5月27日,國防科工委正式對(duì)外頒布《武器裝備科研生產(chǎn)許可實(shí)施辦法》,據(jù)悉后面仍將有系列政策出臺(tái),進(jìn)一步確立軍品市場(chǎng)向民間開放的基調(diào)。國家軍事訂貨體系開始破題
12年前,畢業(yè)于哈工大的陳江濤開始了資本原始積累的階段。
9年前,他開始涉足高風(fēng)險(xiǎn)、高利潤的領(lǐng)域——軍工生產(chǎn)領(lǐng)域。
今天,陳江濤的北京旋極信息技術(shù)有限公司已經(jīng)成為國內(nèi)外知名的面向軍工和民用電子行業(yè)嵌入式系統(tǒng)解決方案的提供商和系統(tǒng)集成服務(wù)商。
現(xiàn)在,像陳江濤這樣膽大的民營企業(yè)家進(jìn)軍的腳步將會(huì)由走變跑。
5月27日,國防科工委正式對(duì)外頒布《武器裝備科研生產(chǎn)許可實(shí)施辦法》,對(duì)民營企業(yè)進(jìn)入國防領(lǐng)域進(jìn)行“正名”與“鼓勵(lì)”。根據(jù)該《辦法》,民營企業(yè)及其他非公有制企業(yè)將獲準(zhǔn)進(jìn)入武器裝備科研生產(chǎn)領(lǐng)域。
“這是國防科工委落實(shí)國務(wù)院‘非公經(jīng)濟(jì)36條’的重要措施,同時(shí)也為民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入軍工領(lǐng)域掃清了障礙?!比珖f(xié)委員、原國防科工委副主任于宗林說。
根據(jù)記者從多方了解,針對(duì)民營企業(yè)參與國防建設(shè),國家近期仍將有系列政策出臺(tái),進(jìn)一步確立了軍品市場(chǎng)向民間開放的基調(diào)。其中包括關(guān)于推動(dòng)軍工企業(yè)股份制改造的指導(dǎo)意見、正在研究制定的支持引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)參與軍品科研生產(chǎn)的若干指導(dǎo)意見等,據(jù)了解,其中若干意見已經(jīng)上報(bào)國務(wù)院。
不過,由于軍品市場(chǎng)向非公企業(yè)敞開,涉及到多方面的利益調(diào)整,此上報(bào)方案遭到一些反對(duì)。尤其是對(duì)如此大規(guī)模放開所帶來的影響的評(píng)估方面,上報(bào)方案被要求做進(jìn)一步的修改。根據(jù)《經(jīng)濟(jì)》了解,整個(gè)基調(diào)不會(huì)變,只會(huì)變得溫和一些。
可以肯定的是,民營企業(yè)進(jìn)入國防軍工領(lǐng)域?qū)τ陔p方來說,都是一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇。
一塊陌生的蛋糕
有如此之多的民營企業(yè)無所畏懼地開始踏入這塊陌生的市場(chǎng),主要是因?yàn)檐娖飞a(chǎn)在中國一直沒有徹底開放,利潤率非??捎^。
據(jù)專家介紹,從全球軍品市場(chǎng)來看,軍品利潤率高達(dá)50%。2005年美國國防預(yù)算4175億美元中,有780億美元用于軍事采購,這意味著將有大量機(jī)會(huì)提供給美國軍工企業(yè)。象通用動(dòng)力公司、波音公司,他們的軍火銷售額較好的占公司總銷售額64%、33%,2003年伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)期間,生產(chǎn)導(dǎo)彈的雷聲公司股價(jià)上漲了25%,洛克希德-馬丁公司的股價(jià)上漲了29%。這對(duì)一般企業(yè)來說,是不可想象的。
“可以說軍品采購無論從市場(chǎng)規(guī)模,還是從利潤來看都是很大的。而且我們國家的軍隊(duì)裝備正在處于現(xiàn)代化的過程中,這樣的機(jī)會(huì)是顯而易見的?!蹦暇┱螌W(xué)院經(jīng)濟(jì)與國防研究所所長杜人淮說。
對(duì)于軍品利潤,北京旋極信息技術(shù)有限公司副總經(jīng)理劉明即表示,軍品的利潤比民品不是高一點(diǎn),是高很多。
