思　潮

國際資本青睞成長冠軍

相對于分眾上市的熱鬧，踏實穩(wěn)重的聚眾在成長性發(fā)面取得了令人矚目的“成績單”——憑借連續(xù)三年以每年240％的高速年增長率榮獲了“2005年度最具成長性的新興企業(yè)”冠軍；今年1月，聚眾傳媒被《財富》雜志評為“2004年度中國醋公司”(最具成長性公司)；今年4月，聚眾傳媒被評為“2005最有投資潛力媒體”；5月份，聚眾傳媒又在2005，年度“未來之星——最具成長性的新興企業(yè)”的評選活動中位列第一。其創(chuàng)始人虞鋒先生也被評為“2004年度十大創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”，并于今年4月榮獲“2004-2005年度中國最具影響力的100位廣告經(jīng)理人”和“2004-2005年度中國最具影響力媒體廣告經(jīng)營100人”稱號；5月，虞鋒先生又被第八屆中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會評為2005中國十大創(chuàng)業(yè)新銳人物。

作為中國最大的樓宇視頻媒體平臺，聚眾傳媒憑借其雄厚的實力、強勁的發(fā)展勢頭和廣闊的成長空間吸引了包括世界最大的私募風(fēng)險投資基金凱雷集團在內(nèi)的眾多國際資本的青睞。2004年9月，金凱雷集團向聚眾傳媒投資1.5億美元，為聚眾的發(fā)展提供了國際化的視野和各種有利的資源整合。隨后戴爾、安利、惠氏、雅芳等國際知名的大品牌和海爾、康佳、新天葡萄酒等國內(nèi)強勢品牌紛紛選擇了聚眾作為自己的晶牌傳播平臺。圈地運動彰顯實力

在樓宇液晶電視這個新興的廣告媒體行業(yè)里，網(wǎng)點的數(shù)量直接關(guān)系著傳播的效果和影響力。在聚眾內(nèi)部，CEO虞鋒將聚眾的發(fā)展策略歸納為“老三篇”，即聚眾網(wǎng)絡(luò)最先覆蓋的高級寫字樓、高級酒店和高級公寓?！拔覀儾粌H要將以前的高級寫字樓、高級酒店和高級公寓做精做深做透，同時我們輻射到更多三高人群出入頻繁的場所。”目前，聚眾已經(jīng)簽約了包括快克、良友等在內(nèi)的近4000家便利店，今年大力打造的便利店阿絡(luò)已經(jīng)初見規(guī)模。

2005年的前兩個季度中，聚眾傳媒“圈樓圈地運動”的力度進一步加大，網(wǎng)點數(shù)量也飛速遞增。今年第二季度比第一季度網(wǎng)點增長81．7％；一線城市門亡京、上海、廣州、深圳、成都)第二季度比第一季度網(wǎng)點增長94．8％；二線城市《重慶、武漢、天津、青島、沈陽、大連、南京、杭州、廈門)第二季度比第一季度網(wǎng)點增長57．5％。

如果說鋪樓是基礎(chǔ)建設(shè)，那么廣告銷售額就是真正的實力展現(xiàn)。最新數(shù)據(jù)顯示，從今年1月開始，聚眾每個月的銷售額以25％的速度遞增著，從目前的訂單數(shù)量來看，未來的幾個月速度還會更快。

以人為本塑造企業(yè)文化

導(dǎo)致聚眾傳媒快速發(fā)展的原因有很多，如市場容量的激增、新興傳播平臺的成熟等等，但是最為重要的當(dāng)數(shù)企業(yè)對人才的重視。今年年初，聚眾傳媒引進了一批主要集中在管理層、媒體營運、市場策劃、銷售和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等五個方面的國際化人才。虞鋒表示，此次聚眾大規(guī)模引進的人才針對性很強，他們雖然有著自己不同的專業(yè)領(lǐng)域，但是在上述五個方面都有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，并且有著國際知名跨國公司和境外上市公司的相關(guān)工作經(jīng)驗。對于新興的聚眾來說，開始起步時難以避免的一些不規(guī)范，因為有了他們的加入，在短短的半年內(nèi)，修正了諸多問題，逐漸走上了規(guī)范化的發(fā)展道路。

有特色的企業(yè)文化的逐漸形成是聚眾快速發(fā)展的核心競爭力。由于不同專業(yè)人才的加入帶來了不同的文化，與聚眾此前的文化逐漸融合，形成了新形勢下聚眾傳媒特有的文化氛圍。聚眾現(xiàn)在既保持著前兩年生機勃勃的發(fā)展勢頭，又引入了規(guī)范的管理體系，高昂的創(chuàng)業(yè)激情和冷靜的規(guī)范化管理結(jié)合起來形成了企業(yè)前所未有的凝聚力。同時因為各個方面都有了專業(yè)人士的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，也給了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者虞鋒贏得了更多的時間去思考聚眾長遠的。戰(zhàn)略層面的發(fā)展規(guī)劃。

步步為營穩(wěn)扎穩(wěn)打

面對競爭對手轟轟烈烈的上市宣傳，虞鋒保持了一貫的平靜和沉穩(wěn)。他說：“我們要提供給投資者的是一個具有投資價值、良好投資回報并且真正符合美國證券市場上市要求的公司。我們需要錢，但是我們不是用上市來圈錢。因此，盡管我們已經(jīng)制定了納斯達克上市的計劃，但是我們目前還是想把公司打造得更加扎實，更加健康，更加規(guī)范。實際上，凱雷資本進入聚眾后，這方面我們已經(jīng)作了大量的工作，將整個公司的運作按照國際上市公司的規(guī)范進行調(diào)整、打磨和整合。我認為，現(xiàn)在還是應(yīng)該劃出這樣一段時間采進行這些工作。”

“上市是一個手段，但不是最終的目的。”正是堅持這樣的信念，聚眾傳媒在喧囂的業(yè)界保持低調(diào)，踏踏實實地干事業(yè)，將打造百年老店作為終極目標(biāo)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，現(xiàn)在的股市對中國概念股信心大失也有可能是聚眾暫不上市的原因。近年來，中國的概念股在納斯達克甚至香港都表現(xiàn)得并不理想。有如1999年中國第一家網(wǎng)絡(luò)公司——中華網(wǎng)在納斯達克成功上市，做了中國第一支網(wǎng)絡(luò)概念股，現(xiàn)在中華網(wǎng)的股價已經(jīng)跌破3美元，遠遠低于發(fā)行價?成了名副其實的垃圾股。從近段時間分眾上市的準(zhǔn)備來看，情形似乎也并不盡如人意，上市時間一拖再拖，籌資金額也一降再降。

這樣的分析當(dāng)然很有道理，暫不上市也許只是聚眾的緩兵之計，在積極準(zhǔn)備的同時，聚眾似乎在等待著一個最佳的時機?！安淮驘o準(zhǔn)備之仗”是虞鋒一貫的風(fēng)格。在大量國際資本涌入之后，聚眾傳媒經(jīng)歷著從民營企業(yè)向資本經(jīng)營的蛻變，正向著打造國際化企業(yè)的目標(biāo)堅定邁進。