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        電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況綜合評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建

        2005-04-29 22:50:32彭銀香
        中國(guó)市場(chǎng) 2005年12期
        關(guān)鍵詞:狀況指標(biāo)體系權(quán)重

        彭銀香

        電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)價(jià)對(duì)提高企業(yè)電子商務(wù)的效益及規(guī)范電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況系統(tǒng)的建設(shè)具有重要意義。文章從商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)行狀況、網(wǎng)站績(jī)效和服務(wù)質(zhì)量三個(gè)方面展開(kāi),提出了一套較為完整的電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,建立了電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況模糊綜合評(píng)價(jià)數(shù)學(xué)模型。

        隨著互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化迅速發(fā)展,電子商務(wù)網(wǎng)站大量涌現(xiàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者需要知道網(wǎng)站受歡迎的程度,消費(fèi)者如何使用該網(wǎng)站,網(wǎng)站的成功與不足之處,并找到進(jìn)一步改善的方法;網(wǎng)站投資者需要知道網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)狀況、品牌實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?,評(píng)價(jià)網(wǎng)站的價(jià)值,以便做出投資決策;消費(fèi)者需要了解如何尋找最好的網(wǎng)站,以便獲得最好的服務(wù)和最好的價(jià)值。解決這些問(wèn)題就必須采用合適的標(biāo)尺和方法來(lái)評(píng)價(jià)電子商務(wù)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)狀況。

        影響電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況的因素很多,目前國(guó)內(nèi)尚無(wú)一套標(biāo)準(zhǔn)的電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)價(jià)體系,也缺少一套能夠適應(yīng)各類電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)價(jià)的可量化的指標(biāo)體系。本文擬采用模糊數(shù)學(xué)對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行研究。

        構(gòu)建電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

        1、構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則

        評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建在綜合評(píng)價(jià)中是很重要的環(huán)節(jié),只有保證指標(biāo)體系的合理性和適用性,才能保證電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)價(jià)的科學(xué)性與正確性。構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,必須遵循系統(tǒng)性和層次性統(tǒng)一的原則,既要全面又要重點(diǎn)突出,既要定性也要定量,盡量使指標(biāo)間關(guān)系明確、直觀。

        2、構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的步驟

        在正確原則的指導(dǎo)下,本文采用專家打分法。這里的專家是指企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)部的普通職工、客戶、上下游企業(yè)與普通網(wǎng)民等,通過(guò)二次專家意見(jiàn)的收集,最后確定電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)。構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的步驟如下:

        第一步、提供指標(biāo),征詢專家意見(jiàn),初步統(tǒng)計(jì)。

        第二步、提供修改補(bǔ)充問(wèn)卷,再征詢專家意見(jiàn)。

        第三步、統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查結(jié)果。

        第四步、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)。

        3、確定電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系

        根據(jù)評(píng)價(jià)原則和步驟,可得出電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系分為兩個(gè)層次,第一層次為一級(jí)指標(biāo),包括對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)行狀況、電子商務(wù)網(wǎng)站績(jī)效、電子商務(wù)網(wǎng)站服務(wù)質(zhì)量三方面的評(píng)價(jià),給三個(gè)一級(jí)指標(biāo)加權(quán)后就得出對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況的綜合評(píng)價(jià);第二層次是三個(gè)一級(jí)指標(biāo)的“要素層”,根據(jù)一級(jí)指標(biāo)所涉及的核心要素,把三個(gè)一級(jí)指標(biāo)劃分為十四個(gè)核心要素子系統(tǒng),即十四個(gè)二級(jí)指標(biāo),再對(duì)這些二級(jí)指標(biāo)予以評(píng)價(jià)。

        (1)“電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)行狀況”一級(jí)指標(biāo)可分為以下五個(gè)二級(jí)指標(biāo):

        ①電子商務(wù)網(wǎng)站的訪問(wèn)率。

        ②電子商務(wù)網(wǎng)站的信息更新率。

        ③電子商務(wù)網(wǎng)站營(yíng)銷推廣力度。

        ④電子商務(wù)交易率。

        ⑤電子商務(wù)采購(gòu)率與銷售率。

        (2)“電子商務(wù)網(wǎng)站績(jī)效”一級(jí)指標(biāo)分為以下六個(gè)二級(jí)指標(biāo):

        ①對(duì)上下游商務(wù)伙伴的帶動(dòng)作用和對(duì)電子商務(wù)推廣運(yùn)營(yíng)狀況普及的增長(zhǎng)率。

        ②吸引國(guó)外用戶和吸引外資的增長(zhǎng)率。

        ③成本費(fèi)用降低率。

        ④收益增長(zhǎng)率。

        ⑤資金周轉(zhuǎn)提高率。

        ⑥投資回報(bào)率(投入/產(chǎn)出比或投資回收期)。

        (3)“電子商務(wù)網(wǎng)站服務(wù)質(zhì)量”一級(jí)指標(biāo)分為以下三個(gè)二級(jí)指標(biāo):

