2004年8月20日，中國兵器北方重工集團(tuán)以特有的方式慶祝建廠50周年。我有幸接受《企業(yè)文明》編輯部主任羅志榮來集團(tuán)公司、來工程機(jī)械公司采訪新上任的總經(jīng)理穆建平同志和我——2004年7月17日剛從公司總經(jīng)理崗位調(diào)到公司董事會任副董事長。

羅志榮主任在采訪中聽到新任總經(jīng)理穆建平的治企方略，同時(shí)問到我作為一名老同志如何對待企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的更替。我當(dāng)時(shí)很有感觸，認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的更替，這是自然規(guī)律，現(xiàn)代企業(yè)的管理，需要四化型的知識權(quán)威；我非常贊同集團(tuán)公司關(guān)于人事變動的重大決策。在談到新老交接的時(shí)候，我特別講了一件事，就是，我沒有向穆建平總經(jīng)理交待如何工作，因?yàn)樗煜す緝?nèi)部的一切運(yùn)作，而是把我長期訂閱的《企業(yè)文明》雜志鄭重轉(zhuǎn)到穆建平總經(jīng)理那里，并向他說“這本雜志值得一看”。采訪完后我請羅主任到辦公室，把幾年來收藏的《企業(yè)文明》雜志的相關(guān)內(nèi)容讓他看。凡是收藏的內(nèi)容，都有我用紅筆劃滿的紅道道。羅主任看后很受感動，當(dāng)即代表李總編向我表示感謝。偶然的一見，把編者、讀者的距離一下子化為零。我的工作交接，不是《企業(yè)文明》編輯部主任羅志榮來集團(tuán)采訪作給他看的，而是我已把《企業(yè)文明》雜志移交給新任總經(jīng)理以后，于集團(tuán)公司2004年8月20日舉行50年廠慶，才有幸見到《企業(yè)文明》雜志的羅主任。1995年我任工程機(jī)械公司黨委書記時(shí)就已經(jīng)成為《企業(yè)文明》雜志的熱心讀者。初見面介紹到羅志榮主任時(shí)，我就說，在雜志上早就見到你的大名，只是未見容顏。

十年讀一刊，從中獲取知識營養(yǎng)自身，可謂方方面面?！镀髽I(yè)文明》雜志給了我啟迪和教益。這就是我為什么把《企業(yè)文明》雜志推薦給新任公司總經(jīng)理穆建平的原因。

《企業(yè)文明》雜志創(chuàng)刊已20年，為推動中國企業(yè)先進(jìn)文化的建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。我想，《企業(yè)文明》雜志肯定不只我一個(gè)熱心讀者，而我卻是《企業(yè)文明》啟迪心靈的受益者之一。

羅主任，我非常高興地告訴你，2003年12期(總第193期)《企業(yè)文明》封面的EBZ-132型掘進(jìn)機(jī)，今年2005年9月9日第一次走出國門出口蒙古國。

我還要高興地告訴你，你采寫的紀(jì)實(shí)報(bào)道在2004年第10期(總第203期)第51頁：“和合有為的領(lǐng)導(dǎo)班子”不負(fù)重望，2005年工程機(jī)械公司提前一個(gè)月全面超額完成年初各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，員工的實(shí)際收入也將超出集團(tuán)公司的平均水平。

通過工程機(jī)械人幾屆班子全體員工凝聚形成的“榮辱與共，忠誠敬業(yè)，艱苦奮斗，自強(qiáng)不息”理念，像燈塔照耀著工程機(jī)械人前進(jìn)的方向。我想，這就是文明，這就是現(xiàn)代文明!

?！镀髽I(yè)文明》雜志創(chuàng)新無止境，居功不自傲。