不過,南京才華科技集團(tuán)有限公司副總工程師申明磊認(rèn)為,國有企業(yè)歷來有國家技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)的投入,無須考慮投資成本。如果民營企業(yè)沒有這筆經(jīng)費(fèi)的投入,利潤自然可想而知。一些民營企業(yè)參與軍品生產(chǎn)是一個(gè)拿來主義,把許多產(chǎn)品的研制經(jīng)費(fèi)、人才培養(yǎng)費(fèi)用、設(shè)備、銷售等成本轉(zhuǎn)嫁到國有企業(yè)身上,感覺利潤就很高,這是一個(gè)誤區(qū),政府應(yīng)正確引導(dǎo),民企也要正確對(duì)待。
申明磊所在的南京才華科技集團(tuán)有限公司是一家在軍工科研與制造領(lǐng)域已涉足多年的民營企業(yè),主要從事新型武器裝備的研制和制造。
申明磊指出,研制新型裝備,百分之百的風(fēng)險(xiǎn),即使開始生產(chǎn)了,利潤也不多,主要是因?yàn)檐娖返臄?shù)量比較少,依靠軍品想收回投資成本是不可能的。需要把所掌握的技術(shù)轉(zhuǎn)化到各個(gè)領(lǐng)域去應(yīng)用,才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
據(jù)了解,南京才華科技集團(tuán)有限公司以前做的一些裝備的前期都是科研性質(zhì)的,當(dāng)時(shí)投入很大的人力物力,可能就是做一套兩套產(chǎn)品,沒有什么太大的規(guī)模?!拔覀儸F(xiàn)在一個(gè)裝備做五年、十年都很正常,人力、物力、財(cái)力、精力、時(shí)間投入也是很大的,非一般民營企業(yè)能涉及的。雖然這些裝備有一定的研制經(jīng)費(fèi),從一個(gè)公司的整體利益考慮,經(jīng)濟(jì)效益不高,社會(huì)效益比較明顯?!?/p>
有軍品生產(chǎn)的民營企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴《經(jīng)濟(jì)》,影響利潤的還有一點(diǎn),就是現(xiàn)在軍品的要求都是比較特殊的,比如作戰(zhàn)裝備、武器的應(yīng)用等,要求的特殊性比較大。武器裝備根據(jù)不同的應(yīng)用、不同的地點(diǎn)就會(huì)專門做一些東西,不像民用產(chǎn)品那樣通用性比較強(qiáng),無法產(chǎn)生規(guī)模效益,企業(yè)成本比較大。
不過申明磊也承認(rèn),“市場(chǎng)一旦放開,大家都是充分競(jìng)爭(zhēng),利潤很大不見得,但是社會(huì)效益會(huì)比民品好一點(diǎn),經(jīng)濟(jì)效益要看能否把它推廣應(yīng)用,畢竟在各個(gè)市場(chǎng)你的起點(diǎn)比其他企業(yè)高?!?/p>
杜人淮指出,民營企業(yè)參與國防建設(shè)將有一個(gè)外溢效應(yīng),通過相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng),可以向民用產(chǎn)業(yè)外溢。
據(jù)杜人淮介紹,中國過去采用的是軍民分離的體制,采用的是內(nèi)部循環(huán)的體制——在軍工系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán),很難把成果向民用領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,帶動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)不是很明顯?,F(xiàn)在國家要求建立軍民結(jié)合、寓軍于民的新的國防工業(yè)體制,國防工業(yè)一方面可以利用民用工業(yè)的最新研究成果、最先進(jìn)的技術(shù),帶動(dòng)軍工的發(fā)展,另外軍工也可以將其技術(shù)向民用領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。
“軍工產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大,必然擴(kuò)大勞動(dòng)力的就業(yè),增加勞動(dòng)力的需求,那么就帶動(dòng)原材料、研發(fā)部門的發(fā)展,這是一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)?!倍湃嘶凑f。
民企潛入
事實(shí)上,很多民營企業(yè)早已在和軍方合作。
