近年來,校本教研以其針對性強(qiáng)、切合本校實際而受到廣大教師歡迎,引起有識之士矚目,成為基礎(chǔ)教育目前的一個亮點和大家關(guān)注的熱門話題。由于開展校本教研采用的方式不當(dāng)?shù)仍?,校本教研還存在著實效性不強(qiáng)、教研活動的方式單一、教師參與度不高、教師之間缺少合作和交流等問題。對此,在工作實踐中,我們對校本教研方式進(jìn)行了初步探討。
提倡“自我反思”,突出校本教研的自主性
教師的專業(yè)成長是教師“自我發(fā)展意識”和主動追求精神的產(chǎn)物,教師要想獲得理想的專業(yè)發(fā)展,就應(yīng)具有較強(qiáng)的“自我發(fā)展意識”和主動積極的追求精神。同時必須認(rèn)識到,這種自我發(fā)展意識和主動追求精神建立在對自己成長過程的教學(xué)行為、結(jié)果不斷進(jìn)行審視、分析及自我評價的基礎(chǔ)上,教師應(yīng)經(jīng)常地進(jìn)行教學(xué)反思,關(guān)注自己在專業(yè)成長中遇到的困難,并研究、尋找解決問題的途徑,最終形成一種習(xí)慣。在幫助廣大教師進(jìn)行自我反思的實踐中,我們的策略是:
第一,在全校教師中開展“自我成長設(shè)計”活動,引領(lǐng)教師自我定位、自我設(shè)計,激發(fā)其“自我發(fā)展的意識”;同時,制定自我發(fā)展規(guī)劃,這種規(guī)劃包括發(fā)展目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的策略,使教師明確意識到自己的優(yōu)勢和弱點。
第二,舉辦“校本教研”專題培訓(xùn)活動,掌握“自我反思”的途徑和方法(教后反思、課例反思、案例反思、教學(xué)日記、課堂記錄、成長自述、對話性日志),并及時予以記載和撰寫。
第三,發(fā)動教師積極撰寫“教育敘事”性文章,開展“教育敘事”評比活動。撰寫“教育敘事”,是教師對自己教育教學(xué)的一個很好的反思過程。教育敘事是由教師“敘述”自己在教育教學(xué)中發(fā)生的一系列教育事件。因其在于重述和重寫那些能夠?qū)е掠X醒和變遷的教師和學(xué)生的故事,以引起教師實踐的變革并成為校本教研的有效形式;因其直接指向?qū)W校生活和教師真實的職業(yè)場景,使它很容易成為教師在校本教研中駕輕就熟的方式或工具;因其特有的人文性、趣味性、生動性而成為教師們感興趣的校本教研方式。因此,我們經(jīng)常組織“教育敘事”評比活動,鼓勵教師寫自己親身經(jīng)歷的教育教學(xué)故事、專業(yè)成長故事等。我們發(fā)現(xiàn)教師講述的教育事件和教師寫的“教育論文”相比有了變化,變得有“情趣”“活潑”“生機(jī)盎然;變得“日常”“親切”“生活化”;變得更“動聽”“可讀”“可愛”“令人感動”“使人受啟發(fā)”“俏皮”“歡快”“美妙”;變成“音樂性的”“有韻味的”“有靈性的”“讓人心領(lǐng)神會的”“引起共鳴的”。
反思中,我們要求教師著重反思成功之處、失誤之處,以及對突發(fā)事件的處理、對學(xué)生不同見解的處理等,并提出如何解決、改進(jìn)的意見、方法、途徑。學(xué)校應(yīng)為教師的反思提供研究的條件、激勵的措施和適當(dāng)?shù)脑u價。實踐證明,通過自我反思可以使教師對自己教學(xué)過程中的教學(xué)行為進(jìn)行重新認(rèn)識(即自我思考、自我總結(jié)、自我完善提高),是教師提高自身素質(zhì)的有效途徑。
強(qiáng)化“同伴互助”,增進(jìn)校本教研的合作性
