2002年2月17日，作為我國低壓電器產(chǎn)業(yè)主要集中地的柳市鎮(zhèn)，獲得了中國機(jī)械聯(lián)合會授予的“中國電器之都”桂冠。對于樂清人來說，這是一個值得奔走相告的喜訊，這是一個包含了樂清人從低谷走向高峰、從難堪走向榮耀的里程碑。然而如今，面對硝煙四起的價格戰(zhàn)，面對跨國的強(qiáng)勢搶灘，面對這一行業(yè)低門檻進(jìn)入而難以技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀，溫州低壓電器企業(yè)的生存，卻愈加艱難了。

從新生又到陣痛

上個世紀(jì)的1989年，國家有關(guān)部門在全國范圍內(nèi)檢查了近7000個經(jīng)銷單位，查出偽劣低壓電器170多萬件，其中絕大多數(shù)來自樂清柳市。由于這些假冒、偽劣的低壓電器漏電，事故頻頻發(fā)生。1990年5月，國務(wù)院辦公廳為柳市鎮(zhèn)的低壓電器事端單獨“發(fā)文”。隨后，由國家7個部委聯(lián)合牽頭，省、市、縣三級政府配合，200人的工作組駐進(jìn)柳市，展開了改革開發(fā)以來全國少有的打假行動。這次行動可謂聲勢浩大、雷厲風(fēng)行：全鎮(zhèn)1267家低壓電器門市部全部關(guān)閉，1544個家庭工業(yè)戶歇業(yè)，359個舊貨經(jīng)營執(zhí)照被吊銷。

這次打假給了溫州低壓電器產(chǎn)業(yè)一次鳳凰涅磐的新生。全市上下以打假為契機(jī)，從思想到行動，掀起了抓質(zhì)量、抓技改、爭領(lǐng)認(rèn)證的熱潮。至此，溫州低壓電器的發(fā)展步入了正軌。通過十多年的努力，到新世紀(jì)之初，生產(chǎn)地標(biāo)著“樂清”字樣的低壓電器產(chǎn)品發(fā)往全國各地，成為國家重點工程的配套產(chǎn)品。諸多企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入了國家、?。ú浚┘墶皟删W(wǎng)”改造推薦產(chǎn)品目錄。據(jù)統(tǒng)計，樂清低壓電器的國內(nèi)市場占有率已經(jīng)達(dá)到50％以上。

如果說，15年前的打假是一次新生前的陣痛，使溫州低壓電器擺脫覆沒的危機(jī)，邁上一條規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展大道的話，那么2003年以來，郁積在溫州電器企業(yè)老板胸中越來越濃的愁霧，使得溫州低壓電器產(chǎn)業(yè)又陷入越來越不明朗的境地。

無疑，溫州低壓電器產(chǎn)業(yè)面臨著又一次陣痛！

傷心的“優(yōu)勢”

前不久，樂清低壓電器行業(yè)協(xié)會出爐的“上半年溫州電氣行業(yè)情況分析”點破了隱藏在大家心里的“陣痛源”——“據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年電氣銷售額約150億元，增幅10％左右，增幅比去年同期下降10個百分點。上規(guī)模企業(yè)依然保持強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢，增幅較大，均在20％以上。但值得注意的是，企業(yè)銷售上升，利潤卻跟去年相差無幾?！?也就是說，排列在最前列的幾家電器企業(yè)也逃脫不了無利潤增長的現(xiàn)實。

“現(xiàn)在柳市的電器企業(yè)都在苦撐著，表面上看銷售額增長仍然比較可觀，但是競爭在加劇，原材料在上漲，產(chǎn)品價格卻一直在下降，現(xiàn)在很多下游的協(xié)作企業(yè)連生存都成了問題。”這不是一二個業(yè)內(nèi)人士的心聲，大家都心知肚明，只是各自在心里隱著，心照不宣不點破而已。

