配額時(shí)代的終結(jié)，對(duì)中國制造企業(yè)無疑是一個(gè)利好消息，但“品牌、品質(zhì)、新品、人權(quán)”又將成為考驗(yàn)中國企業(yè)的四個(gè)關(guān)鍵詞。

配額的取消，也就是品牌劃分市場時(shí)代的來臨，品牌將成為劃分最終消費(fèi)品市場的重要法碼。一個(gè)企業(yè)若沒有品牌就無法參與世界市場的競爭。相反，一個(gè)企業(yè)的品牌知名度越高，那么其所占領(lǐng)的市場份額也就越大，得到的收益也越多。中國企業(yè)面對(duì)紡織貿(mào)易一體化的潮流，必須勵(lì)精圖治，打造自身強(qiáng)勢(shì)品牌。

內(nèi)需是紡織業(yè)發(fā)展主要?jiǎng)恿?/p>

中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長、信息中心主任楊紀(jì)朝認(rèn)為內(nèi)需仍然是中國紡織業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑＶ袊徔棙I(yè)的國際依存度在40％以上，這個(gè)數(shù)字經(jīng)常被中國紡織業(yè)的競爭對(duì)手所引用。楊紀(jì)朝認(rèn)為這就是一個(gè)不小的誤解。由于我國國內(nèi)統(tǒng)計(jì)只將規(guī)模以上企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)算在內(nèi)，有眾多中小企業(yè)不在統(tǒng)計(jì)之列，而海關(guān)對(duì)出口產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)則是有一件統(tǒng)計(jì)一件，統(tǒng)計(jì)口徑的不一造成了國際依存度被放大。根據(jù)中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)在浙江和廣東等地做的調(diào)研，紡織業(yè)的對(duì)外依存度在30％左右。為此，楊紀(jì)朝認(rèn)為：“特別保障措施不會(huì)抑制中國紡織業(yè)的增長。”

楊紀(jì)朝同時(shí)希望中國紡織業(yè)能夠提高產(chǎn)品的附加值，有序出口，應(yīng)對(duì)新的變化。一位紡織業(yè)界的人士認(rèn)為，國內(nèi)相當(dāng)一部分紡織企業(yè)仍然沉浸在比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的樂觀估計(jì)之中，盲目大幅投資，紡織業(yè)的產(chǎn)能有過度增加的危險(xiǎn)。而目前政府無法過多介入競爭性行業(yè)的產(chǎn)能控制和出口協(xié)調(diào)，被稱為“二政府”的行業(yè)協(xié)會(huì)功能尚不健全，難以在行業(yè)中建立起有效的自律、自限體系。

品牌需要豐富的內(nèi)涵作支撐

打造品牌就要注重對(duì)品牌內(nèi)涵的期提升。品牌的內(nèi)涵包括技術(shù)含量與文化含量。技術(shù)含量包括管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、先進(jìn)的裝備等等。因?yàn)槠放频谋澈笫莿?chuàng)新能力和質(zhì)量，只有擁有強(qiáng)大的技術(shù)含量，自己實(shí)力過硬了，才使得品牌的支撐在市場上有力度，才具有與競爭對(duì)手對(duì)話的資本。文化含量則是更高層次的品牌內(nèi)涵，是品牌的靈魂。一個(gè)品牌擁有了獨(dú)特個(gè)性的文化積淀，才會(huì)具有穿越時(shí)空的延續(xù)性。中國紡織企業(yè)紅豆品牌的“情”文化就是最好的說明。對(duì)品牌而言，文化的力量往往要大于技術(shù)含量的力量。

注重品質(zhì)。在配額取消后，中國企業(yè)都在盡力擴(kuò)大出口，但國外市場的消費(fèi)總量是一定的，因此靠量來提升銷量是有限的。同時(shí)，中國企業(yè)如果只追求眼前利益，一味擴(kuò)大出口，還會(huì)招致國外反傾銷、貿(mào)易壁壘等在內(nèi)的多種抵制措施，我們反而會(huì)失掉許多機(jī)會(huì)，得不償失。在這種情況下，中國紡織服裝企業(yè)只有提升產(chǎn)品檔次、品位，靠產(chǎn)品質(zhì)的提升來走高附加值之路，才是明智之舉。

