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        用文化促進(jìn)企業(yè)和諧

        2005-04-29 00:00:00中核集團(tuán)公司二○二廠
        企業(yè)文明 2005年11期

        中核集團(tuán)二○二廠是我國最早建成的核燃料元件、核材料生產(chǎn)和科研基地,是我國核工業(yè)創(chuàng)業(yè)之初的“五廠三礦”之一,為我國“兩彈一星”的研制和核工業(yè)發(fā)展做出過重大貢獻(xiàn),曾受到國務(wù)院嘉獎(jiǎng),先后獲得“國家質(zhì)量管理獎(jiǎng)”、“全國環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位”、“全國環(huán)境優(yōu)美工廠”、“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)稱號,現(xiàn)為國家重點(diǎn)保軍骨干企業(yè)。近年來,中核集團(tuán)二○二廠在積極進(jìn)行軍品生產(chǎn)能力結(jié)構(gòu)調(diào)整、確保完成軍品生產(chǎn)科研任務(wù)的同時(shí),圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),著力培育企業(yè)共同的價(jià)值理念,強(qiáng)化了企業(yè)自身素質(zhì),樹立了良好的企業(yè)形象,為企業(yè)和諧、健康、快速發(fā)展提供了文化條件和精神支撐。

        在文化建設(shè)開展之初,二○二廠職工歷經(jīng)長期政策性虧損,仍精神不倒、意志不減這一現(xiàn)象引發(fā)了我們的思考,對此企業(yè)就“是什么精神力量支撐我廠隊(duì)伍不散、企業(yè)沒垮,反而人氣旺盛、越來越向好的態(tài)勢發(fā)展”這個(gè)命題放在企業(yè)文化背景下進(jìn)行分析討論,對企業(yè)深層次的文化內(nèi)涵進(jìn)行挖掘,提煉總結(jié)出具有企業(yè)特色的“七種精神”,即自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神;能打勝仗、敢打硬仗的拼搏精神;強(qiáng)軍報(bào)國、犧牲終身的奉獻(xiàn)精神;協(xié)同作戰(zhàn)、勇于攻關(guān)的團(tuán)隊(duì)精神;勇渡難關(guān)、戰(zhàn)勝一切困難的吃苦精神;富于創(chuàng)造、勇攀善闖的進(jìn)取精神和以廠為家、與企業(yè)共存共榮的主人翁精神。這“七種精神”,就其實(shí)質(zhì)就是對核事業(yè)的熱愛,對企業(yè)深厚純樸的感情。這是推進(jìn)企業(yè)繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的寶貴精神財(cái)富和無形資源,是今天企業(yè)和諧發(fā)展的重要精神動力。

        為推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,我們在分析企業(yè)歷史,立足現(xiàn)實(shí)、把握未來發(fā)展的基礎(chǔ)上,積極導(dǎo)入實(shí)施企業(yè)文化CI戰(zhàn)略,推進(jìn)企業(yè)文化體系建設(shè)和創(chuàng)新。

        超前規(guī)劃組織落實(shí)

        面對核電發(fā)展帶來的良好機(jī)遇,企業(yè)明確提出了“實(shí)現(xiàn)三大跨越,建設(shè)國際一流核燃料工業(yè)基地”的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。為使這一規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)、理想成為實(shí)際,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子從構(gòu)建社會主義和諧社會、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,把企業(yè)文化建設(shè)提到重要的議事日程,納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程,作為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略加以研究。2001年,企業(yè)按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)、形成特色”的原則,著手企業(yè)文化的探索實(shí)踐。2002年,研究制定了企業(yè)文化建設(shè)綱要,明確了企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)原則。2004年成立了廠企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)CI戰(zhàn)略,完成了VI設(shè)計(jì)方案。2005年出臺《二○二廠企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》,明確了組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任分工、工作內(nèi)容和實(shí)施步驟。

        在充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略意義的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),成立以黨政一把手為第一責(zé)任人的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為辦公室成員,確定黨委宣傳部為企業(yè)文化建設(shè)的職能部門,并在宣傳部增設(shè)企業(yè)文化科,配備專職人員,制定具體工作職責(zé)和工作管理辦法,形成了由廠黨政一把手主抓、相關(guān)職能部門密切協(xié)作、分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明確的工作機(jī)制。近幾年,廠里進(jìn)一步加大企業(yè)文化建設(shè)資金投入,每年召開企業(yè)文化建設(shè)專項(xiàng)會議,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),研究部署工作,提出工作要求,從機(jī)制、組織和制度上確保了企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范有效運(yùn)行。

        規(guī)范運(yùn)作系統(tǒng)提煉

        按照高起點(diǎn)、專業(yè)化要求,企業(yè)組織專門人員,依靠自己的力量,從企業(yè)形象識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)三個(gè)方面,由表及里、由淺入深,構(gòu)建企業(yè)文化體系,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程。2004年,企業(yè)獨(dú)立完成了企業(yè)文化VI設(shè)計(jì)方案,共涉及內(nèi)容百余項(xiàng)。先后投入資金200余萬元,對辦公應(yīng)用、環(huán)境應(yīng)用、服裝應(yīng)用、公關(guān)應(yīng)用、文化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造,塑造了整體統(tǒng)一的企業(yè)形象,提升了人氣。2005年,廠新制作下發(fā)了《二○二廠企業(yè)文化VI手冊》,制定了《二○二廠企業(yè)文化視覺識別系統(tǒng)(VI)實(shí)施管理辦法》,對規(guī)范企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的實(shí)施起到了保障作用。

