那是我在北京參加的一期培訓(xùn)。課間，安排了一位專家作演講。演講的人總希望有人配合自己。于是他問:“在座的有多少人喜歡經(jīng)濟(jì)學(xué)?”可沒有一個人響應(yīng)。但我知道，我們當(dāng)中很多人，包括我自己都是從事經(jīng)濟(jì)工作的，到這兒來的目的就是“充電”?？捎捎谂卤惶釂枺蠹叶歼x擇了沉默。專家苦笑一下說:“我先暫停一下，講個故事給你們聽?！?/p>

“我剛到美國讀書的時候，在大學(xué)里經(jīng)常有講座，每次都是請華爾街或跨國公司的高級管理人員來講課。每次開講前，我發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象，我周圍的同學(xué)總是拿—張硬紙，中間對折一下，讓它可以立著，然后用顏色很鮮艷的筆盡可能大地寫上自己的名字，再放在桌前。于是，講演者需要聽者回答問題時，他就可以直接看名字叫人?！?/p>

“我不解，便問旁邊的同學(xué)。他笑著告訴我，講課的人都是一流的人物。當(dāng)你的回答令他滿意或吃驚時，很有可能就暗示著他會給你提供很多機(jī)會。這是一個很簡單的道理?！?/p>

“事實也如此，我的確看到我周圍的幾個同學(xué)，因為出色的見解，最終得以到一流的公司供職……”

在專家講完故事之后，我看到了不少人都舉起了自己的手。這故事讓我突然明白了許多。確實，在人才輩出、競爭日趨激烈的時下，機(jī)會一般不會自動找到你，只有敢于表達(dá)自己，讓別人認(rèn)識你，吸引對方的注意，才有可能尋找到機(jī)會。我想我們絕大多數(shù)人都有自己的理想和目標(biāo)，但人生的第一步必須學(xué)會醒目地亮出自己，為自己創(chuàng)造機(jī)會。說到底，這是一種觀念：是主動出擊還是被動選擇?其實，這決定著你成功與否。

選自《家庭周末報》2005年4月20日