在經(jīng)過4年起草砥礪、13次易稿后,《公務(wù)員法》草案前不久正式提請(qǐng)全國人大常委會(huì)會(huì)議審議。這也是我國首次專門就人事管理進(jìn)行立法。各界至為關(guān)注的是,這部與500萬公務(wù)員群體息息相關(guān)的法律將會(huì)呈現(xiàn)哪些亮點(diǎn),有些什么新的規(guī)定?
《公務(wù)員法》草案規(guī)定,國家可以根據(jù)工作需要,在非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)中設(shè)置“專業(yè)技術(shù)職務(wù)”、“行政執(zhí)法職務(wù)”。實(shí)際上這是在劃分職位類別基礎(chǔ)上,重新設(shè)置公務(wù)員的職務(wù)。職務(wù)、職級(jí)的設(shè)置不僅要有利于開發(fā)公務(wù)員隊(duì)伍的人才資源,而且要在分類管理的框架下提高公務(wù)員管理的科學(xué)化水平。
對(duì)公務(wù)員的職務(wù)進(jìn)行重新調(diào)整和設(shè)置是這次《公務(wù)員法》草案的重要內(nèi)容,而創(chuàng)設(shè)行政執(zhí)法類職位則是其中的亮點(diǎn)之一。
從某種意義上說,政府行政機(jī)關(guān)都是執(zhí)法機(jī)關(guān),所有行政機(jī)關(guān)的職位都屬于行政執(zhí)法類。但這種觀點(diǎn)不利于對(duì)政府機(jī)關(guān)內(nèi)部的職位做出區(qū)別,以及提供有針對(duì)性的管理。從分類管理的角度,行政執(zhí)法類職位只存在部分行政機(jī)關(guān),且只存在于這些行政機(jī)關(guān)中的基層行政機(jī)關(guān)。
為什么要單獨(dú)創(chuàng)設(shè)行政執(zhí)法類公務(wù)員職位?它將會(huì)對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的管理和行為規(guī)范產(chǎn)生哪些積極的效應(yīng)?
國家行政學(xué)院的宋世明博士是《公務(wù)員法》起草小組的成員之一,他負(fù)責(zé)調(diào)研和起草的主要內(nèi)容即為行政執(zhí)法類職位的創(chuàng)設(shè)。本刊特向其約稿,具體分析此次公務(wù)員職位重新設(shè)置的緣由。
行政執(zhí)法類職位是指政府部門中直接履行行政監(jiān)管、行政處罰、行政強(qiáng)制、行政稽查等現(xiàn)場執(zhí)法職責(zé)的職位。這是行政執(zhí)法類職位的本質(zhì)特征。行政執(zhí)法類職位主要集中在稅務(wù)、工商、質(zhì)檢、環(huán)保、藥監(jiān)等政府機(jī)關(guān),且分布在這些機(jī)關(guān)在市、縣兩級(jí)處、科規(guī)格的政府部門中。創(chuàng)設(shè)行政執(zhí)法類職位是這次《公務(wù)員法》草案中的主要內(nèi)容之一。將行政執(zhí)法類職位區(qū)分出來,有利于更好地激勵(lì)和約束一線執(zhí)法隊(duì)伍,更好地適應(yīng)社會(huì)管理與市場監(jiān)管的需要,更好地與中央已經(jīng)確定的決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的政府機(jī)構(gòu)改革原則相銜接,更好地加強(qiáng)對(duì)一線執(zhí)法人員的監(jiān)督,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任追究制。
“入口”軟約束導(dǎo)致執(zhí)法水準(zhǔn)低下
當(dāng)前,由于沒有建立一線行政執(zhí)法類公務(wù)員的基本素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),錄用進(jìn)口不規(guī)范。如河南安陽市委組織部、人事局2002年6月提供的數(shù)據(jù)表明,該市近年來除軍轉(zhuǎn)干部安置在行政機(jī)關(guān)外,基本上未面對(duì)社會(huì)公開錄用人員,碩士研究生以上學(xué)歷的畢業(yè)生,進(jìn)入行政機(jī)關(guān)的渠道也未放開。全市行政執(zhí)法人員中,高學(xué)歷的人比較少,本科以上學(xué)歷的人1481人,占行政執(zhí)法總?cè)藬?shù)的24.4%。個(gè)別部門在進(jìn)口管理環(huán)節(jié),“近親繁殖”比較明顯。多數(shù)部門沒有建立行政執(zhí)法崗位資格與執(zhí)法能級(jí)考核認(rèn)證制度,培訓(xùn)失去針對(duì)性,執(zhí)法的專業(yè)水準(zhǔn)不高。職務(wù)層次低,而執(zhí)法權(quán)限又比較大,造成權(quán)責(zé)失衡。執(zhí)法部門存在著決策、執(zhí)行、監(jiān)督“一條龍”的運(yùn)行機(jī)制,執(zhí)法責(zé)任難以追究。
