摘要：國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱，是貫徹“三個代表”重要思想的骨干力量，在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中始終占有十分重要的地位，在全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化中肩負著重大責(zé)任。搞好國有企業(yè)，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。切實加強和改進國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是一個亟待研究和探索的重要課題。作者從我省企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核體系面臨問題出發(fā)，提出建立我省國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人考核評價體系過程中的一些重要因素。同時分析了實施此評價體系可以從哪些角度解決企業(yè)面臨的實際問題。

關(guān)鍵詞：國企改革：考核體系：評價指標(biāo)