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        為將者“五材”與當代校長的修為

        2005-01-01 00:00:00賈書建
        教書育人·校長參考 2005年2期

        為將者的智與校長的智

        智,歷史上泛指智慧與聰明。為將者,智的運用則稱為謀略?,F代對智的理解,除包括上述內容外,還指智商、智能。

        呂望把“智”列作為將者必備品性之一,其理由是“智則不可亂”,就是說為將者聰明、有智慧就不會被敵人設置的假象所迷惑。進而他又認為“有智而心怯者”則為過。意思是說雖然很聰明但心存怯懦則是為將者的缺點。這有兩種可能:一是“智而心怯,可窘也”,即容易被敵人置于困境而不拔;二是“智而心緩者,可襲也”,雖然有智慧,但遇事遲疑,決心不定,就容易遭到敵人的突然襲擊。至于“有好謀而不決者”,亦不應選為將才。

        智慧同理想、信念、意志、品質密切相關。雜家代表墨子在《修身》篇中就明確指出:“志不強者智不達”。就是說,志向不堅定或意志品質不佳者,盡管有智慧也不能很好地發(fā)揮。

        我們說智,古代為將者之智同當代為校長者之智,并不是在同一個起點上,其內涵與外延也不盡一致。但其核心內容總是可以借鑒與發(fā)揚的。

        當代校長的智是關系到所在學校生存與發(fā)展的關鍵因素。當代校長應當同古代為將者一樣是智者、志強者和智達者,又是為其志孜孜以求的踐行者。

        當代校長的志和智不是憑空產生的,它同校長的修為密切相關。校長應有堅定的理想信念、清醒的政治頭腦、明確的辦學方向,忠誠于人民的教育事業(yè);校長應樹立全面科學的發(fā)展觀、人才觀、教育質量觀,有深厚的理論功底和較為豐富的教育教學踐履,并有眼睛向下的精神、靠前指揮的作為和較為高超的領導藝術才能;校長不僅是管理的行家里手,而且應當是基礎教育科學的研究者、實踐者。

        為將者的信與校長的信

        信,作為行為規(guī)范,是歷史上各朝代、各學派極為推崇的人格境界,是做人處世的起碼原則。信,要求人們誠實、信用,真實無妄?,F代社會把誠實信用概稱為誠信,既是個人修養(yǎng)立身行事之本,也是集體、民族和國家生存發(fā)展的基礎。

        呂望和孫武都把信當作為將者的品性之一。呂望主張為將者必須有信,“信則不可欺”,具備了信的品性既不欺人,也不受人所欺。但“信而喜信人者,可誑也”則為將之過。就是說,為將者雖然誠懇信義,但若輕信他人則為之過,因為這樣的將領易被敵人的花言巧語所欺騙,即“可誑也”。以信教民,天下一心,依據法律、政策,主持正義,堅持統一標準處理政務,以及言而有信以立其身等等,都是人生之道的正確歸宿。

        為將者、校長都是行為主體,都應以誠信為本。而當代校長之信是建立在職業(yè)素養(yǎng)的合格性與模范性的基礎之上的。首先,作為學校管理者,必須忠誠于教育事業(yè),深諳教育規(guī)律,所制定的教育規(guī)劃和教學計劃必須具有科學性與可行性;其次,校長又是教師,應當修身治本,為人師表;再次,校長是學校當局的代表,是執(zhí)政者,“民無信不立”,對人民群眾不講信用的執(zhí)政者是站不住腳的。最后,校長要防止“輕諾”,輕諾容易朝令夕改;也應防止某些“空空而不信者”的干擾,應當像莊子所誡“不精不誠,不能動人”。

        有人把信解釋為“威信”,這也未嘗不可。因為,信與不信,是行為主體互相觀察、互相肯定的過程。為將者有信必然取得士卒的信任,其令必生威,賞罰有秩。在教育實踐中校長有信必然產生威望、威信。為將者、校長威信都具有自然輻射、潛形暗示和優(yōu)勢先行的特點,它也是為將者、校長綜合素質在所屬群體中交互影響的產物。

        為將者的仁與校長的仁

        仁,是兵家選將標準之一,后來成為儒家學派倫理思想的核心,其所涵蓋的內容十分廣泛,其宗旨是倡導人與人之間的親善關系。仁與愛,仁與義緊密相連,是中華傳統美德之一,對維系社會秩序、調節(jié)人際關系,起著重要作用。

        《司馬兵法》認為“古者以仁為本,以義治之謂正,正不獲意則權,權出于戰(zhàn),不出于忠仁。”就是說,古時候是以仁愛為根本,用正義去指導作戰(zhàn),這才稱得上正規(guī)的戰(zhàn)法;如果正規(guī)的戰(zhàn)法不能實現則要采取改變的方法,權變是出于戰(zhàn)爭的需要,不是出于忠信與仁愛。

        仁,成為孔子哲學思想的主體,仁愛遵禮,踐行仁德是儒家學派所倡行的道德規(guī)范?!叭收邿o亂”,“己所不欲,勿施于人”,“仁之法在愛人,不在愛我”,以及張載的“以愛己之心愛人,則盡仁”等,都是做人、為將的必備品質。

        今天,把仁引入校長修為的內容之中,并非牽強附會,在我國公民道德基本規(guī)范之中就有“團結友善”的要求。在我國教育法、教師法中都有相關內容的規(guī)定,如“全社會應當尊重教師”,教師有“關心、愛護全體學生,尊重學生人格,促進學生在品德、智力、體質等方面全面發(fā)展”等義務。

        仁者愛人是重要原則,仁,兼顧了人我兩個方面的利益,較有利于調節(jié)人際關系,在校長的修為中可以有多種體現。例如《司馬兵法》所說的仁愛就會使人親附,主持正義就會使人高興;也如荀子所說:“古之所謂士仕者,厚敦者也,合群者也”。古代所稱的有學問的做官的人,應當是樸實厚道,善于與人相處的人。我們的校長應是讓人們感到“仁見親”、“義見說”,有樸實厚道務實的工作作風和同群眾打成一片,為群眾謀利的人。又如,要團結友善,有海納百川的容人之量,特別要團結與自己意見相左的人一道共事;要關心與支持下屬,為他們施展才智、獲得成功和榮譽積極創(chuàng)造條件;要慧眼識才,大膽地用人,并推功攬過??傊?,以愛己之心愛人,就會達到仁的完全的境界。

        至于勇、忠,或者嚴,也都是為將者必備的品性,當然也是校長修為的內容。有以上的智、信、仁的思想脈絡,深信我們的校長會從這些傳統的美德中,理出自己效法的內核,進而提升自己修為的水平。

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