“我在大陸，成功的項(xiàng)目至少一半，我講的成功項(xiàng)目，并不一定都是要賺到錢。比如項(xiàng)目本身不好賺錢，根據(jù)合同虧了錢，我完全沒(méi)有怨言，我仍然當(dāng)作是成功的。比如說(shuō)崇文區(qū)的舊城改造，到現(xiàn)在為止還沒(méi)有賺到錢，本錢也遠(yuǎn)沒(méi)拿回來(lái)，但我還要投幾十個(gè)億。為什么我說(shuō)很成功？因?yàn)槊看稳コ缥拈T看，新樓蓋起來(lái)了，老百姓的居住條件改善了，我心里很高興，這也是一種成功?！?/p>

新世界到底是一家做什么的企業(yè)？賣百貨、開(kāi)酒店、建房屋、修機(jī)場(chǎng)甚至研發(fā)芯片，讓人一時(shí)難以準(zhǔn)確概括。難道鄭家純真的精通這么多行業(yè)？他是否整天疲于奔命？他是否完全放心將業(yè)務(wù)交給家族以外的人管理？錢對(duì)于鄭家純這種超級(jí)富豪而言又是一個(gè)什么樣的概念？

奇怪的是，在信息業(yè)日益發(fā)達(dá)的今天，這一連串問(wèn)題通過(guò)各種渠道竟難以獲得解答。事實(shí)上，媒體上關(guān)于鄭家純的報(bào)道很少，僅有的一些多是他在公開(kāi)場(chǎng)合的言談和舉止。某中央媒體一位資深記者甚至說(shuō)，他駐港多年，見(jiàn)過(guò)一大群香港超級(jí)富豪，但就是無(wú)緣采訪鄭家純。

2005年1月27日，在北京京廣新世界飯店，鄭家純特地安排一下午的時(shí)間，接受了《經(jīng)濟(jì)》雜志的專訪。盡管那是他的“地盤”，鄭家純卻相當(dāng)謙和。

一件黃褐色的桃花領(lǐng)毛衣，一條深色的休閑西褲，一雙有些陳舊的皮鞋，鄭家純就像在家里一樣。經(jīng)他提議，采訪也從一張大會(huì)議桌移到了客廳里松軟的沙發(fā)上進(jìn)行。

鄭家純連續(xù)三屆當(dāng)選為全國(guó)政協(xié)委員，還是第十屆全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)15名副主任之一。作為一名商人，他要不停地為新世界演算“投資與回報(bào)”，而另一方面，他又積極參與國(guó)家大事、建言獻(xiàn)策。

每一次參加兩會(huì)，鄭家純發(fā)言不算多，因?yàn)椤安粯?biāo)準(zhǔn)的普通話可能會(huì)詞不達(dá)義”，但他都準(zhǔn)備一摞書面發(fā)言稿，比如前幾次提出的“提高政府系統(tǒng)的辦事效率”、“人才訓(xùn)練”、“重視初級(jí)教育”及“CEPA的相關(guān)配套措施”等。對(duì)于即將召開(kāi)的政協(xié)全國(guó)十屆委員會(huì)三次會(huì)議，鄭家純說(shuō)他已有所準(zhǔn)備，至于提案，他聲稱“尚未考慮成熟，還不便透露”。

對(duì)于在內(nèi)地的“親情化”投資，鄭家純頗為贊同“有一顆中國(guó)心”的說(shuō)法。2004年2月，在《基本法》頒布14周年之際，鄭家純重溫“一國(guó)兩制”時(shí)還對(duì)媒體說(shuō)，鄧小平同志在1984年6月提出的“港人治港”的前提應(yīng)是“愛(ài)國(guó)愛(ài)港”，這也是香港長(zhǎng)治久安的根本保證。

頗有意思的是，一個(gè)擁有10多家大型百貨商場(chǎng)的人，竟然不喜歡去商場(chǎng)購(gòu)物，因?yàn)椤皶?huì)感到頭暈”，但他卻又不定期地到各商場(chǎng)“微服私訪”，查看貨架擺放的稀疏程度、顧客的消費(fèi)傾向以及售貨員的服務(wù)質(zhì)量等，當(dāng)然，這是他的管理手段之一。

