kāi)展業(yè)務(wù)比賽，崗位練兵活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，推動(dòng)員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的熱潮，大大提高了全體員工的整體素質(zhì)；三是組織全行員工進(jìn)行新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，崗位培訓(xùn)面達(dá)98%，并經(jīng)常進(jìn)行會(huì)計(jì)、信貸、儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù)測(cè)試；四是鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。制定有效措施，鼓勵(lì)在職員工和專(zhuān)職代辦員參加各種形式的成人學(xué)歷教育，以促成每位員工滿懷希望，奮發(fā)有為；五是加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，組織法律考試等，大大增強(qiáng)了員工的法制觀念。

樹(shù)典型，發(fā)揮榜樣的力量。上任伊始，范軍平行長(zhǎng)極其班子成員堅(jiān)持以先進(jìn)典型引導(dǎo)隊(duì)伍。一是黨總支及時(shí)發(fā)出了向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的決定，營(yíng)造了一個(gè)學(xué)先進(jìn)的氛圍；二是用身邊的典型教育全體員工；三是及時(shí)對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

聚人心，以企業(yè)精神凝聚人。范軍平行長(zhǎng)極其班子成員重視加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，支持工會(huì)開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)。一是利用各類(lèi)節(jié)假日舉辦聯(lián)誼會(huì)、知識(shí)技能競(jìng)賽、文體活動(dòng)比賽等各種活動(dòng)。二是辦好“職工之家”，為員工提供業(yè)余學(xué)習(xí)和活動(dòng)的場(chǎng)所。如建立和完善支行食堂設(shè)施，使單身員工有一個(gè)良好的用餐環(huán)境；購(gòu)買(mǎi)健身器材，使全行員工有較好的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所；做好員工的體檢和疾病防治工作，除關(guān)心女工的“三期”保護(hù)和婦科檢查外，也適時(shí)安排全體員工的全面檢查。三是以?shī)蕵?lè)活動(dòng)為載體，寓教于樂(lè)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力，活躍了氣氛，弘揚(yáng)了奮發(fā)向上的企業(yè)精神。

清正嚴(yán)實(shí)塑行風(fēng)

火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。范軍平行長(zhǎng)與班子成員在抓好隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在全行營(yíng)造了一股“清、正、嚴(yán)、實(shí)”的良好行風(fēng)。

抓黨建，發(fā)揮先鋒作用。作為支行黨總書(shū)記的他，雷厲風(fēng)行抓好系統(tǒng)黨的建設(shè)，完善了黨總支各項(xiàng)工作制度，組織制定了《黨總支工作規(guī)則》、《黨總支會(huì)議（議事）制度》、《黨總支民主生活會(huì)制度》等，完善中心組理論學(xué)習(xí)制度和支部“三會(huì)一課”制度，統(tǒng)一印制了各種學(xué)習(xí)登記簿、支部活動(dòng)記錄簿等；完善了黨員發(fā)展、培養(yǎng)和吸收的管理。加強(qiáng)對(duì)黨員的教育，先后開(kāi)展了“三個(gè)把握住自己”、“三個(gè)代表”、“整肅行風(fēng)行紀(jì)”等系列教育活動(dòng)，推動(dòng)了黨建的深入開(kāi)展，發(fā)揮了黨組織的堡壘和黨員的先鋒模范作用。

抓班子，發(fā)揮龍頭作用。上任以來(lái)，范軍平行長(zhǎng)與班子成員一道堅(jiān)持帶頭實(shí)踐“三個(gè)代表”，不斷用科學(xué)理論解決實(shí)際問(wèn)題，他堅(jiān)持民主管理，嚴(yán)格按照民主集中制的要求，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，工作互敬互諒、民主決策，使班子成員擰成了一股繩。在管理干部的選拔任用上，建立選人、育人、用人的干部管理制度。此次任用的5名支行中層管理干部，充分體現(xiàn)了“公正、公開(kāi)、公平”的用人原則，達(dá)到了業(yè)績(jī)突出，員工滿意。

抓廉政，發(fā)揮表率作用。在廉政建設(shè)方面，范軍平行長(zhǎng)極其班子成員堅(jiān)持做到以身作則，當(dāng)好表率。他們認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持艱苦奮斗，廉潔自律。他們淡泊名利，當(dāng)好表率，所到之處都深受員工的愛(ài)戴和擁護(hù)。

規(guī)范管理結(jié)碩果

由汾西縣支行行長(zhǎng)調(diào)任翼城縣支行行長(zhǎng)以來(lái)，范軍平行長(zhǎng)與班子成員認(rèn)真貫徹國(guó)家的金融方針政策，嚴(yán)格落實(shí)商業(yè)銀行管理措施，堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目的”，以積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展為經(jīng)營(yíng)方針，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)始出現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。

（一）、大力組織資金，增強(qiáng)資金勢(shì)力。范軍平行長(zhǎng)極其班子成員把存款作為“行長(zhǎng)第一工程”來(lái)抓，使翼城縣農(nóng)行人民幣業(yè)務(wù)開(kāi)始大幅回升，一舉扭轉(zhuǎn)了此前的被動(dòng)局面。

（二）、加大信貸投放力度，不遺余力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。范軍平行長(zhǎng)與班子成員在界定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)始終把支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為經(jīng)營(yíng)宗旨，大力支持翼城縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在積極配合和支持當(dāng)?shù)卣?xiàng)目方面，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，中小企業(yè)和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)等方面均充當(dāng)了企業(yè)資金輸送隊(duì)的角色，及時(shí)解決了企事業(yè)單位、私營(yíng)和個(gè)體工商戶的資金需求。

（三）、堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹(shù)立良好的農(nóng)行形象。范軍平行長(zhǎng)極其班子成員在抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極抓好系統(tǒng)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，贏得了企業(yè)和社會(huì)的好評(píng)。一是加大投入，完善設(shè)施，夯實(shí)文明建設(shè)基礎(chǔ)。抓好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，改善服務(wù)環(huán)境，建立健全營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)便民設(shè)施，做到各營(yíng)業(yè)廳內(nèi)有座椅、有照明、有臉盆、有毛巾、有開(kāi)水、有吧椅、有通風(fēng)制冷設(shè)備。營(yíng)業(yè)柜臺(tái)上備有筆墨、密碼器、點(diǎn)鈔缸、驗(yàn)鈔機(jī)等，盡量為廣大儲(chǔ)戶提供方便。二是熱衷社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展，塑造農(nóng)行新形象，積極投資參與文明社區(qū)、文明共建活動(dòng)。

（四）、堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范的管理，確保安全經(jīng)營(yíng)。不論是在汾西農(nóng)行，還是在翼城農(nóng)行，范軍平行長(zhǎng)始終團(tuán)結(jié)每一位班子成員，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的辦行方針，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，年年實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營(yíng)。

（五）、積極采取措施，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是做好各項(xiàng)貸前調(diào)查，確保新增貸款質(zhì)量；二是對(duì)正常貸款加強(qiáng)貸后跟蹤管理，建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，有效防止新的不良貸款產(chǎn)生；三是做好信貸退出計(jì)劃，加大清收本息力度，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。在范軍平行長(zhǎng)極其班子成員的親自帶領(lǐng)下，翼城縣農(nóng)行上下齊動(dòng)員，在不到20天的時(shí)間里，僅儲(chǔ)蓄存款一項(xiàng)就比年初凈增2088萬(wàn)元，完成了全年儲(chǔ)蓄任務(wù)的52.2%，打了一個(gè)漂亮的翻身仗。