魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬會(huì)產(chǎn)生一種情感上的深刻影響。下屬不僅僅把他們當(dāng)上級(jí)看待，而且把他們當(dāng)作是一個(gè)史詩(shī)般英雄或楷模式的人物。魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的追隨者認(rèn)為這種領(lǐng)導(dǎo)人具有超凡的或者至少是無(wú)與倫比的影響力，這種影響力與領(lǐng)導(dǎo)者的富有魅力的性格、高尚的品質(zhì)、堅(jiān)定的信念和非凡的勇氣是緊密相關(guān)的，下屬因?yàn)槌绨葸@樣的領(lǐng)導(dǎo)者而愿意接受他的影響，領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間依靠非理性和感性的紐帶來(lái)聯(lián)系。

魅力型領(lǐng)導(dǎo)主要有以下特征：

1.具有高度的自信。魅力型領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)明確的特征就是他們對(duì)自己的能力以及自己信仰道德上的正義的自信。那些非魅力型領(lǐng)導(dǎo)者在失敗與批評(píng)面前總是懷疑自己，而魅力型領(lǐng)導(dǎo)卻產(chǎn)生了這種自信。

2.對(duì)理想具有強(qiáng)烈的自信。

3.具有高度的熱情和充沛的精力。他們對(duì)自己的信念和行為充滿激情，善于表達(dá)自己的思想，善于運(yùn)用各種語(yǔ)言和非語(yǔ)言的表達(dá)技巧。

4.具有良好的表達(dá)與溝通能力。魅力型領(lǐng)導(dǎo)非常重視自己的表達(dá)方式，把自己看作是下屬的楷模。不管是需要下屬做出犧牲，還是要顯示自我控制，魅力型領(lǐng)導(dǎo)都能使談話從容進(jìn)行。

5.具有積極的形象和模范作用。

作為被領(lǐng)導(dǎo)者而言，任何時(shí)候都需要有領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和引導(dǎo)。然而當(dāng)我們處在一個(gè)生活井然有序、一切都是可預(yù)測(cè)的時(shí)代的時(shí)候，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)事情都已在很好的進(jìn)行，而且生活很舒適并且很安逸，領(lǐng)導(dǎo)并不怎么重要，重要的是這種情況能夠繼續(xù)下去。在這種情形之下，人們需要的領(lǐng)導(dǎo)就是和平時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)，或者可以說(shuō)是和平時(shí)期的管理。在和平時(shí)代里，沒(méi)有任何危機(jī)和混亂，因此不需要做重大的變革，取而代之的是人們安于現(xiàn)狀，改進(jìn)的步伐是十分緩慢的，改革也只是涉及到觸動(dòng)現(xiàn)有系統(tǒng)。由于沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感，領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有必要是什么特殊人物，同時(shí)也沒(méi)有必要培養(yǎng)自己的追隨者，他們僅僅是占據(jù)要位并擁有特權(quán)的人，處于這樣位置的人都被認(rèn)為是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，而不考慮他做了些什么，因?yàn)闆](méi)有必要去考慮那么多。

魅力型領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程是一種領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的相互作用的過(guò)程，下屬非常尊重領(lǐng)導(dǎo)，他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有一種強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神，在下屬與魅力型領(lǐng)導(dǎo)之間有一個(gè)親密的感情紐帶。這種強(qiáng)烈的感情紐帶和吸引力可能產(chǎn)生下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)條件的服從的情形。所以在危機(jī)到來(lái)和認(rèn)識(shí)到變革需要的時(shí)候，下屬認(rèn)為，魅力型領(lǐng)導(dǎo)者是唯一能夠挽救這種危機(jī)的人，因此，魅力型領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)處在這種相對(duì)需要改變和展望新前景的情境中，下屬也早已為挽救危機(jī)做好了準(zhǔn)備，情境也處在一種情緒飽滿的狀態(tài)。魅力型領(lǐng)導(dǎo)著手于新的開(kāi)始，打破這種充滿矛盾的僵局，開(kāi)始推行一種從未有過(guò)的價(jià)值觀。他們闡述自己的目標(biāo)，指出下屬在解決危機(jī)中特定而明確的作用，魅力型領(lǐng)導(dǎo)者能夠做到讓下屬充分信任到只有他是唯一能夠幫助他們認(rèn)識(shí)到自己以及如何才能成為有所作為的人。

雖然魅力型領(lǐng)導(dǎo)充滿了無(wú)窮的魅力，在組織發(fā)展中發(fā)揮出了巨大的作用，但是魅力型領(lǐng)導(dǎo)也有其不足之處，弊端有以下幾方面：