今年59歲的鄭家純面色紅潤(rùn)，目光炯炯有神，言談間不時(shí)發(fā)出爽朗的笑聲。一句“普通話講得不好，請(qǐng)諒解”作為開(kāi)場(chǎng)白，然后是“想知道我和新世界什么，就隨便問(wèn)吧”，長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)半小時(shí)的采訪就像拉家常一樣。

遲七八年投資會(huì)更好

《經(jīng)濟(jì)》：從1980年投資廣州中國(guó)大飯店開(kāi)始，經(jīng)你簽訂的內(nèi)地項(xiàng)目數(shù)以百計(jì)，新世界也逐漸遍布全國(guó)，您是如何看待這20多年的投資歷程的？

鄭家純：從介入廣東的基建和房地產(chǎn)開(kāi)始，新世界在內(nèi)地有投資的地區(qū)已經(jīng)超過(guò)20個(gè)省市，現(xiàn)在投進(jìn)去的現(xiàn)金已經(jīng)超過(guò)了500億元，今后還會(huì)有越來(lái)越多的投資?，F(xiàn)在回頭來(lái)看，我覺(jué)得投資在內(nèi)地的決定是對(duì)的，但是時(shí)機(jī)還是早了一些，如果我差不多遲七八年投資的話，可能會(huì)更好。

在10多前，內(nèi)地的投資制度還很不健全，會(huì)計(jì)制度與世界也不接軌，投資缺乏保障，所以可以講，我們有一部分投資靠的是人事上的關(guān)系，但這種關(guān)系是有風(fēng)險(xiǎn)的，我吃過(guò)不少虧，這是很突出的一個(gè)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)七八年的發(fā)展，內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)制度走上正軌了，現(xiàn)在雖然也不可以跟香港、以及歐美國(guó)家比較，但比以前好得多，也更加有保障了。我們的業(yè)務(wù)狀況跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程是一致的，中國(guó)發(fā)展得好，我們也好，我們賺錢的前提是中國(guó)富強(qiáng)。

《經(jīng)濟(jì)》：這是否意味著，今后幾年中新世界還會(huì)在內(nèi)地大規(guī)模投資？

鄭家純：我當(dāng)然會(huì)大規(guī)模投資，因?yàn)槲矣X(jué)得，我們以前投資的一些不好的項(xiàng)目在慢慢地解決問(wèn)題了，投資好的項(xiàng)目在慢慢地回收了，加上這一輪宏觀調(diào)控是有利的，排除了一些干擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素，所以我將來(lái)在內(nèi)地的投資會(huì)更加大，但也要看當(dāng)?shù)卣畬?duì)我們的態(tài)度怎么樣，它如果給我?guī)椭椭С?，我?huì)繼續(xù)大量投資的。

《經(jīng)濟(jì)》：您是否還預(yù)示著，新世界今后還會(huì)在投資領(lǐng)域上拓寬，并進(jìn)入一些未曾踏足過(guò)的地區(qū)？

鄭家純：有一個(gè)很大的問(wèn)題，就是管理的問(wèn)題，因?yàn)橹袊?guó)的地域?qū)嵲谔珡V闊了。在我已經(jīng)有管理機(jī)構(gòu)的地區(qū)，投資有一定把握了，我還會(huì)增加投資；同時(shí)我會(huì)在新的地區(qū)建立我自己的管理體系，然后在這個(gè)地區(qū)投資。當(dāng)然，在有我的管理人才或者辦事處的地方繼續(xù)加大投資，才是最好的辦法。因?yàn)槲矣X(jué)得在中國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，管理是一個(gè)很大的問(wèn)題，弄不好投資就浪費(fèi)了。在內(nèi)地有幾個(gè)這樣的例子，就是我自己管理不到。所以我自己的經(jīng)驗(yàn)是，在內(nèi)地的投資一定要看我自己是否管理得好，不然好的投資項(xiàng)目也會(huì)虧損的。

