“一個勢單力薄的女性面對‘狼來了的威脅，是用拳頭、棍棒，還是匕首、手槍？”

“一個女性領(lǐng)導(dǎo)陷于日常工作的巢臼，用什么跳出管理事務(wù)的泥潭？繼續(xù)用手工，拍腦袋，還是利用‘人海戰(zhàn)術(shù)？抑或還用什么方法？”

“一個現(xiàn)代女性所追求的‘半邊天為何總成了‘一線天？‘巾幗不讓須眉為何總難理直氣壯？”

類似這樣的問題不是什么新鮮的事情，也是事實，人們對于女性站在商界巔峰的懷疑與不適感由來已久。

撇開性別歧視不說，女性在領(lǐng)導(dǎo)過程中的水平問題應(yīng)該是多數(shù)人不歡迎女性領(lǐng)導(dǎo)、也是女性難以邁向成功巔峰的主要原因。直面女性缺點，正視兩性差異（如生理差異、思維方式差異、成長方式差異、溝通方式差異等）不是厚男薄女，而是正視自己，是為了對癥下藥，揚長避短，使現(xiàn)代女性能跨越自己，突破自己，沖出男權(quán)的藩籬，從而有效鍛造女性卓越的領(lǐng)導(dǎo)管理能力，爭取最大程度的領(lǐng)導(dǎo)空間。

問題是現(xiàn)代女性如何跨越自己鍛造領(lǐng)導(dǎo)力？以我多年的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)閱歷，結(jié)合所處的行業(yè)特點，我認為，一是利用“傳統(tǒng)”的現(xiàn)代管理方法改造自己，二是借助現(xiàn)代的智能工具武裝自己。前者是戰(zhàn)術(shù)，后者是戰(zhàn)略，雙管齊下全面提升女性綜合領(lǐng)導(dǎo)力。

利用“傳統(tǒng)”的現(xiàn)

代管理方法改造女性

果敢地運用權(quán)力。只有果斷地運用權(quán)力，才能在履行職權(quán)與關(guān)照他人之間找到平衡。身為管理者的職業(yè)女性，在行使管理職能時，必須改變以往優(yōu)柔寡斷的形象，要利用堅定的語氣、明確的態(tài)度以及一系列強力措施，樹立較高的權(quán)威，保證條令的暢通。

學(xué)習(xí)男性的思維方式。作為管理者，最需要的是遠見、洞察力與戰(zhàn)略方向感，但這是很多女性管理者所欠缺的，她們比較情緒化，常會為小事忘記最初的目標(biāo)，喪失應(yīng)有的風(fēng)范。因此女性需要學(xué)習(xí)男性的思維方式與心態(tài)，比如博大的心胸、全局的思維、果敢的作風(fēng)等，有魅力、有魄力的女性領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有男性的部分特質(zhì)。

從專長權(quán)塑造女性領(lǐng)導(dǎo)力?！拔镆约夹g(shù)立”，技術(shù)在很多時候決定一切。從技術(shù)專長講，女性稍處劣勢，不少女性不太喜歡學(xué)習(xí)，不善于在業(yè)務(wù)上精耕細作。所以女性要樹立權(quán)威，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，必須是某些技術(shù)方面的專家，以“智”取勝，做出不凡成就來塑造自己的形象。

不斷學(xué)習(xí)，利用新技術(shù)、新手段。有這么一句話說：“20歲前女人會讀書，30歲前女人讀點書，30歲后女人不讀書”，意即身陷家務(wù)與事務(wù)纏身的30歲后，女性基本上對知識處于“排抗”狀態(tài)，而使自己成為“現(xiàn)代文盲”, 容易被男性所輕視、抵制,這是危險的。因此女性要使領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)提升、條令暢通，就要不斷學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，保障專長權(quán)。

借助現(xiàn)代智能工具

武裝女性

天生生理上不如男性的女性跑不過男性，赤手空拳的女性打不過男性，但是如果她們借助自行車、汽車，是能跑得過男性的，如果她們借助匕首、手槍，也可能戰(zhàn)勝男性?，F(xiàn)代社會，不是重體力的農(nóng)業(yè)、工業(yè)的社會，是信息的社會，如果女性領(lǐng)導(dǎo)也借助智能工具、信息技術(shù)，也便能“四兩拔千斤，挾‘智以令諸候”，以柔克剛、以智取勝了。第三次信息浪潮的到來，使得辦公軟件成為提升企業(yè)與其管理群體的協(xié)作效率、辦公效率和管理效率以及加強企業(yè)整體競爭能力的競爭利器。從各方面而言，女性領(lǐng)導(dǎo)更需掌握智能工具、信息技術(shù)，尤其是信息化技術(shù)核心之一的辦公自動化（簡稱OA），對現(xiàn)代女性領(lǐng)導(dǎo)者意義深遠且重大。