開發(fā)新品。在配額取消后的發(fā)展趨勢(shì)是，科技含量高、知識(shí)密集型產(chǎn)品暢銷，市場的比重會(huì)日漸加大，而初級(jí)產(chǎn)品、低附加值和勞動(dòng)密集型產(chǎn)品則將逐步被淘汰。我國企業(yè)目前的現(xiàn)狀是：總體技術(shù)薄弱，以量取勝，靠低價(jià)競爭市場，而高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)品少。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品走高附加值之路，重要的一點(diǎn)就是注重創(chuàng)新，不斷出新品。新品對(duì)消費(fèi)者的誘惑力是巨大的。中國企業(yè)若開發(fā)出人無我有、人有我新的產(chǎn)品就可以在價(jià)格上勝人一籌，從而帶來豐厚的利潤。企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容很廣，包括管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等方方面面。這就需要中國企業(yè)積極行動(dòng)起來，不斷加大對(duì)創(chuàng)新的投入與支持，加強(qiáng)開發(fā)能力。

關(guān)注人權(quán)。在配額取消后，雖然主要的障礙已經(jīng)消除，但非主要障礙還大量存在。人權(quán)就是其中一個(gè)不容忽視的重要因素。人權(quán)強(qiáng)調(diào)的是在生產(chǎn)過程中對(duì)人的價(jià)值的關(guān)注，注重生產(chǎn)過程中人的健康、安全和應(yīng)該享有的權(quán)益，強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)消費(fèi)者、對(duì)環(huán)境的人文關(guān)懷，注重企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。目前人權(quán)這一要素已經(jīng)對(duì)我國企業(yè)產(chǎn)品的出口形成了很大的限制。面對(duì)這一趨勢(shì)，企業(yè)應(yīng)有長遠(yuǎn)的發(fā)展觀點(diǎn)，要充分認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化企業(yè)的社會(huì)責(zé)任已是一種必然趨勢(shì)，企業(yè)只有積極行動(dòng)起來，主動(dòng)規(guī)范企業(yè)自身行為，樹立良好的社會(huì)形象，才能把握先機(jī)，不斷鞏固擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易成果，不斷提升企業(yè)在國際上的綜合競爭能力。

企業(yè)需要怎樣的后配額戰(zhàn)略？

我國紡織業(yè)在后配額時(shí)代的出口貿(mào)易一定要考慮相應(yīng)的策略。一是要低成本競爭；二是要“走出去”。單純依靠數(shù)量的增長很容易招致貿(mào)易保護(hù)。所以目前我國紡織業(yè)面臨的迫切任務(wù)是調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加其附加值和科技含量。

“后配額時(shí)代”的競爭將不再是出口國的競爭，更是公司個(gè)體的競爭。因此，公司不但要考慮在國內(nèi)的市場競爭，而且還要考慮國際市場競爭。

廉價(jià)的勞動(dòng)力和潛力巨大的市場，是中國紡織業(yè)的兩大優(yōu)勢(shì)。長期以來，由于配額的限制，中國紡織產(chǎn)品在國際市場上的優(yōu)勢(shì)并沒有得到充分的釋放。隨著2005年全球紡織品配額的取消，阻礙中國紡織品出口的最大障礙清除，中國的紡織企業(yè)可以大舉進(jìn)軍國際市場。

隨著全球紡織貿(mào)易后配額時(shí)代的到來，一個(gè)新的紡織品貿(mào)易競爭格局也將形成。中國紡織行業(yè)在參與新一輪的競爭中，在原有的優(yōu)勢(shì)并不穩(wěn)固的情況下，要取得與其他國家共贏的局面，必須進(jìn)一步提高產(chǎn)品的國際競爭力。物美價(jià)廉的中國紡織品雖然早已受到了各國大眾的喜愛，但同時(shí)，在高性能、高功能、高文化品位的紡織品服裝市場中，中國產(chǎn)品并沒有占據(jù)主導(dǎo)地位，而且還有很大差距。所以，中國紡織品要想抬高身價(jià)，登上“大雅之堂”與發(fā)達(dá)國家的商品試比高，就必須在創(chuàng)國際名牌和高附加值上狠下功夫，通過提高產(chǎn)品的檔次、質(zhì)量，樹立越來越多的在國際市場上叫得響的品牌，最終在全球化的經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地。

另外，企業(yè)要抓住機(jī)遇“走出去”，到紡織業(yè)發(fā)展?jié)摿Ρ容^大的國家和地區(qū)去投資，使企業(yè)獲得東道國合法身份，以此來規(guī)避貿(mào)易摩擦的風(fēng)險(xiǎn)。