設(shè)立行政執(zhí)法類職位,就是要體現(xiàn)對(duì)行政執(zhí)法類人員的嚴(yán)格要求。在錄用環(huán)節(jié),采取競爭性考試的辦法,嚴(yán)把“入口關(guān)”;在考核環(huán)節(jié),增加社會(huì)評(píng)價(jià)的因素;在培訓(xùn)環(huán)節(jié),要把任職培訓(xùn)的成績與上崗任職聯(lián)系起來,任職培訓(xùn)不合格的,一律不得上崗執(zhí)法,違反紀(jì)律、執(zhí)法錯(cuò)誤的,重新進(jìn)行任職培訓(xùn),遇到新法出臺(tái)或者法律修改時(shí),及時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)。
設(shè)置行政執(zhí)法類職位,制定完善的行政執(zhí)法類職位管理制度,明確各執(zhí)法崗位的職責(zé),可以進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法效能,有利于明確執(zhí)法責(zé)任制,使一線執(zhí)法公務(wù)員的能力、水平與所擁有的權(quán)力與所承擔(dān)責(zé)任相對(duì)等,更好地落實(shí)依法行政。
激勵(lì)本身就是一種約束
不可忽視對(duì)一線執(zhí)法公務(wù)員隊(duì)伍的激勵(lì)。一線行政執(zhí)法公務(wù)員所處的機(jī)構(gòu)規(guī)格低,職數(shù)少,晉升階梯較少,職業(yè)發(fā)展空間不大。據(jù)統(tǒng)計(jì),科員、辦事員幾乎占全部一線行政執(zhí)法公務(wù)員的70%。絕大多數(shù)人在30-40年的職業(yè)生涯中只有辦事員與科員兩個(gè)晉升臺(tái)階。
激勵(lì)本身就是一種約束。根據(jù)弗魯姆創(chuàng)建的期望理論,激勵(lì)作用的大小,取決于兩個(gè)因素:對(duì)激勵(lì)因素實(shí)現(xiàn)可能性大小的期望,稱為期望值;激勵(lì)因素實(shí)現(xiàn)對(duì)本人意義的大小,成為效價(jià)。并提出進(jìn)行激勵(lì)時(shí)要處理好三個(gè)方面的關(guān)系:一是努力與績效之間的關(guān)系。人們總是希望通過一定的努力達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),如果個(gè)人主觀認(rèn)為達(dá)到目標(biāo)的概率很高,就會(huì)有信心,并激發(fā)出很強(qiáng)的工作力量,反之,如果他認(rèn)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的概率很小,就會(huì)失去內(nèi)在的動(dòng)力。二是績效與獎(jiǎng)勵(lì)之間的關(guān)系。人們總是希望獲得成績后能夠得到物質(zhì)或精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。如果人們認(rèn)為取得成績后能獲得合理的激勵(lì),就會(huì)產(chǎn)生工作熱情,否則就可能沒有積極性。三是獎(jiǎng)勵(lì)與滿足個(gè)人需要的關(guān)系。人總是希望自己所獲得的獎(jiǎng)勵(lì)能夠滿足自己某方面的需要。然而,一線執(zhí)法類公務(wù)員期望值很小,即使努力工作也得不到合理的物質(zhì)和精神方面的激勵(lì),因此不僅可能失去工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,而且還可能放松對(duì)自己的要求,回避各種約束。一旦付出努力得不到合理回報(bào),就很難進(jìn)行監(jiān)督了。
中國老百姓還有一種潛意識(shí),那就是追求“政治上的發(fā)展”。追求“政治上的發(fā)展”,大概就是追求職務(wù)上有進(jìn)步,即使沒有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),哪怕是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)也好。如果兩種職務(wù)都沒有,就是說“政治上的發(fā)展”斷了路,有些意志薄弱的公務(wù)員,就可能去追求“經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展”,一線執(zhí)法公務(wù)員去追求“經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展”,很可能就是執(zhí)法犯法。這樣約束一線執(zhí)法公務(wù)員的難度就空前加大了。執(zhí)法不規(guī)范,人民不滿意,政府為難,是長期以來困擾我們的管理難題。而沒有建立針對(duì)一線行政執(zhí)法類公務(wù)員性質(zhì)、特點(diǎn)的管理辦法,約束不夠,激勵(lì)不足,是造成執(zhí)法不規(guī)范的主要原因。