而這一切的病痛之源就是在于：低壓電器企業(yè)都在壓價。

雖然企業(yè)都知道價格是把雙刃劍，不僅傷及自己也傷害他人，但還是握著這把利刃不放。大企業(yè)的壓價，導(dǎo)致它們銷售額增長而利潤負(fù)增長，作為下線的小企業(yè)利潤已經(jīng)薄得不能再薄，而原材料價格在上漲，不做那就意味著被淘汰出局，但做下去負(fù)擔(dān)實在太重，只能是咬牙挺著。

溫州的電器企業(yè)已處于非常時期！

上個世紀(jì)90年代中期開始，溫州市有關(guān)部門就有文件干預(yù)無休止的價格大戰(zhàn)，但企業(yè)間的價格戰(zhàn)依然硝煙彌漫。2004年3月份，樂清市各行業(yè)協(xié)會和主要電器企業(yè)聯(lián)合發(fā)出《開展行業(yè)自律、打造產(chǎn)業(yè)品牌的倡議書》，決定組成價格自律聯(lián)盟扭轉(zhuǎn)價格戰(zhàn)下的不利局面，但收效甚微，脆弱的自律體系很快被幾家自行其道的大企業(yè)打破，自律的“倡議書”顯得蒼白無力，致使溫州電器企業(yè)的價格戰(zhàn)愈演愈烈，到如今已凸顯出了越來越明顯的產(chǎn)業(yè)病狀。

價格戰(zhàn)，已成了溫州低壓電器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙！曾經(jīng)的價格優(yōu)勢，成了目前最讓人傷心的“優(yōu)勢”！

降價，成了溫州電器企業(yè)最為頭痛的問題！

溫州低壓電器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成了一個難以定論的變局！

內(nèi)外交困不易跨越

不難發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生難以抑制的價格連環(huán)大戰(zhàn)從而又消耗著溫州電器產(chǎn)業(yè)發(fā)展能量，有著直接的內(nèi)外因素。

上個世紀(jì)九十年代初，通過整頓提升，許多大電器企業(yè)有過積極的自省和長遠(yuǎn)規(guī)劃，并且也看出了自身發(fā)展最為薄弱的環(huán)節(jié)，即技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。因此，在自覺提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樹立品牌過程中，也致力于企業(yè)的科技化發(fā)展，力求在技術(shù)上接軌前沿技術(shù)，可以說，已開始走上了健康發(fā)展的道路。但到了中后期，有些企業(yè)開始浮躁，偏力于非企業(yè)發(fā)展行為，想在短時間做大做強(qiáng)做行業(yè)龍頭老大，但內(nèi)部管理又存在諸多鉗制性因素，加上一直以來形不成價格聯(lián)盟和自律，因此又把目光盯在價格上，以求通過銷售額的增長來促進(jìn)企業(yè)的跨越發(fā)展。致力科技創(chuàng)新的力度和決心欠強(qiáng)，僅圖眼前利益，造成了溫州低壓電器技術(shù)不僅僅與國際前沿技術(shù)拉開距離，而是差距越來越大，更嚴(yán)重的是又走回頭路：以降低產(chǎn)品質(zhì)量參與低價競爭獲取市場份額，這種極為短視的行為，致使有關(guān)部門、行業(yè)通報不使用國產(chǎn)電器配套。而今，低價競爭這把雙刃劍已傷及自身，只是疼痛隱在心頭，等待著病發(fā)的一天！

另一方面，國外企業(yè)進(jìn)入中國市場是隨著我國改革開放的深入而不斷深化。

它們有步驟有規(guī)范有策略地直接進(jìn)駐中國：初始是通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打開中國門戶，使中國廣大客戶認(rèn)識了他們的品牌和質(zhì)量；接著通過技術(shù)換取中國市場；隨后是采取技術(shù)和資本相接合的方式，以更直接的方式，在中國設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或合資、獨資企業(yè)；發(fā)展到現(xiàn)在，就是在中國設(shè)立總部和研發(fā)中心，并以此為據(jù)點，向外圍城市設(shè)立分公司和子公司，有效地整合在華資源，形成強(qiáng)大的企業(yè)集團(tuán)，整體參與中國市場的競爭。越來越明顯的趨向可以看出，他們在加強(qiáng)合資企業(yè)的控股和獨資化企業(yè)發(fā)展。至此，跨國公司所具備的品牌、技術(shù)、人才、資本優(yōu)勢使其在中國市場上對國內(nèi)電氣企業(yè)形成了強(qiáng)大的逼迫，相當(dāng)一部分市場被跨國公司占領(lǐng)，國內(nèi)企業(yè)無不受到擠壓，市場份額越來越小。

