老　蛋

當伙計2年，當經(jīng)理5年，自己當老板馬上就3年了，10年來，掐指一算，鼻涕眼淚各有一把。首先，口碑挺差，正好和傳說中的那個壞老板對得上號。

在員工中口碑差我也認了，他們和我本來就是既對立又統(tǒng)一的一對矛盾。很糟糕的是，我在同行中口碑也不好。這些年，總有同樣搞經(jīng)營的朋友或者同行打來電話，問某某人如何，他上我這里應(yīng)聘了，此人怎樣，能否用?對這樣的咨詢，30歲以前不懂得與人為善的道理，通常是實話實說，而實話總是不那么動人的，不知不覺便把人得罪，壞名聲也就出去啦。

30歲以后，漸漸懂些人事，也就知道言語積善，留點口德了。這幾年，凡是接到這類咨詢電話，我都一概撿好的說，實在不好開口的，干脆就模棱兩可。

只有一次例外，一個很聰明，干事也很利索的員工，、但明顯屬于心術(shù)不正的那種。朋友打來電話，問這人能否重用。實在怕朋友吃虧，也因自己吃過他的苦頭，出于報復(fù)心態(tài)，遂斬釘截鐵地說，絕不可用。后來，有洋老板開辦大型百貨零售企業(yè)，這家伙去了，很快就升職，主抓供應(yīng)和物料。不到1年，圈里的供應(yīng)商都紛紛抱怨，這家伙太黑，回扣吃得狠。而且，一批深通此道的行業(yè)里口碑差的人都被招了去，一群人很成氣候。

我的一句話，算是為內(nèi)資企業(yè)做了貢獻．坑外國人，也算是愛國了吧。也有不愛國的，我這里曾經(jīng)發(fā)生過數(shù)次集體跳槽的事件，原因都在我：愛說大話，管理經(jīng)驗少，經(jīng)常還財迷，有時候說話不算話，容易沖動，還有生活作風問題。這樣一個壞老板，被拋棄也是理所當然的。

江湖上傳說的壞老板有個基本特征，就是掙得越來越多，但工錢卻越發(fā)越少。這一點，我是做到了，愿意主動坦白交代出來。剛當老板的時候，給下面工資開得非常高，當然是想讓他們一心撲在工作上。結(jié)果是令人沮喪的：高工資領(lǐng)了，人卻都沒有留下，類似中飽私囊和浪費資源的問題層出不窮，拉幫結(jié)派蔚然成風……

這都是報應(yīng)，當年我給老板打工的時候，這些勾當都干過，一樣沒落下。很多日子里，過去被我稱為壞老板的我的老板善待我的地方在腦海中一一浮現(xiàn)：我加班，他出去吃飯，回來沒忘給我?guī)€漢堡。大冬天，路上怕涼了，是揣在懷里帶回來的……現(xiàn)如今，我這個壞老板常常為過去自己的言行羞愧不已。為此，也長了經(jīng)驗，于是我向著壞老板的光輝大道奮勇前進。為了降低成本，我招募了一批剛畢業(yè)的小孩，手把手地調(diào)教，以便讓他們盡快成為高手，讓我殘酷剝削剩余價值。不過，沒等我這個壞老板剝削，這些人就都跑了。搞得我又空歡喜一場。

但壞老板總會有辦法。過去總有各種關(guān)系推薦新畢業(yè)的學生，說這是某某的孩子，在你那兒練練?成為壞老板后，我是來者不拒，小孩們干活都很賣力，還節(jié)約了一大筆薪水。

苦樂皆有，一言難盡，10年來，做壞老板，有前輩老板的言傳身教，也有自己覺悟出來的道理。比如某日某人說某人非常優(yōu)秀，一聽，壞了，準是出問題了，否則怎么會平白無故地就說別人好。果然，查查近幾天的業(yè)務(wù)和賬，幾百塊費用沒了著落；再倒騰倒騰，幾千塊的糊涂賬也出來了。算了，不倒騰了。倒騰出來，不是存心惡心自己嗎?難道誰會為我擔損失?

羊毛出在我身上，誰叫自己不勤奮地多管著點兒。

總的說來，我這個壞蛋老板還是很有心計的，這么多年的摔打，我深知吃虧是福的道理，因為吃小虧而得了大便宜的事情在我的同事們分享，但很難，多數(shù)員工都有“少干活，多拿錢，不干活，也拿錢”的人生追求。

這么一說，我這個壞老板其實也不是天生就壞，好好的一個人，往老板的模子里一裝，就壞掉了。打工的時候不理解，做了老板才知道什么叫身不由己。

后來，雇傭過在韓資企業(yè)里工作過的人，說在韓國企業(yè)中，管理嚴格，上下等級非常分明，少有不服從管理的、。再后來，一汽的高層跟我說，同樣的員工在夏利廠不好好干，是個混蛋，但就隔一道圍墻，去了豐田廠就成了優(yōu)秀員工。

這世道。

我的車是一汽產(chǎn)的捷達，13萬公里沒有什么故障。以前我開過我老板的日產(chǎn)凌志、德國奔馳等，更是了得。偶爾我想，一輛車幾萬個零件，不光要件件絕對精確，還要配合良好默契，該需要多么了不得的老板、員工、供應(yīng)商、制度、道德、責任心、配合、寬容、文化等，才能造出這么高質(zhì)量高水平的物件來!

像我這樣的壞老板，這輩子是造不出這樣的物件來了。不過，此一時，彼一時，風水輪流轉(zhuǎn)，沒見過麥子，還能沒吃過燒餅?一點點地，壞老板也許就慢慢學好了。