只有更好地約束、激勵(lì)一線執(zhí)法公務(wù)員,才能真正優(yōu)化一線執(zhí)法人員的人才結(jié)構(gòu),提高執(zhí)法專業(yè)水準(zhǔn),滿足老百姓的需求。執(zhí)法部門中的人力資源配置結(jié)構(gòu)應(yīng)該以老百姓的需求為依歸,不應(yīng)該僅以公務(wù)員的個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移。老百姓需要與自己打交道的是一些高素質(zhì)的、能為自己提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的公務(wù)員。可是人力資源配置的導(dǎo)向是由制度來塑造的,必須設(shè)計(jì)一種優(yōu)秀人才充實(shí)管理、服務(wù)一線的制度安排。否則,再多的高素質(zhì)人才,與老百姓的關(guān)系也不大。進(jìn)口不嚴(yán),說的是學(xué)歷層次高的人進(jìn)不來,與高等教育發(fā)展的時(shí)代形勢(shì)反差太大。從另一個(gè)方面來講,如果高學(xué)歷的人進(jìn)了執(zhí)法部門,但只愿意擔(dān)任指揮員的角色,不愿意擔(dān)任基層“服務(wù)員”的角色,對(duì)提高執(zhí)法專業(yè)水準(zhǔn)以及執(zhí)法效能又有多大作用呢?那么,為什么大家不愿意到基層一線呢?道理是不講自明的,還是對(duì)一線執(zhí)法的公務(wù)員激勵(lì)不夠。
行政執(zhí)法職務(wù)是推動(dòng)清理整頓執(zhí)法隊(duì)伍的誘因
具有公務(wù)員身份的執(zhí)法人員只是中國現(xiàn)行行政執(zhí)法隊(duì)伍的一部分。具有公務(wù)員身份的執(zhí)法人員,一般集中在依法進(jìn)行監(jiān)督檢查和行政處罰的政府機(jī)關(guān);不具有公務(wù)員身份的執(zhí)法人員一般集中在法律授權(quán)或政府部門委托進(jìn)行監(jiān)督檢查和行政處罰的事業(yè)單位。前者經(jīng)費(fèi)來源一般是財(cái)政撥款,后者的經(jīng)費(fèi)來源主要是自收自支和差額補(bǔ)助;前者使用行政編制,后者使用事業(yè)編制。不具有公務(wù)員身份的執(zhí)法隊(duì)伍中,只有一部分參照公務(wù)員管理。行政執(zhí)法隊(duì)伍都需要清理整頓。但清理整頓的難點(diǎn)是不具有公務(wù)員身份的公務(wù)員隊(duì)伍。不具有公務(wù)員身份的執(zhí)法隊(duì)伍編制、經(jīng)費(fèi)、人員任用方面的隨意性更大。各級(jí)黨委與政府采取了多種措施對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍存在的上述問題進(jìn)行清理整頓,取得了一些積極成效。但許多問題沒有從根本上解決。
清理整頓執(zhí)法隊(duì)伍的原則和主要方向應(yīng)該是明確的,但清理整頓執(zhí)法隊(duì)伍涉及到各方面的利益調(diào)整,不會(huì)一帆風(fēng)順。設(shè)立行政執(zhí)法類職位,有助于弱化改革阻力,推動(dòng)行政執(zhí)法隊(duì)伍清理整頓。
行政執(zhí)法類職位肯定是在行政機(jī)關(guān)中設(shè)置。只有具有公務(wù)員身份,才能作為行政執(zhí)法類公務(wù)員。國家根據(jù)工作需要,為行政執(zhí)法類公務(wù)員設(shè)置行政執(zhí)法職務(wù)。行政執(zhí)法職務(wù)屬于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),行政執(zhí)法職務(wù)序列將為一線行政執(zhí)法類公務(wù)員拓展更為合理的職業(yè)發(fā)展空間,于是,行政執(zhí)法職務(wù)就是一個(gè)推動(dòng)清理整頓執(zhí)法隊(duì)伍的誘因。
凡是按改革要求清理整頓執(zhí)法隊(duì)伍的政府部門,對(duì)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)的一線執(zhí)法人員,可以按照行政執(zhí)法類公務(wù)員來管理。行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)在確定職能、機(jī)構(gòu)和編制的基礎(chǔ)上,進(jìn)行職位設(shè)置,確定職位的職責(zé)和任職資格條件。在全面清理行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,按照公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)和一線行政執(zhí)法的職業(yè)特點(diǎn),對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行專門的錄用考試,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),公平競爭,擇優(yōu)錄用,經(jīng)培訓(xùn)上崗,實(shí)行輪崗制度,按照行政執(zhí)法類公務(wù)員的管理方式進(jìn)行管理。