吉米．周

Google在美國上市了，不單單他們的生意有創(chuàng)意，他們創(chuàng)意的上市方法（不公開上市的股價，而是在市場拍賣他們的股票，這跟傳統(tǒng)的招股方式十分不同）也把華爾街的銀行家們搞得暈頭轉(zhuǎn)向。

有兩家公司的產(chǎn)品值得我們?nèi)ニ伎迹阂皇俏④浀囊暣安僮飨到y(tǒng)。很多次我都想丟掉它，用免費的Linux系統(tǒng)或者外觀更好看、更好玩的蘋果電腦，但是考慮了這其中的諸多不便和高昂的轉(zhuǎn)換成本之后，我還是乖乖地交錢給了比爾，繼續(xù)不情愿地使用他的軟件。二就是Google的服務。用Google不是因為我非得用它不可，是因為他的產(chǎn)品確實能幫我省時省事,而且好玩。

如果朋友們覺得Google是一個搜索引擎的話，那就錯了，Google的野心絕對不會停止在搜索引擎上。每一種產(chǎn)品的出現(xiàn)，都會給市場帶來很大的沖擊。Google搜索推出之后，頗具人性的搜索過程及結果立刻搶走了其他同類網(wǎng)站的用戶。如果說Google是以一個破壞者的姿態(tài)進入搜索引擎市場的話，那Google想破壞的就不僅是搜索世界。接著推出的Gmail免費電郵服務，挾1G海量以掃諸侯。幫Yahoo、HOTMAIL和國內(nèi)的網(wǎng)站諸侯們的腰包瘦身了一下。這還不夠，2004年10月推出的Google Desktop Search更是不得了。Google這小子想要的實在是太多了，QQ、MSN Messenger、ICQ ，還有蘋果的iTurnes、微軟的Windows Media Player……你們都得小心。

秦始皇橫掃六合，焚書坑儒。春秋戰(zhàn)國時期百花齊放、百家爭鳴的局面到了秦皇手上幾乎被破壞殆盡。在破壞的同時，秦皇統(tǒng)一文字，統(tǒng)一度量衡，開創(chuàng)了兩千年來大中華帝國統(tǒng)一的雛形。大梵天（梵文 Mahabrahman）是婆羅門教和印度教的創(chuàng)造神,與濕婆、毗濕奴合稱為三大神。大梵天王既是創(chuàng)造之神,同時又是毀滅之神。他高興的時候,世間安穩(wěn)、萬物興盛；當他憤怒時，則世間不安,災難叢生、眾生苦惱，連草木也不能幸免。

現(xiàn)代經(jīng)濟學當中有如此之說，當一個敏銳的創(chuàng)業(yè)者看到市場上供求的不平衡點(non-equilibrium point)，就會進入市場，利用不平衡來賺取利益。這一過程又破壞了舊有的平衡（equilibrium）。所以創(chuàng)業(yè)者通常又被冠以破壞者的稱謂。Google的進入破壞了舊有的搜索引擎市場技術的平衡，而技術的創(chuàng)新又為這個市場帶來新的平衡，新的平衡為它帶來了60%的市場。而Google創(chuàng)造的新的平衡，可能很快就會讓其他人破壞，如是如此，生生不息。

商業(yè)社會就是如此，Google以無比的信心、無窮的創(chuàng)意創(chuàng)出了一片天空，我們不去談他們的股價，我們不去談他們的身家，因為這都是他們應得的。Google的成功，告訴我們這世界上還有神話，還有無窮的商機，只要你有創(chuàng)意,下一個商業(yè)神話的主角可能就是你。創(chuàng)業(yè)的模式有很多種，發(fā)現(xiàn)舊有的不平衡點是每一個企業(yè)進入市場的第一步，破壞舊有的不平衡點是第二步。至于什么樣的企業(yè)通過什么樣的方式來進入市場又是另外一個課題。Google的方式是以一種產(chǎn)品創(chuàng)新的方式來進入市場。蒙牛的方式是以一種渠道創(chuàng)新的方式來進入市場的。還有很多種方式能讓我們更多地了解創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)模式，容后再談。