由于魅力型領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常面對(duì)著一群死心塌地的追隨者，即使有個(gè)別“頭腦清醒者”，迫于群體壓力，也不敢直言，這樣就容易導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)利欲的膨脹和濫用權(quán)力。為了防止這種局面的出現(xiàn)，最有效的對(duì)策是建立一個(gè)完全獨(dú)立于領(lǐng)導(dǎo)者所在部門之外的監(jiān)督機(jī)制，它不受魅力型領(lǐng)導(dǎo)的任何消極影響，而且對(duì)魅力型領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行嚴(yán)格而有效的監(jiān)督，這對(duì)限制其權(quán)力的無(wú)限膨脹以及濫用權(quán)力是十分有效的。

冒險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指在群體決策中，由于魅力型領(lǐng)導(dǎo)的特殊作用（無(wú)論是下屬的盲目跟從，還是領(lǐng)導(dǎo)者自己有意顯示膽略，還是領(lǐng)導(dǎo)者在決策過(guò)程中的傾向性鼓動(dòng)）所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)性更大的決策方案的情形。這個(gè)方案的風(fēng)險(xiǎn)性比參加決策的成員在個(gè)人單獨(dú)決策時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)性的平均值要大得多，風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大的決策往往給組織帶來(lái)災(zāi)難。本尼斯針對(duì)這種情況提出了以下建議：如不要迫使下屬采納自己偏愛(ài)的方案。要支持和保護(hù)“持異議者”，廣泛征求各方面的意見(jiàn)，可以安排一個(gè)成員擔(dān)任唱反調(diào)的角色等許多應(yīng)對(duì)方案。如果魅力型領(lǐng)導(dǎo)者真正按本尼斯所提出的建議去做，那么這種由于領(lǐng)導(dǎo)所帶來(lái)的決策的風(fēng)險(xiǎn)可以減少到最小，而且損失也會(huì)降到最低。

一般來(lái)講，作為一個(gè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的下屬總是希望未來(lái)的接班人也像他們的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)人那樣富有魅力，而這一點(diǎn)是未來(lái)的接班人很難做到的。因?yàn)?，魅力型影響力在很大程度上?lái)源于領(lǐng)導(dǎo)者的先天因素或特殊因素，如個(gè)人的氣質(zhì)、先天素質(zhì)、因特殊經(jīng)歷而練就的毅力和自信心等，這些因素很難在后天通過(guò)學(xué)習(xí)而形成，如果未來(lái)的接班人不具備這些個(gè)性因素，他就不具有參照權(quán)，對(duì)于習(xí)慣于接受參照權(quán)影響的下屬來(lái)說(shuō)，就難以適應(yīng)信任領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力方式。由此帶來(lái)組織發(fā)展的被動(dòng)，甚至使組織走向失敗的深淵。針對(duì)這種情況的出現(xiàn)，作為魅力型領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該在其退位之前及早培養(yǎng)接班人，讓下屬有一個(gè)較長(zhǎng)的適應(yīng)過(guò)程，另—方面通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的外在客觀的評(píng)價(jià)，增強(qiáng)下屬與被領(lǐng)導(dǎo)者的理性關(guān)系，減輕魅力型領(lǐng)導(dǎo)離任時(shí)帶來(lái)的失落感。

魅力型領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下屬能夠創(chuàng)造令人難以置信的業(yè)績(jī)，魅力型領(lǐng)導(dǎo)充滿著無(wú)限的魅力，他們對(duì)世界的發(fā)展產(chǎn)生過(guò)巨大的推動(dòng)作用，他們?cè)淖冞^(guò)社會(huì)甚至是歷史的進(jìn)程，在這個(gè)變革的年代里，危機(jī)意識(shí)與不確定性因素同時(shí)存在，組織的發(fā)展乃至振興，使魅力型領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)生成為一種基本的需要，這個(gè)時(shí)代是魅力型領(lǐng)導(dǎo)大放光彩的年代。

然而，我們同時(shí)也必須牢記魅力型領(lǐng)導(dǎo)不是包治百病的，它是一把非常鋒利的雙刃劍，它能披荊斬棘，使組織在變革的時(shí)代里戰(zhàn)勝困難，獲得生存發(fā)展的空間，但如果用不當(dāng)也會(huì)導(dǎo)致組織的失敗，甚至是毀滅性的。所以我們?cè)诔撩杂邝攘π皖I(lǐng)導(dǎo)者的巨大魅力的同時(shí)，也要更加關(guān)注魅力型領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)困境，防微杜漸，謹(jǐn)慎監(jiān)督，防止權(quán)力濫用以及冒險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的發(fā)生。