信息化可以使女性領(lǐng)導(dǎo)及時應(yīng)答與處理各種有效信息，具備駕馭信息資訊的應(yīng)用能力，才能在男權(quán)社會樹立技術(shù)權(quán)威。信息化可以減少女性領(lǐng)導(dǎo)工作量，使其工作、生活更自由。信息化的結(jié)果直接使女性領(lǐng)導(dǎo)從日常繁瑣的事務(wù)中脫身出來，可以有更多的時間用于重要事情的醞釀與思考，各項計劃制定與活動日程安排也能更充裕，使女性管理者更具理性與全局性。信息化可以更好地監(jiān)控每一項工作，符合女性本質(zhì)。信息化可以使以往工作管理監(jiān)控不到位的局面將有極大地改善，能更強化女性領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)控制地位，充分發(fā)揮女性特有的細致、認真、敏銳等性格，避免體智上的欠缺，道德風(fēng)險的空間也會縮小，實現(xiàn)企業(yè)管理的良性循環(huán)。

因此，現(xiàn)代女性必須借助現(xiàn)代的智能化信息工具來武裝自己，這點，作為一個女性領(lǐng)導(dǎo)的我就深有感觸。上世紀90年代末，我任廈門用友軟件公司總經(jīng)理，在公司發(fā)展勢頭良好的情況下，我卻陷入繁瑣的企業(yè)日常管理事務(wù)的泥沼。我發(fā)現(xiàn)包括自己在內(nèi)許多企業(yè)按照傳統(tǒng)的管理模式運作時，大部分時間都耗費在日常辦公事務(wù)上,而更多的戰(zhàn)略管理卻無暇顧及，工作效率低下、分工不明確、計劃落實不到位等現(xiàn)象時有發(fā)生。

原因何在？如何突破?

當(dāng)時我想到如果利用自己所學(xué)的軟件知識開發(fā)出一種自動化新產(chǎn)品，在全國進行大量推廣和普及，很多像我這樣的管理者，就可以脫離日常事務(wù)的巢臼，能夠全面掌控組織情況,隨時隨地輕松辦公了! 但當(dāng)時辦公自動化的軟件沒有完全產(chǎn)品化，在國內(nèi)還是個空白。

1999年，我?guī)ьI(lǐng)4個人的創(chuàng)業(yè)團隊，成立合強軟件公司，開始了“通用OA”的研發(fā)歷程，把“中國辦公自動化軟件用戶的首選”作為公司的發(fā)展目標(biāo)。2000年，“通用OA”研發(fā)成功,在全國一炮打響,并大量進入黨政機關(guān)和企業(yè)單位。

OA軟件近三年被譽為是繼單機辦公應(yīng)用軟件OFFICE之后新一輪的辦公革命，成為軟件產(chǎn)業(yè)一個新的亮點。這里面應(yīng)該包括我們在內(nèi)許多軟件企業(yè)的心血與功勞??！有一次，我們的客戶，廈門商業(yè)銀行一位老總對我說：“自從用了你們的OA，我算解放了，可全面掌控，輕松辦公?！?/p>

我很高興，不只是因為她對我們產(chǎn)品的贊美，更高興的是現(xiàn)代女性領(lǐng)導(dǎo)已懂得運用現(xiàn)代信息化技術(shù)駕馭管理，提升領(lǐng)導(dǎo)力了，從而以“智”取勝，以柔克剛。雖然當(dāng)下女性領(lǐng)導(dǎo)的比例還不大，但隨著中國信息化深入與普及，能駕馭OA的現(xiàn)代女性將會越來越多，更多的女性將能以“智”造就“半邊天”。這也算是中國信息化目標(biāo)之所在吧。

人物名片

何潔冰，1988年就讀于廈門大學(xué)會計系；1992年進入廈門市旅游局工作；1996年至1999年任廈門用友財務(wù)有限公司總經(jīng)理；1999年底至今任合強軟件機構(gòu)總裁。2004年獲首屆“中國十大IT管理女性”稱號，是惟一自主創(chuàng)業(yè)的女性。曾兩度被授予“上海市科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人物”；2005年獲“首屆福建青年創(chuàng)業(yè)成就獎”。