“軍品生產(chǎn)國家以前是壟斷性行業(yè),沒有明確正式放開,但是已經(jīng)有相當(dāng)一部分民營企業(yè)進(jìn)入。這些都是自發(fā)的,通過一個(gè)非常規(guī)的渠道來參與的。一般都是企業(yè)找到軍方承包項(xiàng)目?!眹揽乒の囊晃粚<艺f。
記者通過采訪西安、北京等地從事軍品研究、生產(chǎn)的民營企業(yè)發(fā)現(xiàn),他們很多人都是早期與軍方有一定的聯(lián)系。
西安一家“參軍”的民營企業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴《經(jīng)濟(jì)》,因?yàn)樗麄兪嵌?jí)資質(zhì)保密單位,“有些話不好說”。
“像我們這樣純粹的民營企業(yè)很多,也有原先的一些軍工廠倒閉了以后,或者進(jìn)行股份制改造以后,通過承包、買斷等方式組建公司來做的。”一位從事軍品生產(chǎn)的私營企業(yè)人士對(duì)記者說。
“現(xiàn)在各家都有各家的門道,各家都有各家的關(guān)系網(wǎng)。企業(yè)能夠做起來,一方面技術(shù)肯定不錯(cuò),另外一方面就是要有這個(gè)方面的關(guān)系網(wǎng)。”該人士對(duì)《經(jīng)濟(jì)》說。
北京旋極信息技術(shù)有限公司的市場(chǎng)專員張冬玲告訴《經(jīng)濟(jì)》,他們與軍方的溝通主要是通過工作人員和軍方的工程師接觸,一般通過旋極的新產(chǎn)品座談會(huì)來召集這些工程師?!芭c軍方的工程師接觸多了就能夠了解軍方的需要,我們一直保持和他們聯(lián)系,給他們直接做服務(wù),銷售人員及時(shí)跟蹤,通過研討會(huì)告訴他們,這樣就會(huì)加大了他們對(duì)公司的認(rèn)識(shí)?!?/p>
事實(shí)上,從數(shù)量對(duì)比上可看到,民營企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了軍用產(chǎn)品的“半壁江山”。
如河南、湖北、江蘇三省軍品生產(chǎn)的企業(yè)分別是79家、70家、200多家,而其中的非軍工企業(yè)分別是36家、23家、100家。
浙江省國防工業(yè)辦公室的陳加福說,截至去年底,浙江參與國防軍品研制生產(chǎn)的民用工業(yè)企業(yè)有55家,有2/3是民營的,有些還直接參與了高端的科研。
根據(jù)原國防科工委副主任于宗林的介紹,目前民營企業(yè)已經(jīng)為國防提供了大量的高科技產(chǎn)品,涉及到機(jī)械、冶金、有色金屬、化工、紡織、建材、輕工等領(lǐng)域。目前參與軍工領(lǐng)域的民營企業(yè)最多的是陜西、四川等地。
必須當(dāng)心的制度風(fēng)險(xiǎn)
“從大的環(huán)境來說,對(duì)民營企業(yè)參與國防建設(shè),已經(jīng)沒有太大的障礙?!鄙昝骼谡f。但是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素依然伴隨著這些民營企業(yè)。
在國外,私營企業(yè)從事軍工生產(chǎn)已經(jīng)是一個(gè)普遍的慣例,但是在我國受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)觀念的影響,有些人至今對(duì)于民營企業(yè)參與軍品科研生產(chǎn)存有疑慮,擔(dān)心保密工作沒有保證,擔(dān)心民營企業(yè)不穩(wěn)定,售后沒有保障,產(chǎn)品質(zhì)量靠不住。同時(shí)受到部門利益的影響,一些軍工企業(yè)擔(dān)心在民營企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)之后,奪了自己的飯碗。
而更重要的是,在政策、規(guī)則等方面無法完全為民營企業(yè)“正名”,一段時(shí)期內(nèi),這些民營企業(yè)仍將是潛行?,F(xiàn)行的法律法規(guī)都是針對(duì)傳統(tǒng)的軍工企業(yè),非公有制企業(yè)參與軍工沒有制度上的保障。
北京旋極信息技術(shù)有限公司的市場(chǎng)專員張冬玲告訴《經(jīng)濟(jì)》,軍方涉及保密,等于一個(gè)產(chǎn)品他們買斷,據(jù)了解,目前旋極投入研發(fā)的“軍用PDA”雖已做到第二代,但還沒有接到軍方的訂單。
