梁　寧

房產(chǎn)開發(fā)勢頭強勁的同時，房地產(chǎn)的上游經(jīng)濟——建材行業(yè)也將面臨前所未有的發(fā)展機遇，但是，巨大的能源消費量和日已捉襟見肘的能源產(chǎn)量正成為建材業(yè)發(fā)展的“攔路虎”。據(jù)相關資料表明，能源消耗在建材業(yè)成本構成中占到30%至60%。隨著煤價、油價的輪番上漲，以及來自資金緊缺等原因導致成本壓力加大正在重挫建材業(yè)。

遭遇“原料之困”

時下的建材業(yè)仿佛又步入一個興衰難測的十字路口。今年第一季度，煤價最高時每噸價格高達680元，之后就一直在580至650元之間振蕩；同樣走高的還有油價。據(jù)悉，陶瓷企業(yè)目前使用的柴油每噸價格已到5200元，相對年初已上升了20%。這個漲幅對陶瓷產(chǎn)業(yè)利潤的打壓是嚴重的。根據(jù)幾家大型陶瓷企業(yè)今年前7個月的統(tǒng)計，與去年同期相比，建筑陶瓷企業(yè)的效益下降已達50%以上。

在燃料成本上漲的同時，建材價格在宏觀調控下卻呈下降之勢，以水泥為例，建材行業(yè)協(xié)會提供的一份水泥信息資料顯示:在廣州大型重點工程招標中，水泥價格已表現(xiàn)“疲軟”，在廣州西二環(huán)建設的材料招標中，32.5等級的水泥工地價已到了273元/噸，而在此前同類工程招標中這類水泥的價格還是330元/噸。

對此，建材行業(yè)協(xié)會有關人士分析，高燃料成本給建材業(yè)發(fā)展敲響警鐘，作為能耗大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，建材產(chǎn)業(yè)應轉變粗放型的發(fā)展模式：一是政府主管部門要嚴格控制建材行業(yè)新建項目的審批，包括對水泥、建筑陶瓷等產(chǎn)業(yè)的新上生產(chǎn)線要量能源之力而行；二是面對當前能源的巨大壓力，一些承受不了市場成本壓力的建材企業(yè)可能被淘汰出局，能夠化解能源成本壓力的企業(yè)也要積極調整產(chǎn)量和產(chǎn)品結構；三是企業(yè)要從節(jié)能的長遠目標出發(fā)，加快引入新的技術，積極創(chuàng)新，強化管理，化解高燃料成本帶來的壓力。

面對這種壓力，國內一些建材企業(yè)開始尋求新的市場銷售點，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，通過聯(lián)合、并購、重組等形式，使企業(yè)的產(chǎn)品結構得到優(yōu)化，增加產(chǎn)品附加值。建材業(yè)因技術密集、用途廣泛、容易實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)。但其產(chǎn)量雖然增長快，附加值卻不太大。例如，中國4500多萬立方米的人造板銷售收入不足700億元，而人造板的后續(xù)加工產(chǎn)業(yè)家具業(yè)，卻能實現(xiàn)銷售收入2040億元。這不僅大大增加了附加值，還能拉動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

水泥行業(yè)沖擊最大

“2004年我國有四分之一的建材企業(yè)面臨虧損，但虧損額不大?！敝袊ú臋C械工業(yè)協(xié)會秘書長王玉敏說。國家對鋼鐵、水泥等行業(yè)的宏觀調控；二是鋼材等原材料價格持續(xù)上升。

據(jù)王玉敏介紹，受政策面的影響，水泥行業(yè)投資過熱的現(xiàn)象得到了初步遏制，這也使得水泥機械企業(yè)首當其沖，2004年的新增訂單大幅減少。河北某家公司總經(jīng)理說，國家宏觀調控的影響真正顯現(xiàn)是去年9月份，由于反應遲鈍沒有預接訂單，部分企業(yè)紛紛采取壓價銷售的策略來開拓市場，水泥機械的價格從15000元~16000元/噸，降至12000元/噸，降幅接近25%。去年10月至11月份，引發(fā)了惡性價格戰(zhàn)。