        ①對(duì)客戶滿意度提升作用。

        ②內(nèi)部職工滿意度。

        ③對(duì)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升作用。

        確定電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重值

        評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建完后,接下來(lái)要為各評(píng)價(jià)指標(biāo)分配合理的權(quán)重,評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重是評(píng)價(jià)指標(biāo)重要性的定量表示,權(quán)重的大小直接影響考核的結(jié)果,因此在分配權(quán)重時(shí)應(yīng)客觀、慎重,并結(jié)合企業(yè)的具體情況。為保證權(quán)重的客觀和有效,本文采用層次分析法來(lái)確定各評(píng)價(jià)因素的最后權(quán)重,具體步驟如下:

        1、組建專家評(píng)價(jià)小組。該專家組負(fù)責(zé)對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的各要素之間的關(guān)系進(jìn)行評(píng)價(jià)。

        2、建立判斷矩陣。判斷矩陣是層次分析法的基本要素,也是進(jìn)行權(quán)重計(jì)算的重要依據(jù)。判斷矩陣的建立,是以評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)模型中的上一級(jí)的某一要素作為評(píng)價(jià)準(zhǔn)則HS,由專家對(duì)本級(jí)的要素進(jìn)行兩兩比較后,用判斷尺度進(jìn)行判斷,以確定矩陣元素。例如:以A為評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的判斷矩陣A具有n個(gè)要素aij,其中aij表示對(duì)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則HS而言的因素Ai對(duì)Aj的相對(duì)重要性,又稱為判斷尺度。判斷尺度定義如下:

        給因素Ai對(duì)Aj的相對(duì)重要性賦值,記為i,則i可能為以下幾種值:

        ①i=1,定義為同樣重要,表示兩個(gè)因素對(duì)某屬性同樣重要。

        ②i=3,定義為稍微重要,表示一因素對(duì)某屬性的影響比另一因素稍大。

        ③i=5,定義為明顯重要,表示一因素對(duì)某屬性的影響比另一因素明顯大。

        ④i=7,定義為強(qiáng)烈重要,表示一因素對(duì)某屬性的影響比另一因素呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)地位。

        ⑤i=9,定義為極端重要,表示一因素對(duì)某屬性的影響比另一因素呈現(xiàn)絕對(duì)主導(dǎo)地位。

        ⑥i=2,4,6,8,定義為上述兩相鄰判斷的值,表示需要在兩個(gè)判斷之間折中時(shí)的賦值。

        3、填寫判斷表并統(tǒng)計(jì)結(jié)果

        (1)填寫判斷表

        m位專家按規(guī)定的判斷尺度填寫判斷表,得到m份權(quán)值因子判斷表,如表1—1。

        (2)統(tǒng)計(jì)結(jié)果

        將m位專家的評(píng)分結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),m位專家對(duì)第i個(gè)指標(biāo)的權(quán)重總值可用公式進(jìn)行計(jì)算。

        4.計(jì)算各指標(biāo)的權(quán)重

        運(yùn)用公式(1-4)得到Wi?值,計(jì)算第i個(gè)指標(biāo)的權(quán)重ωi,ωi可由公式得到。

        由以上方法可以得到模糊指標(biāo)權(quán)重向量,并記為:

        ω=(ω1,ω2,ω3,…,ωn)。根據(jù)模糊數(shù)學(xué)相關(guān)理論,評(píng)價(jià)因素集為U=(U1,U2,…,Un);評(píng)價(jià)等級(jí)集V={V1,V2,…,Vm},在本文中V記為:V={優(yōu)秀,良好,中等,一般,差},則電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況的綜合評(píng)價(jià)過(guò)程如下:

        第一、各專家為各二級(jí)指標(biāo)打分。

        第二、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。二級(jí)指標(biāo)Xi對(duì)評(píng)價(jià)等級(jí)集V的隸屬函數(shù)K(Xi),則隸屬函數(shù)定義為如下評(píng)價(jià)模型:

        Ri=K(Xi)

        因此,模糊評(píng)價(jià)矩陣R=(R1,R2,…Rn)

        第三、將模糊評(píng)價(jià)矩陣R與模糊指標(biāo)權(quán)重向量ω相乘,就得到關(guān)于電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況的模糊綜合評(píng)價(jià)向量F,即:

        其中:“”與“O”表示模糊數(shù)運(yùn)算的加法和乘法fi表示參評(píng)專家組中有fi*100%的專家認(rèn)為第i個(gè)指標(biāo)為評(píng)價(jià)等級(jí)中的Vi級(jí)。

        結(jié)束語(yǔ)

        電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)價(jià)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,單純采用定量或定性方法不能作出科學(xué)評(píng)價(jià),本文應(yīng)用模糊數(shù)學(xué)相關(guān)理論,定量與定性相結(jié)合對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)過(guò)程中,指標(biāo)的選擇與指標(biāo)權(quán)重的確定是十分關(guān)鍵的。因此,本文采用專家打分法獲得評(píng)價(jià)指標(biāo)集,采用層次分析法獲得指標(biāo)權(quán)重集。

        作者單位:湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院

        (編輯/管雅冬)

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