投資內(nèi)地永不言悔

《經(jīng)濟(jì)》：新世界在內(nèi)地投資這么多，你最滿意的項(xiàng)目是哪些？

鄭家純：我覺(jué)得成功的項(xiàng)目有幾個(gè)，基建方面的是珠江電廠、廣州北環(huán)路改造等，房地產(chǎn)方面是北京崇文門的舊城改造。七八年前，我去崇文區(qū)，看見(jiàn)那里的住房破破爛爛，為什么不改造呢？一方面通過(guò)改造，建起新樓房，改善他們的生活水平，另一方面通過(guò)這個(gè)方式又可以有一個(gè)合理的回報(bào)。在初期不太順利，法規(guī)不太完善，我們也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，投資的回報(bào)是很少的，我們慢慢地積累經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)能夠很好地控制成本，現(xiàn)在崇文門的那些樓房蓋起來(lái)了，賣得也不錯(cuò)，投資的回報(bào)也慢慢好起來(lái)了。武漢的常青花園也是一個(gè)成功的例子，是一個(gè)安居工程。安居工程本來(lái)是香港的概念，我們第一個(gè)引進(jìn)內(nèi)地，就是通過(guò)我們的投資，使得貧困人口的居住水平得以提高。這是一件值得自豪的事情。

《經(jīng)濟(jì)》：你在內(nèi)地最不快樂(lè)的事情，也就是失敗的項(xiàng)目，能否說(shuō)說(shuō)？

鄭家純：都有好幾個(gè)，發(fā)達(dá)地區(qū)也有，落后地區(qū)也有，就是因?yàn)樘嘈湃肆?，被人家騙了。一些不講理的生意人，可能雙方做事的方式不太一樣，很多時(shí)候都不太遵守市場(chǎng)的游戲規(guī)則。另外還有當(dāng)?shù)卣脑?，比如我跟這一任官員簽訂的協(xié)議，下一屆政府可能又會(huì)增加一些條件，甚至完全變卦，一些關(guān)鍵性的文件也很不相符了。

我在進(jìn)入內(nèi)地一些項(xiàng)目時(shí)，很多情況是無(wú)法知道的，所以吃虧的地方也很多?，F(xiàn)在已經(jīng)解決了一些問(wèn)題，還有少量的在商討，有的吃虧的項(xiàng)目拿回來(lái)了一部分，有的可能完全拿不回來(lái)，也有的可能全部拿回來(lái)。當(dāng)然現(xiàn)在大問(wèn)題是沒(méi)有，因?yàn)槲矣泻芏嗄甑耐顿Y經(jīng)驗(yàn)，我懂得怎樣去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，怎樣盡量避免一些不必要的損失。

《經(jīng)濟(jì)》：那您在內(nèi)地的投資成功率又有多高？什么樣的項(xiàng)目才算是成功的？

鄭家純：成功的項(xiàng)目至少一半，我講的成功項(xiàng)目，并不一定都是要賺到錢。比如項(xiàng)目本身不好賺錢，根據(jù)合同虧了錢，我完全沒(méi)有怨言，我仍然當(dāng)作是成功的。比如說(shuō)崇文區(qū)的舊城改造，到現(xiàn)在為止還沒(méi)有賺到錢，本錢也遠(yuǎn)沒(méi)拿回來(lái)，但我還要投幾十個(gè)億。為什么我說(shuō)很成功？因?yàn)槊看稳コ缥拈T看，新樓蓋起來(lái)了，老百姓的居住條件改善了，我心里很高興，這也是一種成功。我也覺(jué)得，過(guò)幾年我一定會(huì)把這錢賺回來(lái)，我很有信心。

當(dāng)然，賺錢是一個(gè)好項(xiàng)目的最直接的標(biāo)準(zhǔn)，但每一個(gè)項(xiàng)目至少得經(jīng)過(guò)四五年這樣的一個(gè)過(guò)程，四五年中發(fā)生的變化可能不同，如果這個(gè)過(guò)程很令人開(kāi)心，這就應(yīng)該是一個(gè)成功的項(xiàng)目，可能沒(méi)賺到錢，但卻賺到良好的聲譽(yù)，這可能更為重要。

在內(nèi)地的投資，我希望有一個(gè)合理的回報(bào)，但我并不是今天簽訂的項(xiàng)目，明天賺錢就拿回香港，而是希望在內(nèi)地再投資，回報(bào)當(dāng)?shù)亍?/p>

管理建立在信任之上

《經(jīng)濟(jì)》：新世界在香港、內(nèi)地以及其他許多國(guó)家和地區(qū)均有投資，地域如此之廣，行業(yè)跨度又如此之大，要管這么多人、這么多事，您是否常常疲憊不堪？新世界建立的是怎樣一套管理機(jī)制？

