徐長今的成長過程

徐長今出生于隱居山林的貴族之家，父親是因宮廷斗爭隱退的內禁衛(wèi)軍官，母親是因宮廷斗爭而遭人陷害差點死于非命的宮女。兒時的長今雖然是賤民的身份，但她一方面接受了父輩雍容華貴的氣度和見識；另一方面接受了母親嚴苛的教育，同時，憑借過人的天分，完成了兒時的知識積累。而宮廷斗爭深化和延續(xù)的結果一方面讓長今失去了雙親，另一方面也讓她成為了宮女，在宮廷里，長今憑著自己過人的悟性和不屈不撓的精神，終于習得高超的烹飪技藝，也得到了最高尚宮的認可，在最高尚宮寶座的權力斗爭中，韓尚宮最終勝出卻遭人陷害，客死異鄉(xiāng)，而長今也被流配濟州，貶為官婢，然而，長今出眾的個人特質得到了濟州醫(yī)女張德的認可并得到張德的悉心教導。借醫(yī)女選拔的機會，長今再次入宮，并在閔政浩、連生、閔尚宮、張德、申主簿等人的幫助下，憑過硬的醫(yī)術一舉成名，先后得到了皇太后、皇后、皇上的認可，并成為三品醫(yī)官，名垂青史，最后，歷經沉浮的長今和愛侶閔政浩，有情人終成眷屬。

徐長今成功的幾大要件

綜觀全劇，長今的成功除了得益于中宗過人的睿智和朝鮮較為公正、合理、有序的競爭秩序外，還有如下可控性要件。

1、才知湖海

徐長今的成功與其扎實的知識功底關系密切，她從小熟讀各類書籍并能充分吸收其中的營養(yǎng)，無論在烹飪、醫(yī)術方面，皆成為專家級人物，知識的廣度和深度均為常人所不及，業(yè)務水平超一流，經常能成為組織績效的亮點所在。

2、左右逢源

一個好漢三個幫，長今的成功固然與其自身奮半關系最大，但也與其周圍如閔沿宮、德久等人不無關系，正是他們及時有效地通風報信，能讓她及時整合有效的人力資源，應對緊急情況，逢兇化吉。

3、冷廟高香

長今成長道路上多有貴人相助，得力于她能夠冷廟高香提前燒，她的第一炷香是她母親替她燒的，那就是卜明依與韓尚宮(長今的導師性人物)的至密關系；第二炷香是她無意中施援手于閔政浩(與長今相濡以沫的愛人)，正是這一炷香，讓閔政浩對長今的愛更是終生不渝，第三炷香是多栽軒與鄭云白(內醫(yī)院主簿)結下的善緣，第四炷香是與連生(連生后來成為皇妃，加強了長今在宮內的勢力)的真摯感情。從而在長今周圍構建了一個完整有力的關系網，正如安泰從大地母親身上獲取源源不斷的力量一樣，長今也隨著以上冷廟的香火旺盛而獲益匪淺。

4、義字當頭

長今做事最可貴之處在于能遵守做人的原則，凡事義字當頭，故能“公生明、廉生威”，通過替百姓治病的舍己為人，通過與關心自己的韓尚宮、申主簿生死與共的情感，讓人猶然而生敬意。

5、誠信為本

面對韓尚宮和申主簿、鄭云白在業(yè)務上的嚴厲要求，長今沒有陽奉陰違，而是身體力行，誠信為本，精誠所至，金石為開，最終得到了以上三人發(fā)自內心的認同，成功地將自己成長路上的阻力化為助力。

6、群而不黨

古人云，君子群而不黨，小人黨而不群。徐長今與關心和照顧她的鄭尚宮、鄭云白、連生甚至皇后、皇上等人都保持著合理的距離，沒有結黨營私，謀害他人，群而不黨、淡水之交讓人覺得友誼醇香而彌久。

7、自尊自信

幾乎所有的韓劇都能給我這種印象，所有成功的人都是自尊而自信的，他們清楚自己的實力、位置、職責和能力，能夠在自己的能力范圍內不卑不亢，對答自如。尊重對方的職位，平等雙方的人格，也是長今成功的要件之一。

8、忍辱負重

可以說，長今成長中遇到的很多事都是一般人難以忍受的，上級嚴苛的斥責，同事的嫉妒，生活環(huán)境的變故，職位的變遷，無一不讓人痛心疾首，但徐長今能順勢而動，曲徑通幽，披荊斬棘取得成功，對于無法逾越的高山，采取了有效的迂回戰(zhàn)術，通過學習醫(yī)術來獲取新的力量。星星之火，可以燎原，存在即是機會！忍常人不能忍之事，故能成常人所不能及之功!