“目前非公有制企業(yè)通過各種渠道進(jìn)入了軍品市場(chǎng),但是國家對(duì)非軍工企業(yè)擔(dān)任軍品科研任務(wù)沒有明確的規(guī)定,所以有時(shí)候,我們投入資金也到不了他那里,他們也拿不到投入。”國防科工委的一位專家說。
一些承擔(dān)軍品生產(chǎn)的企業(yè)免稅政策,基本上也是面向軍工企業(yè),而且軍品的維護(hù)費(fèi)、軍品的補(bǔ)貼都是針對(duì)中央預(yù)算內(nèi)的軍工企業(yè)。比如1994年財(cái)政部國家稅務(wù)總局發(fā)布的財(cái)稅字〔94〕001號(hào)文件規(guī)定,除軍工、軍隊(duì)系統(tǒng)企業(yè)以外的一般工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的軍品,只對(duì)槍、炮、雷、彈、軍用艦艇、飛機(jī)、坦克、雷達(dá)、電臺(tái)、艦艇用柴油機(jī)、各種炮用瞄準(zhǔn)具和瞄準(zhǔn)鏡等,一律在總裝企業(yè)對(duì)總裝成品免征增值稅。
而部分政策已經(jīng)明顯不適應(yīng)形勢(shì)的要求,但是依舊執(zhí)行,這也讓民營企業(yè)難以承受。
接受《經(jīng)濟(jì)》采訪的國防科工委的一位專家稱,政策的“落伍”客觀制約著進(jìn)入軍工領(lǐng)域的民營企業(yè)的發(fā)展。比如1988年實(shí)行的《中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例》第12條規(guī)定:私營企業(yè)不得從事軍工經(jīng)營業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。1994年實(shí)行的《公司法》第64條規(guī)定:國務(wù)院確定的生產(chǎn)特殊產(chǎn)品或者屬于特定行業(yè)的公司,應(yīng)該采取國有獨(dú)資形式。
該專家同時(shí)認(rèn)為,軍標(biāo)和民標(biāo)不統(tǒng)一造成了各行業(yè)的技術(shù)分割,以及產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一?!坝捎谲娖放涮咨婕暗男袠I(yè)多,而各個(gè)行業(yè)基本上都有自己的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),致使非公有企業(yè)承擔(dān)軍品任務(wù)的話,在技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一上面存在很大的困難?!?/p>
對(duì)于參與軍工生產(chǎn)的民營企業(yè)來說,最關(guān)鍵的是要有“三證”:保密認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證和軍品科研生產(chǎn)許可證。雖然說《武器裝備科研生產(chǎn)許可實(shí)施辦法》已經(jīng)頒布,但是在保密許可證方面,一些企業(yè)還是不容易拿到。
根據(jù)了解,在國防科工委專門設(shè)有許可證管理辦公室,保密資格審查是企業(yè)獲得武器裝備許可證的前提條件。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,目前國家保密局會(huì)同國防科工委、總裝備部和有關(guān)單位共同組成國家武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格審查認(rèn)證委員會(huì),這個(gè)委員會(huì)負(fù)責(zé)全國資格審查保密認(rèn)證工作,辦公室設(shè)立在國防科工委,又分為兩級(jí),中央直屬企業(yè)的直接到這個(gè)辦公室,地方企業(yè)的每個(gè)省都有一個(gè)保密資格審查辦公室,設(shè)在國防科工委機(jī)關(guān)辦公室,由其審查完了匯總到中央。
一家民營企業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴《經(jīng)濟(jì)》,他們現(xiàn)在正在申請(qǐng)軍工電子元器件的一個(gè)許可證,正在辦理的過程中,“前一陣有關(guān)單位還剛來調(diào)研過!”