鄭家純：你看我是不是精神不錯(cuò)？我用分區(qū)管理的辦法，將權(quán)力下放到各個(gè)地區(qū)，每一個(gè)地區(qū)設(shè)一個(gè)辦事處，我派一個(gè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)這一個(gè)地區(qū)的投資業(yè)務(wù)，像在北京，我有自己的寫字樓，也有一個(gè)總經(jīng)理，他負(fù)責(zé)北京的發(fā)展。每一個(gè)月我都會(huì)到內(nèi)地兩次，看看經(jīng)理們的管理怎么樣，他們每一個(gè)月也去香港匯報(bào)情況。此外，我每天都跟他們通電話，看看他們有什么困難。我是通過(guò)這些的方法，來(lái)溝通、來(lái)控制管理。當(dāng)然，管理是一個(gè)很大的問(wèn)題，但發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的人才也并不容易。

《經(jīng)濟(jì)》：在你的企業(yè)里，管理層大多數(shù)并不是家族成員，那您怎么能放心地將權(quán)力交給他們，讓他們來(lái)安排、支配您的財(cái)產(chǎn)呢？

鄭家純：我交權(quán)力給地區(qū)的總經(jīng)理，但不是百分之百地交給他，所有投資必須由我批準(zhǔn)。但我相信他，讓他來(lái)請(qǐng)合適的人、組建他的班底，以此層層下去，龐大的隊(duì)伍恐怕我就不認(rèn)識(shí)了，但他清楚自己的責(zé)任，如果他有什么三長(zhǎng)兩短，他就會(huì)受到處理?，F(xiàn)在在廣州、武漢、北京、天津、沈陽(yáng)、上海等六個(gè)城市，我們有六個(gè)地區(qū)總經(jīng)理。我還有一個(gè)助理，他每月都去每一個(gè)地方，幫我看看，這些總經(jīng)理們的工作有多大的提高，是否還有什么問(wèn)題。

《經(jīng)濟(jì)》：要管理這么多行業(yè)里的人，您自己是否要精通很多行業(yè)？

鄭家純：我不用懂各個(gè)行業(yè)本身的運(yùn)作，因?yàn)槲也皇峭ㄌ熘牛叶靡恍┫嚓P(guān)的理論，比如百貨行業(yè)，凡是有我的百貨店的地方，我都會(huì)走訪調(diào)查，看看他們的服務(wù)怎么樣，客人的反映怎么樣，店內(nèi)的擺陳怎么樣，商店的客流量怎么樣等。同時(shí)，我要看他們每個(gè)星期、每個(gè)月的報(bào)告，看他們的銷售情況怎么樣；有時(shí)我會(huì)問(wèn)這個(gè)總經(jīng)理，為什么這個(gè)月的生意這么差，我也可能有一些意見(jiàn)，就叫他去做改進(jìn)，但具體的措施我可能不懂。就像北京崇文門的新世界百貨店，開(kāi)業(yè)初期生意不理想，我看了兩次后就告訴他們，貨架上擺的東西很整齊，過(guò)道很寬，稀稀疏疏的，還有東西太高檔；我說(shuō)這樣不行，應(yīng)該將東西擺得很擁擠，顧客一進(jìn)來(lái)就感受到人山人海的氣氛，現(xiàn)在生意是當(dāng)初的3倍。

《經(jīng)濟(jì)》：你平時(shí)接觸較多的員工大概有多少人？占新世界集團(tuán)員工總數(shù)的比例是多少？

鄭家純：新世界總共有4萬(wàn)多人，他們可能都認(rèn)識(shí)我，但我認(rèn)識(shí)的人并不多，沒(méi)有計(jì)算過(guò)，大概就一兩百人吧。這100多人中，跟我溝通最多的人是在香港的高級(jí)管理人才和內(nèi)地的經(jīng)理們，主要是房地產(chǎn)方面的，還有一個(gè)百貨的總經(jīng)理，每一個(gè)店的經(jīng)理是由他請(qǐng)的。