        本著實(shí)踐性、系統(tǒng)性、個(gè)性化、持久性和人性化原則,堅(jiān)持從員工群眾來、到員工群眾中去。2002年至2004年,我們在全廠范圍內(nèi)開展廠歌、企業(yè)理念、企業(yè)吉祥物的設(shè)計(jì)征集工作,廠報(bào)上刊登征集的目的、意義、要求,將征集到的近幾十幅作品在廠報(bào)上連續(xù)登載,廣泛聽取全廠各方面意見。通過收集研究近10年來企業(yè)的有關(guān)文件資料信息,同時(shí)多次召集有關(guān)人員專題研討座談,組織職工進(jìn)行有規(guī)模的問卷調(diào)查,對企業(yè)現(xiàn)有的員工價(jià)值觀、思維方式、行為習(xí)慣和思想觀念等企業(yè)文化現(xiàn)象進(jìn)行全面詳細(xì)診斷,挖掘提煉企業(yè)內(nèi)部深層次的文化內(nèi)涵、價(jià)值觀念,借鑒、吸收、倡導(dǎo)先進(jìn)的企業(yè)理念,對企業(yè)理念體系進(jìn)行了系統(tǒng)設(shè)計(jì),初步形成了較系統(tǒng)的企業(yè)理念識別系統(tǒng)。

        強(qiáng)化滲透重在育人

        圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)明確了“以軍立廠、以核興廠、以民輔廠”的企業(yè)發(fā)展方針,強(qiáng)化“科技為先、軍核為本、人才為源、發(fā)展為理”的企業(yè)理念,并把文化理念與日常工作結(jié)合起來,向企業(yè)管理全過程滲透。特別是在日常工作中,堅(jiān)持灌輸、落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求、爭創(chuàng)一流的工作要求,將“國際一流”的目標(biāo)細(xì)化為一流的裝備、一流的產(chǎn)品、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的管理、一流的效益、一流的企業(yè)文化、一流的人文環(huán)境。不論是在企業(yè)日常工作中,還是在企業(yè)保密、質(zhì)量工作認(rèn)證、軍品科研生產(chǎn)能力調(diào)整,以及先進(jìn)性教育活動中,都將這一工作要求滲透到企業(yè)工作的方方面面,作為企業(yè)工作的自覺行為規(guī)范和重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。

        把堅(jiān)持文化育人、育人興企作為企業(yè)文化建設(shè)的重要落腳點(diǎn)。企業(yè)大力宣傳集團(tuán)公司企業(yè)理念,用核工業(yè)精神、中核集團(tuán)公司企業(yè)精神、企業(yè)宗旨統(tǒng)一職工的思想行動。企業(yè)在廠報(bào)顯著位置刊登企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)、企業(yè)理念,登載新聞稿件、系列述評文章和反映核工業(yè)精神的典型事跡材料,在廠電視臺開辟欄目,宣傳核工業(yè)精神、集團(tuán)公司企業(yè)理念;通過召開勞模座談會,進(jìn)行演講比賽,開展以“我是核工業(yè)人”為主題的征文活動,用企業(yè)發(fā)展歷程以及涌現(xiàn)出來的典型人物和事跡,對核工業(yè)精神進(jìn)行詮釋;通過組織全廠員工進(jìn)行問卷調(diào)查,聯(lián)系二○二廠的艱苦創(chuàng)業(yè)史,加深對核工業(yè)精神的理解;在員工中積極開展以“熱愛核事業(yè)、熱愛二○二廠、建設(shè)二○二廠”為主題的教育活動,引導(dǎo)員工深刻理解、準(zhǔn)確把握核工業(yè)精神的內(nèi)在精神實(shí)質(zhì);在生活區(qū)制作引人矚目的宣傳欄、道路指示理念牌,宣傳核工業(yè)精神、中核集團(tuán)企業(yè)理念,讓職工在日常生活中時(shí)時(shí)處處強(qiáng)化感受,加深印象。2003年,企業(yè)建成我國第一條重水堆核電燃料元件生產(chǎn)線,為推進(jìn)重水堆核電燃料元件生產(chǎn)國產(chǎn)化做出了貢獻(xiàn)。二○二廠抓住這一典型,大力宣傳員工的頑強(qiáng)拼搏精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和無私奉獻(xiàn)精神,宣傳爭創(chuàng)一流的優(yōu)良工作作風(fēng),取得良好的教育效果,有力地推進(jìn)了企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

        幾年來,二○二廠通過企業(yè)文化建設(shè),調(diào)動了企業(yè)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進(jìn)員工和企業(yè)的和諧發(fā)展,企業(yè)環(huán)境面貌大為改觀,員工收入大幅提高,員工精神面貌煥然一新。2004年與2000年相比,企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增長62.7%,工業(yè)增加值增長82.5%,銷售收入增長124%。企業(yè)文化力促進(jìn)了生產(chǎn)力,生產(chǎn)力的提高推進(jìn)了企業(yè)和諧健康發(fā)展。

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