對(duì)于保密認(rèn)證,他們從去年就開始申請(qǐng)了,但現(xiàn)在國家準(zhǔn)備調(diào)整以前的政策,對(duì)民營企業(yè)增加一些其他的要求,這些制度到現(xiàn)在還沒有出臺(tái),“主管單位也不好用老的辦法對(duì)我們進(jìn)行驗(yàn)收,所以我們省在民營企業(yè)保密認(rèn)證這塊等于暫停了。”
成都潤網(wǎng)科技有限公司副總經(jīng)理陳小冬表示,要先定規(guī)則,再玩游戲,才是能保證軍品市場(chǎng)秩序。
破題國家軍事訂貨體系
“恐龍是龐然大物,但生命力卻沒有老鼠強(qiáng),民營企業(yè)有時(shí)確實(shí)像老鼠?!蹦暇┎湃A科技集團(tuán)有限公司董事長惲才華比喻說。這位在大學(xué)當(dāng)過老師,上個(gè)世紀(jì)90年代就下海的老總,對(duì)民營企業(yè)進(jìn)入軍工領(lǐng)域信心十足。
根據(jù)專家介紹,現(xiàn)在軍品出口上,國家還是鼓勵(lì)的,只要報(bào)國家有關(guān)部門審批即可。比如生產(chǎn)防暴裝甲車的一家專用汽車有限公司在國際市場(chǎng)上拿到了20臺(tái)訂單,寧波大成新材料股份有限公司生產(chǎn)的防彈衣已遠(yuǎn)銷中東地區(qū)。市場(chǎng)空間非常廣闊。
而且更讓民營企業(yè)備受鼓舞的是,國家已經(jīng)開始積極創(chuàng)造政策條件。據(jù)了解,目前高層正在不斷探討如何進(jìn)一步打破壁壘,如何改變訂貨體系等。
南京才華科技集團(tuán)有限公司副總工程師申明磊告訴《經(jīng)濟(jì)》,目前軍方主要從產(chǎn)品和項(xiàng)目的研制來支持,在前期的科研過程中給民營企業(yè)投一定的科研經(jīng)費(fèi),研制過程中,軍方也會(huì)派軍代表和主要使用者來到單位,和他們進(jìn)行充分的交流,包括質(zhì)量、使用方法。
“下一步應(yīng)該建立國家軍事訂貨體系,要培育總承包商、分承包商、系統(tǒng)部件的承包商?!眹揽乒の囊晃粚<覍?duì)記者說道。
事實(shí)上,國家軍事訂貨體系在國外已經(jīng)是一種成熟的模式。
據(jù)杜人淮的介紹,美國國防供給和需求都是由國防部來管理的,其主要以私有制的軍工企業(yè)為主,有些兵器也是由國防部或者各個(gè)軍種自己來承擔(dān)的,在特點(diǎn)上是法規(guī)程序比較健全。
“政府和軍工企業(yè)之間是一個(gè)供求關(guān)系,企業(yè)按照政府的訂貨來生產(chǎn),因?yàn)檐姽て髽I(yè)有一些特殊性,不同于一般的產(chǎn)品,但這些基本上靠法律、合同來約束,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)置一些市場(chǎng)準(zhǔn)入管制,比如保密制度、許可證制度等?!倍湃嘶凑f。
一般來說,美國國防部制定了一系列企業(yè)參與軍品的管理的條件,管制的內(nèi)容主要是確定一些基本的條件,符合條件后由軍方認(rèn)定就可以訂貨了。分包商主要由總承包商來管理,這樣,由軍方和總承包商簽訂訂貨合同,出現(xiàn)問題直接找總承包商,總承包商相當(dāng)于軍方的一個(gè)長期投資伙伴,自己在這方面的確實(shí)管理自然比較嚴(yán)格。
在美國,總承包商也是私營企業(yè),諸如洛克希德—馬丁公司、波音公司等。
據(jù)介紹,目前美國的國防訂貨已經(jīng)不分行業(yè),經(jīng)營范圍很廣,比如通用動(dòng)力公司主要經(jīng)營坦克重型裝備,但是也從事多元化生產(chǎn),比如航空產(chǎn)品等。
“多元化的生產(chǎn)的一個(gè)好處就是便于競(jìng)爭(zhēng),軍方可以在任何一個(gè)廠家訂貨,不像我們?nèi)绻止ぬ?xì),等于軍方被某個(gè)廠家鎖定,只能在某個(gè)廠家訂貨,不能在這個(gè)廠家以外尋求第二個(gè)軍品來源?!倍湃嘶凑f。