《經(jīng)濟(jì)》：新世界旗下某一個(gè)企業(yè)聘請(qǐng)或者辭退的一名普通員工，您是否知道他？

鄭家純：我可能不清楚，因?yàn)榻M建、管理隊(duì)伍是這個(gè)企業(yè)經(jīng)理的事情，而不是我的事情，要各司其職。比如百貨的總經(jīng)理，他現(xiàn)在的員工至少有七八千人，并且還會(huì)經(jīng)常變化，我不認(rèn)識(shí)那些員工，但是我管他，他管各個(gè)店的店經(jīng)理，店經(jīng)理管里店內(nèi)的員工。這樣分擔(dān)了我的精力，業(yè)務(wù)也可以有秩序地進(jìn)行了。

當(dāng)然，只要是新世界的員工，如果有什么問(wèn)題、想法、建議，他可以寫信給我，也可以打電話給我。如果他說(shuō)得有道理，我可能見(jiàn)他，或者叫我的助理去處理這一問(wèn)題。寫信給我的員工有，很少很少，每一信我都看過(guò)，打電話的好像還沒(méi)有。

生意經(jīng)就是“說(shuō)話算數(shù)”

《經(jīng)濟(jì)》：你曾經(jīng)談到過(guò)，你的偶像是自己的父親，你從父親那里繼承到什么東西？

鄭家純：我很小的時(shí)候就跟著父親學(xué)做生意，他做生意的方式已經(jīng)潛移默化在我的身上，就是說(shuō)話算數(shù)，要講誠(chéng)信。我跟父親相差21歲，他是老一代的商人，我在國(guó)外學(xué)過(guò)工商管理，一些西方經(jīng)商的思想，跟中國(guó)傳統(tǒng)、保守的做事方式不太相同，所以我跟父親做事也有一些不同。

《經(jīng)濟(jì)》：在您看來(lái)，作為一個(gè)成功的企業(yè)家，需要哪些素質(zhì)？這些素質(zhì)在您身上體現(xiàn)得怎樣？

鄭家純：至少要有兩方面的素質(zhì)，即第一是誠(chéng)信，第二是做事果敢，拖拖拉拉辦不了事情。我可能是太果斷，以至于有時(shí)經(jīng)濟(jì)低潮的時(shí)候也敢投資。就是因?yàn)槲姨卣\(chéng)信了，在內(nèi)地我也吃了幾次虧。但是沒(méi)有關(guān)系，有更多的人知道你守誠(chéng)信，才是做生意的最寶貴的財(cái)富，這不是一朝一夕可以積累起來(lái)的。

簡(jiǎn)樸清淡的生活理念

《經(jīng)濟(jì)》：您個(gè)人的生活是否總是非常豪華，比如您是否都穿名牌衣服？

鄭家純：我穿的不是名牌，這一件羊毛衫是我太太買給我的，1000元左右，皮鞋是一個(gè)并不特別有名的外國(guó)品牌，也是1000多元吧。不特別貴，也不便宜，屬于中上水平。

《經(jīng)濟(jì)》：每一天都要面對(duì)眾多的事情，您如何使自己保持旺盛的精力？

鄭家純：我每天都游泳，打打球，打高爾夫球，沒(méi)有什么不吃的東西，盡量不吃太多，還有不要吃太多肉，多吃蔬菜，清淡一些為好。

《經(jīng)濟(jì)》：除了生活方式，在心態(tài)上您覺(jué)得自己是一名普通人嗎？

鄭家純：是普通人的心態(tài)，跟你們也沒(méi)什么區(qū)別，只是所從事的工作不同而已。

《經(jīng)濟(jì)》：對(duì)于現(xiàn)在的您而言，錢是一個(gè)什么概念？

鄭家純：錢，我覺(jué)得是一種成功感，因?yàn)槲沂亲錾獾?，我有我的股民，他們從賺錢與否來(lái)考察我的表現(xiàn)，賺不到錢的時(shí)候，他們會(huì)拋棄我。為什么我現(xiàn)在的股票不如其他龍頭股？有一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題，就是我太早在內(nèi)地投資了，10多年前我將100多億的資金投資在內(nèi)地，但在那一段時(shí)期香港的地產(chǎn)非常旺，如果我把這100多億投資到香港，我可以很容易賺到1000億。這就造成了如今的差別。再一個(gè)就是，我投資地產(chǎn)很多是解決內(nèi)地城市居民居住條件困難的“安居工程”，回報(bào)不高，但每次看到那么多百姓喜笑顏開(kāi)地搬進(jìn)我們開(kāi)發(fā)新居時(shí)，我特別開(kāi)心，這也許是與其他有些商人不同之處吧。

