盛春四月，融融春意蕩漾在“長江”員工臉上。重慶長江電工（集團）有限公司迎來了100周年華誕。

重慶長江電工（集團）有限公司原址重慶銅元局，2004年生產(chǎn)區(qū)整體搬遷到重慶南岸茶園工業(yè)區(qū)。公司占地面積140余萬平方米，擁有資產(chǎn)總額12億以上，員工7000余人，經(jīng)歷了清政府、民國、新中國三個不同社會制度的百年風風雨雨。創(chuàng)建之初因生產(chǎn)金屬貨幣銅元而取名為重慶銅元局，以后曾易名為陸軍第21軍子彈廠、兵工署第20工廠、重慶長江電工廠。2003年1月進行公司制改造，注冊登記為重慶長江電工（集團）有限公司。百年風雨，濃縮著百年工業(yè)企業(yè)的發(fā)展史，譜寫著“長江”人強國富民之夢。

初創(chuàng)銅元局造彈抗倭寇

自1840年鴉片戰(zhàn)爭以后，中國逐漸淪為半封建、半殖民地國家。以李鴻章、張之洞為首的高官重臣，借鑒西方國家工業(yè)革命的經(jīng)驗，倡導辦洋務(wù)、興工業(yè)來縮小與西方發(fā)達國家的差距，率先在沿海地區(qū)設(shè)局辦廠。受其影響，四川省督錫良上書懇求光緒皇帝批示《川漢鐵路集股章程》的奏折，且附有“在重慶設(shè)局鑄造銅元，以余利作為股本”的條文。清光緒卅一年癸末（即1905年4月14日），光緒御準奏折，從而拉開了興辦重慶第一個工業(yè)企業(yè)——重慶銅元局的帷幕。在短短幾年里，重慶銅元局建成了頗為壯觀的高大廠房，引進購買了英、德兩國的成套機器設(shè)備，于民國二年五月（即1913年5月）正式開工生產(chǎn)金屬貨幣“銅元”，且很快流通市面，獲得“商民均感稱便”的青睞。由于重慶銅元局的興起，點燃了重慶工業(yè)強國的第一把火炬，昭示著古老城市向現(xiàn)代社會邁出了第一步。

1930年，重慶銅元局以仿制德國毛瑟7.9毫米槍彈為起步，改廠名為陸軍第21軍子彈廠。1937年7月7日，日本軍隊發(fā)動了震驚中外的“七、七”盧溝橋事變，在新的歷史條件下，國民政府接管了第21軍子彈廠，改廠名為軍政部兵工署第20工廠，同時將內(nèi)遷重慶的金陵兵工廠、陜西兵工廠等多個兵工廠，集中其槍彈制造設(shè)備和員工一起并入第20工廠，使該廠的生產(chǎn)規(guī)模成為祖國抗戰(zhàn)大后方最大的槍彈生產(chǎn)基地而飲譽中外。1945年8月15日日本天皇宣布無條件投降，此時為止，第20工廠累計生產(chǎn)各種槍彈5.7億發(fā)、甲雷40余萬個，為中國人民取得抗日戰(zhàn)爭的全面勝利譜寫了光輝篇章。

重任擔在肩激情創(chuàng)新業(yè)

新中國誕生后，在建國初的三年經(jīng)濟恢復(fù)時期，工廠全體員工僅用了半年時間，就重建了被國民黨潰逃時炸毀的動力設(shè)備，迅速恢復(fù)了軍品生產(chǎn)，為抗美援朝正義戰(zhàn)爭及剿滅國民黨殘匪，源源不斷地輸送軍品?！耙晃濉睍r期伊始，工廠易名為長江電工廠，從學習前蘇聯(lián)的技術(shù)和管理經(jīng)驗入手，進行了大規(guī)模的技術(shù)改造，實現(xiàn)了產(chǎn)品更新、技術(shù)更新、管理更新的第一次飛躍，成為年青共和國軍事工業(yè)的中堅力量。

黨的十一屆三中全會以后，“長江”人迎來了改革開放的第一個春天。在“軍民結(jié)合”方針的指引下，軍品的科研生產(chǎn)日新月異，主產(chǎn)品獲得國家銀質(zhì)獎，工藝科研獲得國家三、四等發(fā)明獎6項，研制新一代擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的軍品，填補了我軍武器裝備某領(lǐng)域的空白。民用產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)了市場適銷對路的幾十個產(chǎn)品品種，形成了汽車部品、金屬材料、民用槍彈及射釘緊固器材三大系列產(chǎn)品；外貿(mào)產(chǎn)品、成套機器設(shè)備遠銷歐、亞、非、拉美等十多個國家和地區(qū)，享有較高的國際聲譽，曾創(chuàng)造過連續(xù)六年創(chuàng)匯1000萬美元的佳績，獲國務(wù)院對外經(jīng)濟貿(mào)易合作部“中國民族經(jīng)濟之花”的殊譽。

改革舉新措再創(chuàng)新“長江”