《大長今》給我們的啟示一個職場人出類拔萃的要件淺析

1、業(yè)務掛帥：

人們說懷才正如懷孕，要懷久了才能看出來，很多人經常會抱怨老板不會賞識自己，卻不知自己的業(yè)務水平實屬稀松平常，有人也許會說有誰誰一無是處也做了某某位置，卻不知自己在業(yè)務上的成就可以讓自己離這個位置更近?機會只會給有準備的人，業(yè)務往往會成為人才選拔的硬件指標。這就需要我們職場人不斷地學習。不斷地學習本領域最前沿的知識，更新我們的知識結構。

2、信息通暢：

人們(特別是剛畢業(yè)的毛頭小伙子)經常會忽略公司里面諸如文秘一類的人物，經常會輕視在公司里干了很多年卻職級平平的老同事。卻不知文秘正是領導們的眼睛和耳朵?至于老人?更是大浪淘沙后留下的碩果，他們能為你提供很多有用的信息，反過來也可以影響領導對你業(yè)績的評價。一個優(yōu)秀的職場人一定要讓自己的信息獲取渠道暢通無阻，市場銷售上盛行決勝渠道，職場亦然。如果你能在事情發(fā)生前有所準備，往往結果會大相徑庭。

3、無事燒香：

細心觀察的人會發(fā)現，公司里面總是有那么一些人，平時有事沒事地到其他部門和崗位轉轉?人事、財務等部門更是重點光顧對象?有事說事，沒事混個臉熟，遇到個機會更是燒上一把高香，也許若干年之后，其中一個的成功也就是你的機會來了。特別是那些沒有成本和物質投入的香更是勤燒不倦。

4、有情有義：

一個人對自己家人、同事、上級、老師的態(tài)度是一個人人品的體現，有些人對幫助過自己的老師、上級總是一臉不屑，讓人大有教會了徒弟餓死師傅的感慨，殊不知，這樣的行為會讓你“得不到秦瓊的殺手锏，也學不到羅成的回馬槍”，也許你老師的看家本領你還沒學到呢，先別得意太早。更何況，其他人也會從你對待師長的態(tài)度來判斷你的人品。別指望別人會有時間來慢慢了解你，你給別人判斷的時間和空間有限，在有限的機會下，做個踏踏實實的好人大重要了。

5、言出必行：

也許你會不經意間許下一個承諾，也許別人對你的承諾寄予了太多的期望，而你卻無法履行，也沒有合理的解釋。沒有金剛鉆，別攬瓷器活。在職場中千萬別隨便給人承諾，一旦承諾，必須全力以赴。特別是對于他人職責范圍之內的工作更是要小心謹慎。一個滿口大話卻一事無成的人是讓人輕視的。

6、不離不棄：

大樹底下好乘涼，沒有領導庇護的人是可憐的，而與領導關系過密的人往往成為炮灰的不二人選，兔死狗烹的教訓讓我們無所適從，如何保持與領導的距離呢?不離不棄!也就是尊重領導，不把難題隨意丟給領導，和領導保持充分的溝通，但也不要親近得對領導的私生活一清二楚甚至四處炫耀(消息散布之日，就是你下臺之時)，不離不棄、光明磊落的關系正是領導所期望的。

7、尊重自己：

很多人出于對自身職位和薪酬的考慮，對領導的指示唯唯諾諾，生怕意見相左，哈巴狗一樣的員工固然可以得志，但長遠地看，一個具有自己處事原則的員工更讓人信任。一名職場的員工首先是對自己的職位負責，其次才是對領導負責。以為委屈自己的感受甚至是人格來博取領導同情和理解的想法是幼稚的。身在人上，把別人當人，身在人下，把自己當人!領導最需要的是業(yè)績，而不是順民！

8、“剩者”為王：

如同拳手一樣，一個優(yōu)秀的拳手首先要學會挨打，能夠不被打倒，那他才能勝出，讓自己堅強地站在競爭的舞臺上，是成功的前提和關鍵。一次人事關系和職位的調整，也是對各項要件和工作資源的重新洗牌，每一次調整對我們而言都是一次新的機會，那些在調整中屹立不倒的人往往有機會獲取對資源的優(yōu)先選擇權，比如你在一個單位做HR工作中的某一部分，一年后的招聘也許可以讓你把手頭工作中比較成熟的一部分分解出去，讓你騰出手來學習新的知識和業(yè)務。而對一個科室、組織而言，“剩者”正是穩(wěn)定人心，聚集力量的源泉所在，對于組織績效的提升意義重大，往往也會成為領導重用的對象。不倒翁的秘密正在于它能夠不斷地自我調整，保持積極向上的姿態(tài)！如果現實不允許你在每一次競爭中都取勝，那你就讓自己成為不敗的“剩者”吧。