雖然說在美國的軍事工業(yè)體系的轉(zhuǎn)軌過程中,也出現(xiàn)過爭(zhēng)議,比如軍品承包商能夠從軍品的壟斷生產(chǎn)中獲取豐厚利潤,也抵制過軍事工業(yè)轉(zhuǎn)軌,但是通過改革傳統(tǒng)國防采購方式、調(diào)整和優(yōu)化軍事工業(yè)結(jié)構(gòu)、政府積極引導(dǎo)等方式,美國國防業(yè)很快得以轉(zhuǎn)軌。
同時(shí),由于在采購中堅(jiān)持采用國家軍事訂貨體系,所以美國的軍方往往“從容不迫”。
美國軍方采購包括兩部分,一部分是中間產(chǎn)品采購,主要是科研項(xiàng)目;還有一部分是最終產(chǎn)品采購,為最終的軍用產(chǎn)品。國防科研這塊目前逐漸增多,包括裝備的預(yù)先研究等,當(dāng)產(chǎn)品定型以后就進(jìn)入生產(chǎn)的階段,即最終產(chǎn)品的采購。
為了給企業(yè)更大的積極性,美國的軍內(nèi)研究所一般承擔(dān)的是風(fēng)險(xiǎn)大、贏利小的武器彈藥研究,這也就是將高利潤的項(xiàng)目提供給私營企業(yè),激發(fā)其積極性。事實(shí)上,在我國的軍工科研院所也在一直引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員,但是因?yàn)闆]有與企業(yè)的利益掛鉤,基本上還是一種指令性的任務(wù),始終無法調(diào)動(dòng)積極性。
而即使在研究階段,美國大部分武器的預(yù)先研究也都是由私營企業(yè)來承擔(dān)的。洛克希德—馬丁公司就保留大量的科研項(xiàng)目,還有一部分基礎(chǔ)研究、論證研究放在美國高校,主要由總承包商來承擔(dān)。為了防止技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),一般由多個(gè)私營企業(yè)同時(shí)來承擔(dān)同一型號(hào)武器的研究,通過競(jìng)爭(zhēng),由軍方最終從他們手里選擇一種比較好的產(chǎn)品。
事實(shí)上,如果能夠健全國家關(guān)于軍品生產(chǎn)的法律法規(guī)制度、健全民營企業(yè)的信用制度,讓有能力、符合條件的私營企業(yè)都能介入軍品的生產(chǎn),再建立國家軍事訂貨體系,就能夠維持其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
“層層分解,不要計(jì)劃,依靠訂貨合同,國家直接采購,這是方向?!眹揽乒の膶<艺f,“不能像現(xiàn)在這樣封閉起來,現(xiàn)在航空的采購就給航空集團(tuán),很少在社會(huì)上采購,為什么現(xiàn)在的專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)助不好?就是因?yàn)榉忾]。國外都是有一定的社會(huì)采購比例,比如30%到40%,我們?yōu)槭裁床荒???/p>
中國的軍工體制改革
建立軍民結(jié)合、寓軍于民的國防經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制,這是世界各國的經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)證明,美國通過總結(jié)冷戰(zhàn)等經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出建立軍民一體化思路,較好地兼顧了國防建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè),目前已經(jīng)形成相當(dāng)完善的軍民一體化體系。
早在1956年,毛澤東同志在全國最高國務(wù)會(huì)議上表述類似的觀點(diǎn),“國防工業(yè)在生產(chǎn)上也要注意軍民兩用,注意學(xué)會(huì)軍用和民用的兩套生產(chǎn)技術(shù),要有兩套設(shè)備,平時(shí)為民用生產(chǎn),一旦有事,就可以把民用生產(chǎn)轉(zhuǎn)為軍用生產(chǎn)。”
但是上世紀(jì)60年代的“備戰(zhàn)”,中國把大批軍工企業(yè)挪進(jìn)山區(qū),給后來的軍工企業(yè)轉(zhuǎn)制留下了眾多的麻煩,因?yàn)楸C軉栴}導(dǎo)致與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)。