業(yè)內人士說，從2002年開始，國內鋼材價格整體呈現(xiàn)出不斷上揚的態(tài)勢。2002年建材機械用噸鋼價格為2400元~2500元/噸，到2004年已瘋漲至5500元/噸，目前仍維持在高位。來自中國建材機械工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)表明，2004年建材機械行業(yè)的生產(chǎn)成本總額為47.70億元，同比增長了37.31%。由于國內建材機械企業(yè)競爭激烈，生產(chǎn)成本大幅上升的同時，產(chǎn)品價格卻不能水漲船高，建材機械企業(yè)的利潤受到打壓。

建材企業(yè)精工科技負責人說，受鋼材價格上漲等主要因素的影響，該公司2004年的利潤被攤薄。目前公司主要采取了內部挖潛、技術改造和擴大出口的方式來創(chuàng)造新的增長點。

如何實現(xiàn)由大到強

中國工程院院士、浙江林學院院長、南京林業(yè)大學張齊生教授就我國建材業(yè)如何實現(xiàn)由大到強的轉變作了重要發(fā)言。張院士說，建材業(yè)是一個資源再生型和資源約束型的產(chǎn)業(yè)。改革開放的20多年來，我國的建材工業(yè)得到了超常規(guī)發(fā)展。目前我國建材業(yè)產(chǎn)品總量已居世界首位。但中國建材工業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度、技術裝備水平、產(chǎn)品競爭力、技術創(chuàng)新等方面與世界建材工業(yè)強國相比，仍有一定差距。因此，張院士提出，我國建材工業(yè)要在原有基礎上著重做好以下幾方面工作：

首先是適度控制總量，優(yōu)化產(chǎn)品結構，降低資源和能源消耗，提高產(chǎn)品質量。目前國內資源的供應量在短期內不可能大幅增長，國外資源也同樣面臨價格攀升、運輸費用增加、限制原木出口等方面的壓力，因此資源約束性的影響愈來愈明顯。當前建材業(yè)面臨的重大決策是各企業(yè)要適度控制總量，不要盲目再投資擴大生產(chǎn)能力，著力依靠科技進步、優(yōu)化產(chǎn)品結構，生產(chǎn)資源消耗小、污染排放少、產(chǎn)品質量好、經(jīng)濟效益高的產(chǎn)品，加快技術、產(chǎn)品的升級換代。

今天的建材業(yè)面臨嚴峻甚至殘酷的競爭狀況，表面上看來是重復建設，產(chǎn)品過剩造成的，但仔細研究一下就會發(fā)現(xiàn)其根源是很多企業(yè)不太了解市場經(jīng)濟的游戲規(guī)則，不按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，才導致今天的惡性競爭局面。另一方面，行業(yè)內沒有絕對領導性企業(yè)，細分產(chǎn)品還沒有領導性品牌，我們可以列出上千個品牌來，卻很難列出幾家具有絕對代表性的品牌來，大家都忙做大、做全、仿制快、降價多、哪個花色品種熱銷，價格一路拼殺，非到無利可圖方言罷休。

其次是大力開發(fā)有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng)新技術和產(chǎn)品，形成自己的優(yōu)勢和特色。我國建材業(yè)的技術裝備絕大部分都是從國外進口或經(jīng)過吸收消化后的國產(chǎn)設備。自主開發(fā)方面，我國企業(yè)應結合自身特點，開發(fā)有自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品和制造技術，像對待企業(yè)的資產(chǎn)一樣，予以認真的保護和轉讓。自主知識產(chǎn)權可通過在中國和各有關國家申請發(fā)明專利、實用新型專利和外觀設計專利，并對自己的發(fā)明創(chuàng)造申請知識產(chǎn)權保護。只有這樣，我國的建材工業(yè)才能形成自己的優(yōu)勢和特色。

最后是熟悉世界貿(mào)易的游戲規(guī)則，開展各種體系認證，創(chuàng)建知名品牌，提高在國內外市場的知名度。我們的企業(yè)家們更多地走出國門，去了解各國對產(chǎn)品性能、品質、價格等方面的要求，使企業(yè)盡快適應國際貿(mào)易的要求。此外，根據(jù)國際慣例，要創(chuàng)造條件，開展質量、環(huán)境、可持續(xù)經(jīng)營等方面的體系認證，為產(chǎn)品進入國際市場取得通行證。