跨國公司、非盈利組織和政府的共同點(diǎn)是什么呢？就是為在幫助窮人的同時(shí)能獲取利潤而興奮不已，現(xiàn)在，金字塔底部的肥肉就正被他們虎視眈眈

阿根廷有800萬名互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民，其中750萬是Hotmail的用戶。

到目前為止，印度有5億人還沒有銀行帳戶。

貧窮國家上千萬雙目有障的人只要有一副4美元的眼鏡，就能看見東西。

如此種種信息，深深地抓住了人們的注意力，即使是最守舊的跨國公司。

密歇根大學(xué)的C.K. Prahalad教授以此為題材作了一篇論文，他認(rèn)為日收入不到2美元的40億人組成了世界上最大的未被開發(fā)的消費(fèi)者和創(chuàng)業(yè)家群體。即使這個(gè)市場的邊際利潤再微薄，總體的利潤也非?？捎^。而且不像慈善活動(dòng)，投資和創(chuàng)新能使市場可持續(xù)發(fā)展，幫助貧困人口脫離貧困、融入全球經(jīng)濟(jì)。

Prahalad和Stuart Hart將這稱為“金字塔底部的財(cái)富（BOP）”。上周，一千多人聚集在世界資源研究所（WRI）的“獲取利潤 根除貧困”論壇上，這是金字塔底部的財(cái)富的成功故事和Prahalad追隨者的盛會(huì)。

任何行業(yè)和組織都能參與投資貧困人口市場，但主要參與者還是IT、通訊技術(shù)和金融，它們都提出了針對金字塔底部的財(cái)富的雙贏設(shè)想?；萜盏腃EO卡莉·費(fèi)奧瑞娜詳細(xì)描述了惠普的太陽能數(shù)碼相機(jī)和系列打印機(jī)，目前印度郊區(qū)的很多女企業(yè)家都用這些產(chǎn)品。維薩國際機(jī)構(gòu)總裁兼CEO克里斯托夫·羅德里格斯介紹了他的公司提供的新型手機(jī)銷售點(diǎn)設(shè)備，目前已經(jīng)在美國和中國使用。S.C. Johnson的全球環(huán)境和安全事務(wù)副總裁斯科特·強(qiáng)生強(qiáng)調(diào)了他愿意幫助那些在發(fā)展中國家開展業(yè)務(wù)的跨國公司推動(dòng)建立相關(guān)的倫理草案。

論壇上還展出了微觀金融、醫(yī)療健康、農(nóng)業(yè)和通訊等社會(huì)企業(yè)項(xiàng)目?？偛课挥谟《锐R杜賴的Aurolab，銷售可折疊的眼內(nèi)鏡片，主要用于白內(nèi)障外科手術(shù)，在86個(gè)國家僅售4美元，占據(jù)了8%的市場份額。而在美國，一副眼內(nèi)鏡片的售價(jià)為100美元。在菲律賓，Smart電信不僅以0.03美元的單價(jià)銷售預(yù)付實(shí)名卡，成為這個(gè)多海島國家的領(lǐng)頭無線運(yùn)營商，還引入了基于存儲(chǔ)管理服務(wù)、突破地面限制的貨幣交易和電視電影節(jié)目交換服務(wù)。2004年，Smart的收入增加了91%，達(dá)到了2.09億美元。

發(fā)言者和辯論者全體鄙棄了慈善事業(yè)，為金字塔底部財(cái)富的增長而歡呼，向金字塔底部的人鼓吹福音和針對社群的具體商業(yè)計(jì)劃、合作、低附加值技術(shù)和三重底線：社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這些專業(yè)的、“有志于為社會(huì)謀福利”的人盛贊了全球化的奇跡力量，凱恩斯主義在他們當(dāng)中大獲全勝。

但是很嚴(yán)肅的問題，比如“新興市場的投資應(yīng)該適用何種價(jià)值觀？”“如何將金字塔底部的小商店觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N主流模式？”增加了論壇上單純的展示和描述的分量。不過，公司利潤這個(gè)主題將一些更革命性的話題擋在了討論范圍之外，比如，開放資源軟件和面向大眾開放的當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。

論壇的發(fā)言人生動(dòng)地描述了積極參與的人們——是他們預(yù)先想象的人數(shù)的兩倍，這點(diǎn)同時(shí)也證明了國際機(jī)構(gòu)和企業(yè)在這方面正在覺醒?！斑@種盛況好比伍德斯托克音樂節(jié)！好比1968年比比金在舊金山的演唱會(huì)！”