教師之間的同伴互助是提高教師教學(xué)能力,促進(jìn)教師共同成長的一種重要途徑。也是校本教研的重要標(biāo)志和靈魂。在一個教師群體中,能夠有不同的思想、觀點、教學(xué)模式、方法的交流、碰撞和沖突,無疑是寶貴的。我們大力提倡教師之間開放、合作、協(xié)調(diào)、支持、共享的專業(yè)對話,以求形成教師間的合作、學(xué)習(xí)團(tuán)隊,達(dá)到經(jīng)驗分享、學(xué)術(shù)互助、專業(yè)共生的目的。
1.加強(qiáng)集體備課,走“集團(tuán)作戰(zhàn)”共同提高之路。我校的集體備課以年級學(xué)科組(備課組)為基本組織單位,以一個單元為教研內(nèi)容,研討教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)安排、教學(xué)方法以及教學(xué)中有可能產(chǎn)生的問題,主要采取“分塊備課、集體評議、人人修改、注重反思”模式,即教師先分塊備課,然后是教研組集體評議,在此基礎(chǔ)上,教師根據(jù)教學(xué)實際修改,課后必須反思,反思要把課堂中的閃光點與失敗處、學(xué)生的錯例、二次教學(xué)建議都記錄下來。我們還嘗試一人做一個單元教學(xué)設(shè)計,其他教師在討論修改后使用。“集體備課”可使教師走出“單兵作戰(zhàn)”的小圈子,走向師師合作的大舞臺。這樣,既能“優(yōu)勢互補(bǔ)”,又能“博采眾長”,還可為教師打開多種教學(xué)思路。
2.運(yùn)用結(jié)對幫助。結(jié)對幫助以前曾廣泛采用過,稱為師徒制。在新課程改革的今天,我們提出“年輕教師向老教師學(xué)經(jīng)驗,老教師向年輕教師學(xué)觀念”的新結(jié)對理念。結(jié)對幫助的雙方在自愿基礎(chǔ)上簽訂正式協(xié)議,承諾雙方互相聽課,平等坦誠交流研討等。通過一段時間后,學(xué)校在結(jié)對雙方認(rèn)可的時間組織驗收小組對雙方的成長情況通過自我評價、聽課、訪談學(xué)生進(jìn)行評估,及時將情況反饋給雙方,若雙方成長明顯,學(xué)校即予以表彰,重新開展新一輪的結(jié)對活動。
3.開展課例研究,提倡“互動交流”,以共享參與之樂。課例研究是新課程校本教研中最受歡迎,且對教師專業(yè)成長最有效的舉措之一。我們嘗試使用了以課例為載體的兩種教研活動方式——一課多輪、一課多人。
(1)一課多輪。就是將一課由同一教師在不同班執(zhí)教,多采用一課兩輪。其操作流程是:教師展示自己的原教學(xué)設(shè)計——同學(xué)科老師根據(jù)課改理念評課與自己反思——在新理念指導(dǎo)下重新設(shè)計教學(xué)——在另一平行班展示新的教學(xué)設(shè)計——同學(xué)科老師再一次進(jìn)行評析與自己反思。教師以原課堂實錄、評價與思考、新課堂實錄、課后反思的形式形成典型課例研究成果,這樣可以促進(jìn)教師隱性課改理念的顯性化。
(2)一課多人。就是同一課由不同教師執(zhí)教。其操作流程與一課多輪相似,只是原教學(xué)與新教學(xué)是不同的教師,新教學(xué)執(zhí)教者在觀摩原教學(xué)后,在充分整合同學(xué)科老師評價和自己反思的基礎(chǔ)上重新設(shè)計教學(xué)和進(jìn)行展示,又由同學(xué)科老師評析和自己反思。形成同伴的原教學(xué)實錄、評價與思考、自己執(zhí)教的教學(xué)實錄、課后反思的典型課例研究成果。
4.創(chuàng)新聯(lián)片教研,促進(jìn)“合作探討”,共解專業(yè)之疑。針對目前學(xué)生文化基礎(chǔ)參差不齊、學(xué)生管理難度較大的現(xiàn)狀,我們采用了“聯(lián)片教研”的活動方式,即由地域相對集中的幾所平行學(xué)校進(jìn)行校際間的聯(lián)合(處于同一區(qū)域,教研需求基本相同、生源狀況基本相同)。其主要方式包括:
(1)確定校本教研近期研究的主要問題,如分層次教學(xué)、學(xué)分制等。
(2)構(gòu)建校際展示交流平臺,創(chuàng)造條件讓老師們有機(jī)會交流。
(3)建立校際聯(lián)合教研機(jī)構(gòu)——教研聯(lián)組。
(4)圍繞課題研究,“分工協(xié)作”,如:我們把分層次教學(xué)這個課題,分成幾個子課題,由聯(lián)片學(xué)校分頭研究、實踐,及時交流研究成果。
5.建立學(xué)校校本教研學(xué)習(xí)、研究制度,創(chuàng)“互助合作”平臺。由教研組定期組織教研活動,在活動時,每一個教師都要提出自己的問題,大家共同獻(xiàn)計獻(xiàn)策,提出解決問題的辦法。教研組對大家遇到的普遍性問題,開展主題討論和研究,共同尋找解決的辦法。如遇短時間不能解決且今后還有可能面臨的有價值的問題,則形成小課題開展研究。
6.抓開放教學(xué)。為打破封閉式教研的格局,使更多的人為教育出謀劃策,我校規(guī)定每月的第一個星期為開放教學(xué)周。讓學(xué)生家長及各界人士走進(jìn)我們的課堂。請他們對學(xué)校的教學(xué)工作,尤其是課堂教學(xué)品頭論足。學(xué)校專門召開了家長會,宣傳新課程理念,講開放教學(xué)的意義,請他們參與評課、聽課等活動,填寫反饋表,對學(xué)校的教學(xué)工作提出了寶貴意見,給予了正確的評價。這樣的活動對我校教師的觸動很大,極大地激發(fā)了研究教材、研究課堂教學(xué)行為、方式、學(xué)習(xí)方式的熱情。
注重“專業(yè)引領(lǐng)”,體現(xiàn)校本教研的引導(dǎo)性
在同伴互助的基礎(chǔ)上加強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng),可以使校本教研在先進(jìn)理論的指導(dǎo)下,避免偏離方向和陷入盲目。我們認(rèn)為,專業(yè)引領(lǐng)主要包括三個方面:(1)專家引領(lǐng);(2)教師中專業(yè)能手引領(lǐng);(3)理論引領(lǐng)。
第一,我們積極與省市教研室及省內(nèi)有關(guān)專家建立長期、穩(wěn)定的聯(lián)系,請專家通過“專題講座”“案例分析”“微格研討”“角色互換”“咨詢答疑”等方式參與并指導(dǎo)校本教研的開展。僅2003年至2004年不到兩年的時間中,專家學(xué)者到我校進(jìn)行指導(dǎo)就達(dá)20余次。專家的指導(dǎo)有力地促進(jìn)了我校校本教研的健康、順利發(fā)展。
第二,我們還在校本教研的實踐中,充分挖掘?qū)W校的人才資源,將學(xué)校的骨干教師、領(lǐng)導(dǎo)作為專業(yè)引領(lǐng)資源加以開發(fā)、利用,強(qiáng)調(diào)教師的自我引領(lǐng),“能者為師”。兩年多來,我校骨干教師積極為全校教師作教學(xué)案例分析、課例設(shè)計研究、教材解讀,上示范研究課,較好地發(fā)揮了“引領(lǐng)”作用。
第三,我們還特別重視理論的引領(lǐng),盡力為教師提供教學(xué)研究的資料,我校每年為教師購買3萬余元的圖書、資料,供教師學(xué)習(xí)。學(xué)校還經(jīng)常舉行專題研討、讀書交流等活動,提高教師理論修養(yǎng),增加校本教研中的理論含量,促進(jìn)教師走自主學(xué)習(xí)、自主研究的專業(yè)發(fā)展之路。