1982年1月,鄧小平同志正式提出“軍民結(jié)合,平戰(zhàn)結(jié)合,軍品優(yōu)先,以民養(yǎng)軍”的方針,這個(gè)方針也就是后來概括的軍民結(jié)合方針。
1998年,國防科技工業(yè)的管理體制實(shí)現(xiàn)了重大變革,新的國防科工委和總裝備部成立,隨后五大軍工總公司改組為十個(gè)軍工集團(tuán)。而此時(shí)的改革是在供需兩條線上進(jìn)行,總裝備部是需求方,軍隊(duì)是裝備的需求部門,企業(yè)、研究院所是供給部門,國防科工委的職責(zé)是怎么樣解決供需之間的矛盾,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
據(jù)了解,當(dāng)時(shí)國防科工委成立之初,就提出要建立“小核心、大協(xié)助”的國防科研生產(chǎn)新體系,要建立寓軍于民的新體制?!靶『诵摹本鸵蟀衍姽さ目傃b、設(shè)計(jì)開發(fā)、檢測(cè)裝備、關(guān)鍵核心配套件,由核心企業(yè)來做?!按髤f(xié)助”就是一般的配件面向全國放開,通過資格證來核準(zhǔn),同時(shí)要把國防工業(yè)建立在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)之上。
1999年國防科工委出臺(tái)了《武器裝備科研生產(chǎn)許可證暫行管理辦法》,這個(gè)辦法對(duì)申請(qǐng)?jiān)S可證的單位企業(yè)的性質(zhì)沒有做任何限制,沒有具體說非公有制企業(yè),也沒有說是大型直屬企業(yè)。
2004年6月,國防科工委、國家發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布的《國防科技工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策綱要》中指出:“推進(jìn)國防科技工業(yè)投資主體多元化”、“重點(diǎn)支持武器裝備科研生產(chǎn)核心能力,普通加工制造能力原則上向全社會(huì)開放,形成有利于適度競(jìng)爭(zhēng)的武器裝備科研生產(chǎn)能力?!彪m然沒有談到非公有制經(jīng)濟(jì),但是這顯然已經(jīng)面向全國了。
更為重要的是,在“十一五”規(guī)劃和到2020年遠(yuǎn)景規(guī)劃提出來建立軍品市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出制度,鼓勵(lì)符合資質(zhì)的多種所有制企業(yè)通過參加投標(biāo)、參股、收購、或者兼并現(xiàn)有軍工單位等方式,進(jìn)入軍品生產(chǎn)領(lǐng)域。對(duì)于武器裝備總成,關(guān)鍵部位分系統(tǒng),在行業(yè)內(nèi)部實(shí)施跨行業(yè)的重組或者兼并,在保持國有股優(yōu)勢(shì)的前提下,引入各類國有或者非國有資本進(jìn)行股份制改造,實(shí)行投資主體多元化。
事實(shí)上,在國防科工委建立和完善四個(gè)機(jī)制(競(jìng)爭(zhēng)、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、激勵(lì))總體框架里面,已經(jīng)提出來要打破現(xiàn)有軍工行業(yè)界限,鼓勵(lì)非軍工企業(yè)參與武器裝備分系統(tǒng)、零部件的競(jìng)爭(zhēng),甚至提出允許三資企業(yè)武器裝備分系統(tǒng)零部件的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)施投資主體多元化。
據(jù)中國和平利用軍工技術(shù)協(xié)會(huì)的專家說,“以前五大總公司、十大集團(tuán)都是軍工企業(yè),現(xiàn)在就是要打破,按照任務(wù)來,誰承擔(dān)任務(wù)誰就是國防軍工企業(yè)!”