而對于電器產(chǎn)品，消費者看中的是技術(shù)、性能和品牌，這正好是國內(nèi)企業(yè)所欠缺的。

內(nèi)外交困，心有余而力不足，使溫州低壓電器企業(yè)徘徊在低價格和低技術(shù)的獨木橋上，難以突破實質(zhì)性的跨越。

肩負(fù)責(zé)任是正道

雖然溫州有些上規(guī)模的電器企業(yè)已意識到自身的薄弱環(huán)節(jié)，要從“電器”向“電氣”方向變遷，想通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來整體提升企業(yè)的競爭力，但作為個體的企業(yè)來說，離規(guī)劃和愿望還有相當(dāng)?shù)木嚯x。從低門檻躍到高臺階，對于一個企業(yè)來說，不是縱身一跳的距離，它的跨越需要長期諸多優(yōu)勢的整合和社會多方的扶持。

有的電器企業(yè)與國外電氣巨頭親密接觸。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，這也是國外電器企業(yè)進(jìn)駐中國市場的一步棋子，他們想在中國電器最為集中的地區(qū)收集最快的信息，他們想在其中找到自己的合作伙伴或者收購對象。

即使有那么一兩家企業(yè)從低向高發(fā)展，但收效甚微，對我國整個電氣行業(yè)現(xiàn)狀的改善也無濟(jì)于事?？梢赃@么說，目前我國電器行業(yè)的問題，是國家電器工業(yè)的問題，民族工業(yè)發(fā)展的問題，甚至可以說民族工業(yè)品牌生存的問題。

內(nèi)因外因，鉗制著我國整個電氣行業(yè)的發(fā)展，制約了民族電器工業(yè)的發(fā)展。

面臨困境，改變這種脆弱僵化的格局是政府、行業(yè)協(xié)會、電器企業(yè)的燃眉之急！

一個國家工業(yè)經(jīng)濟(jì)的振興和發(fā)展不是靠一兩個企業(yè)品牌就能實現(xiàn)得了的，必須要有群體品牌的支撐。具了解，目前在機(jī)械工業(yè)方面，工業(yè)發(fā)達(dá)國家的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率為52％，我國僅為5.9%；新產(chǎn)品壽命周期為3－5年，我國為10年；專業(yè)化水平達(dá)75％，我國為25％。并且，我國機(jī)械產(chǎn)品無世界名牌，缺少具有自主知識產(chǎn)權(quán)和較強(qiáng)國際競爭力的產(chǎn)品，這一切都充分暴露了我國機(jī)械行業(yè)，特別是電氣行業(yè)創(chuàng)新能力低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、無力同國外企業(yè)同臺競爭的嚴(yán)峻現(xiàn)實。

危機(jī)已在。

當(dāng)務(wù)之急，就是政府、行業(yè)要積極引導(dǎo)，措施果斷得力。政府、行業(yè)、企業(yè)三位一體，全心致力于一致的目標(biāo)，把企業(yè)的發(fā)展提升到民族工業(yè)、社會責(zé)任的高度，依據(jù)科學(xué)發(fā)展觀，著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)利益和當(dāng)前問題：政府加大技術(shù)創(chuàng)新的獎勵力度；改革稅制，使國內(nèi)企業(yè)與合資、獨資企業(yè)站在同一起跑線上；國家對創(chuàng)造國際品牌的企業(yè)給予重獎和扶持等等。企業(yè)著眼未來，肩負(fù)起責(zé)任，在充滿變數(shù)的艱難階段，把握機(jī)遇，舍小利而取大義，為民族工業(yè)的發(fā)展和振興不懈努力。