《經(jīng)濟(jì)》：您對(duì)你公司股票的未來(lái)是否有信心？

鄭家純：有信心，當(dāng)然有信心，因?yàn)槲业脑S多項(xiàng)目正在慢慢轉(zhuǎn)好，投資也在慢慢回收?，F(xiàn)在的回報(bào)還不理想，但是一定會(huì)慢慢增長(zhǎng)的。

愛(ài)國(guó)愛(ài)港商人

《經(jīng)濟(jì)》：作為一個(gè)在香港生活多年的中國(guó)人，您覺(jué)得從上世紀(jì)80年代，一直到香港回歸之后，你的心態(tài)有什么變化？

鄭家純：這10多年來(lái)，祖國(guó)越來(lái)越富強(qiáng)，我也有越來(lái)越強(qiáng)烈的自豪感，尤其在異國(guó)他鄉(xiāng)的時(shí)候，可以說(shuō)祖國(guó)是香港的未來(lái)，也是新世界的未來(lái)。作為一個(gè)商人，我當(dāng)然也希望自己的生意做得好，有一個(gè)合理的回報(bào)，對(duì)股民也有很好的交代，同時(shí)通過(guò)我的投資，也可以促進(jìn)國(guó)家和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，二者是相輔相成的，所以我始終認(rèn)為，新世界的發(fā)展與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程是一致的。

《經(jīng)濟(jì)》：您現(xiàn)在跟中央政府新一屆的領(lǐng)導(dǎo)人都見(jiàn)過(guò)面吧？作為一個(gè)港人，您對(duì)新一屆中央政府的印象是什么？

鄭家純：我不是單個(gè)人對(duì)單個(gè)人地見(jiàn)面，而是很多人一起見(jiàn)到新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)的。我覺(jué)得他們都是很有魄力的人，他們很了解民情，很了解香港，也非常關(guān)心香港。我覺(jué)得香港的普通人都能感覺(jué)得到。中央政府在努力做得更加透明和負(fù)責(zé)任，但有很多問(wèn)題是歷史遺留問(wèn)題，不能一下子就解決好，比如國(guó)企的改制，確實(shí)很不容易?，F(xiàn)在還有大問(wèn)題就是農(nóng)村問(wèn)題，因?yàn)橹袊?guó)人口80％在農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)開(kāi)放都是偏重沿海，貧富的差距很大，大城市里的人吃一頓飯，差不多是有些農(nóng)民一年的收入。我覺(jué)得國(guó)家應(yīng)該加大力度，改善農(nóng)村人口的生活水平。

《經(jīng)濟(jì)》：許多人稱您為“愛(ài)國(guó)愛(ài)港商人”，您給貧困人口蓋上住房，捐贈(zèng)慈善事業(yè)，支持社會(huì)公益事業(yè)，您做這些事情的動(dòng)力從何而來(lái)？

鄭家純：我的動(dòng)力，一方面是希望改善百姓的生活水平，讓更多的人過(guò)上富足的日子，另一方面就是帶動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，北京崇文區(qū)改造之后，居民生活水平提高，城市更加美化，全區(qū)的經(jīng)濟(jì)收入會(huì)提高不少。還有一點(diǎn)就是，這些事情做好了，我也賺錢，對(duì)我也有利。

《經(jīng)濟(jì)》：作為香港的五大地產(chǎn)商之一，您投身于內(nèi)地的地產(chǎn)業(yè)也是很多年了，對(duì)于前不久盛傳的“內(nèi)地地產(chǎn)泡沫即將破滅”的說(shuō)法，您是否贊同？

鄭家純：我覺(jué)得不是這樣。如果任其發(fā)展、沒(méi)有調(diào)控，則肯定是有泡沫的危險(xiǎn)，但政府已經(jīng)懂得如何去調(diào)控，并采取了相應(yīng)的措施。我對(duì)中央政府的經(jīng)濟(jì)預(yù)見(jiàn)和決策能力很有信心，所以我覺(jué)得在內(nèi)地投資地產(chǎn)，比在香港還要好，我對(duì)內(nèi)地的地產(chǎn)業(yè)非常看好，未來(lái)也會(huì)加大在內(nèi)地房地產(chǎn)業(yè)的投資。