新世紀“長江”人與時俱進，開始了以盤活存量資源、以土地置換為突破口的改革創(chuàng)新之路。2001年4月，在重慶市委、政府的牽線搭橋下，在中國兵器裝備集團公司的正確決策下，工廠與華僑巨子林文鏡先生旗下的香港融僑房地產(chǎn)有限公司達成共識，合作開發(fā)“長江”幾代人繁衍生息的銅元局2200畝土地，拉開了再創(chuàng)世紀新“長江”的帷幕。實施之初，公司明確提出了“堅持一個原則，實現(xiàn)三個結(jié)合，力爭三年完成”的總體思路，即統(tǒng)一規(guī)劃、滾動搬遷不停產(chǎn)的原則，遷建與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合、遷建與技術(shù)改造相結(jié)合、遷建與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。

統(tǒng)一規(guī)劃、滾動搬遷不停產(chǎn)原則。堅持以人為本、建設(shè)和諧社會的理念，我們在專業(yè)設(shè)計院的指導下，規(guī)劃生產(chǎn)區(qū)以茶園新區(qū)為主，回龍工業(yè)區(qū)為輔，職工住宅區(qū)在銅元局建成芭蕉灣、長江村兩個生活小區(qū)。茶園生產(chǎn)區(qū)按自然地形劃為火工區(qū)和機加區(qū)，中間建成在綠化、美化基礎(chǔ)上的隔離帶，創(chuàng)意了青石雕刻的廠史浮雕和《長江賦》，濃縮的企業(yè)文化、人文景觀形成一道靚麗的風景線。職工住宅小區(qū)依山傍水，錯落有致，以不同戶型的住宅群造就了一個具有濃郁現(xiàn)代氣息的新銅元局雛形。為使公司在搬遷過程中生產(chǎn)經(jīng)營有序進行，從2003年初第一臺設(shè)備搬遷啟運始，就精心策劃、精心組織，使幾千臺套機器設(shè)備滾動搬遷，取得了生產(chǎn)與搬遷同步成功的佳績。

遷建與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整凸現(xiàn)“軍品立位、民品興業(yè)”為主線，充分發(fā)揮軍工骨干企業(yè)在技術(shù)裝備、人才薈萃的優(yōu)勢，已經(jīng)實現(xiàn)科研項目幾百項，開發(fā)出以自行設(shè)計、自行研制新一代武器裝備為主的數(shù)十個新品種，使軍品核心競爭力不斷攀升。民用產(chǎn)品主要圍繞汽車部品、緊固射釘器材、金屬材料生產(chǎn)等三個系列產(chǎn)品，開發(fā)適銷對路的新品種，鞏固和擴大市場占有率，使公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場經(jīng)濟接軌，從而充分發(fā)揮存量資源的作用。

遷建與技術(shù)改造相結(jié)合。公司投入軍民品技術(shù)改造資金數(shù)億元，完成了軍品生產(chǎn)能力調(diào)整和主導產(chǎn)品的技術(shù)改造，使原廠房破舊、設(shè)備老化、工藝落后的舊貌得到徹底改觀，取而代之的是現(xiàn)代化標準廠房和先進的工藝技術(shù)裝備，受到了國務(wù)院國防科工委、中國人民解放軍有關(guān)部、中國兵器裝備集團公司等上級領(lǐng)導和專家的交口稱譽。民用產(chǎn)品完成了汽車部品、射釘緊固器材的第一期技術(shù)改造，分別提升到40萬套/年、5億發(fā)/年的生產(chǎn)能力。目前，正在抓緊完成銅帶材和新引進美國高強度螺栓設(shè)備的技術(shù)改造，預(yù)計2006年竣工后形成銅帶材7000噸/年、高強度螺栓1萬噸/年的能力，初步建成一個軍民品兼容、具有較強國際、國內(nèi)核心競爭力的大型企業(yè)集團。

遷建與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。遵循“產(chǎn)權(quán)清晰、責權(quán)明確、政企分開、管理科學”的原則，依據(jù)《公司法》的規(guī)定，工廠于2003年1月改制易名為重慶長江電工（集團）有限公司，建立起有效的法人治理結(jié)構(gòu)，并實施低成本擴張策略，與外資、民營資本聯(lián)姻，擁有控股、參股子公司13個，初步實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化和產(chǎn)品經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營相結(jié)合的大型企業(yè)集團。

經(jīng)過三年多時間的艱苦建設(shè)，原銅元局生產(chǎn)廠區(qū)已經(jīng)全部遷入重慶城市副中心——南岸茶園工業(yè)區(qū)。建成工業(yè)廠房14余萬平方米的生產(chǎn)區(qū)和銅元局職工住宅15萬平方米、1600余戶的成套住宅，形成茶園生產(chǎn)區(qū)、銅元局生活區(qū)兩大板塊的格局?，F(xiàn)代“長江”的企業(yè)形象是“濃妝淡抹總相宜”，這一切昭示著一個新“長江”揚帆起航。

回顧過去的一百年，“長江”人在那漫長而艱辛的激情燃燒歲月里，既有成功的喜悅，又有坎坷的困惑，折射著“長江”人“團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和團隊人格的魅力。展望未來，公司全體員工將繼續(xù)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，圍繞公司“六年翻兩番”的戰(zhàn)略目標，在2006年和2009年，達到年銷售收入10億元和20億元的經(jīng)濟規(guī)模，創(chuàng)建成具有國際競爭力的大型企業(yè)集團。屆時，“長江”人可以自豪地說：我們既是無愧于“長江”前輩的后代，又是無愧于“長江”后代的前輩。

（責任編輯：李萬全）