李　刀

“我把以后的命運(yùn)都壓在平安了，只要平安好，我就會好。”乍進(jìn)平安，湯美娟有著“嫁雞隨雞，嫁狗隨狗”的念頭。只是，三年未滿，她就以“個人原因”揮別平安。

平安集團(tuán)首席運(yùn)營官，這個光環(huán)在湯的頭頂只停留了14天。事業(yè)巔峰時刻，她為何悄然淡出？業(yè)界流傳三個版本：在公司發(fā)展的觀念上，湯與董事長馬明哲分歧甚大；接納湯的TOM出1000多萬的年薪，平安只給700-800萬；平安正欲上市，但它的財務(wù)報表做法肯定會損害一個財務(wù)人員的職業(yè)道德，湯還是提前走人為妙。

湯曾是前安達(dá)信會計事務(wù)所最年輕的高級合伙人，2000年9月加盟平安保險，任CFO。整頓平安財務(wù)、拿掉平安足球俱樂部、出售平安10%的股權(quán)引入?yún)R豐銀行、掌控平安海外上市、完成平安重組，湯每件事都不遺余力。其中，一手操辦匯豐集團(tuán)入資平安保險，9個月就完成標(biāo)的達(dá)6億美元的大買賣使湯的價值飆升，而平安保險的凈資產(chǎn)也由60多億元增加至120億元。

但對于她的離開，馬明哲很漠然。他一貫認(rèn)為：“比較優(yōu)秀的人才離開，短時間內(nèi)總會有一些影響，但總體來說影響不大。一方面因為公司的人才成長機(jī)制有了相當(dāng)?shù)某墒於?，另一方面，公司本身的運(yùn)作機(jī)制決定了平安不會太受個人因素的影響，平安始終強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊的力量?！被蛟S，正是由于對這種理念的深信不疑，馬才在平安每兩三年一次的高層地震中面不改色。

伴隨著一個又一個高官離開，平安進(jìn)入危機(jī)時期。馬意識到：“平安現(xiàn)在好像一麻袋的米，這邊刀子捅出一個洞，米流出來，那邊也有刀子捅出一個洞，米流出來。遲早有一天，這一麻袋的米，最后全部漏光?！?/p>

誰能拯救平安？這個問題或許已經(jīng)與湯美娟毫無干系。她只知道，離開一家公司永遠(yuǎn)沒有最佳時間，都是講“機(jī)緣巧合”。