2005年2月24日頒布的“非公經(jīng)濟(jì)36條”在第6條中提出“允許非公有資本進(jìn)入國防科技工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域”,堅(jiān)持軍民結(jié)合、寓軍于民的方針,發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,允許非公有制企業(yè)按有關(guān)規(guī)定參與軍工科研生產(chǎn)任務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)以及軍工企業(yè)的改組改制。鼓勵(lì)非公有制企業(yè)參與軍民兩用高技術(shù)開發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化。
信息供求平臺(tái):軍品市場(chǎng)的第二桶金
事實(shí)上,目前軍品市場(chǎng)信息極不對(duì)稱,軍隊(duì)的信息只對(duì)軍工企業(yè)發(fā)布,不向外面發(fā)布。許多民營企業(yè)無法獲得軍品市場(chǎng)的信息渠道,無法參與軍品的科研生產(chǎn)??梢哉f現(xiàn)在的軍品需求部門與研制生產(chǎn)部門,處于雙向不透明的狀態(tài)。
這在很大程度上制約著那些進(jìn)入軍工行業(yè)的民營企業(yè)。
為了給民營企業(yè)與部隊(duì)提供一個(gè)信息橋梁,中國和平利用軍工技術(shù)協(xié)會(huì)開始組建。目前,負(fù)責(zé)人是全國政協(xié)委員、原國防科工委副主任于宗林。
中國和平利用軍工技術(shù)協(xié)會(huì)的前身是“全國軍工技術(shù)轉(zhuǎn)民用聯(lián)絡(luò)組”、“中國人民和平利用軍工技術(shù)促進(jìn)會(huì)”。1989年改名為“國防科工委、國家計(jì)委、國家科委軍轉(zhuǎn)民聯(lián)絡(luò)組”、“中國和平利用軍工技術(shù)協(xié)會(huì)”。1991年申報(bào)民政部批準(zhǔn)注冊(cè)登記。它是目前我國惟一從事促進(jìn)軍工技術(shù)和平利用、協(xié)助政府有關(guān)部門推動(dòng)和協(xié)調(diào)全國軍轉(zhuǎn)民工作的全國性非營利的社會(huì)團(tuán)體。
于宗林告訴《經(jīng)濟(jì)》,他們就是要建立軍民資源動(dòng)態(tài)信息庫,準(zhǔn)確了解企業(yè)的核心狀況、未來發(fā)展,引入軍工的風(fēng)險(xiǎn)性等動(dòng)態(tài)信息,以便掌握民用高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),建立軍民互動(dòng)的信息發(fā)布平臺(tái),通過這個(gè)平臺(tái)定期向軍工企業(yè)發(fā)布民營企業(yè)的發(fā)展,定期提供民用技術(shù)的項(xiàng)目指南。
據(jù)《經(jīng)濟(jì)》了解,為便于軍轉(zhuǎn)民國際國內(nèi)的合作交流,中國和平利用軍工技術(shù)協(xié)會(huì)編印了《中國軍轉(zhuǎn)民合作項(xiàng)目》、《中國軍轉(zhuǎn)民部分產(chǎn)品目錄》、《中國軍轉(zhuǎn)民國際合作項(xiàng)目指南》及《中國和平利用軍工技術(shù)出口產(chǎn)品目錄》等資料、畫冊(cè)。
同時(shí),他們還將承擔(dān)起武器裝備資格認(rèn)證,保密資格認(rèn)證等培訓(xùn)工作——包括許可證怎么申請(qǐng),保密怎么審查、質(zhì)量體系怎么認(rèn)證等。
“我們的700多家會(huì)員單位,可以說他們最迫切需求的就是對(duì)口的軍品信息,我們就是這樣一個(gè)平臺(tái)!”于宗林說。
事實(shí)上,這個(gè)信息平臺(tái)在一定程度上掌握了軍品市場(chǎng)的第二桶金。