最近一年以來，凡是到過、路過旬陽的外地客人，沒有不對(duì)旬陽境內(nèi)的乘車環(huán)境拍手叫好和由衷稱贊的。因?yàn)樵谘柍塑?，無論是短客、長途，始終嚴(yán)格車輛核定人數(shù)，極少出現(xiàn)超員現(xiàn)象，乘車環(huán)境舒服而安全。就是旬陽本地人也在交警大隊(duì)的潛移默化中提高了交通安全意識(shí)。只要是在車上，提出為了安全不超員的一定是旬陽人。就在旬陽人民生活在一個(gè)良好的交通環(huán)境中，享受著良好交通帶來的種種便利的同時(shí)，旬陽交警大隊(duì)的65名干警為此付出了許多辛勞、智慧和汗水。旬陽境內(nèi)只要有路就有旬陽交警的身影，正是這支業(yè)務(wù)精良、執(zhí)法嚴(yán)明的交警隊(duì)伍，旬陽交通環(huán)境才有了巨大的改善。

只有牢固樹立“立警為功，執(zhí)法為民”的思想，加強(qiáng)公安交警隊(duì)伍的管理，才能打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬、招之即來、來之能戰(zhàn)，具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和工作活力的交警隊(duì)伍，這樣的隊(duì)伍才能使交警的“窗口”更加明亮。以大隊(duì)長郭子平，教導(dǎo)員胡昊為首的新一任大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子是2003年6月上任的，而面對(duì)他們的是警力少，戰(zhàn)線長，路況差，任務(wù)重等困難。如何將警力部署到位，事故隱患排查到位，防控措施落實(shí)到位，減少道路交通違法行為，降低縣鄉(xiāng)道路事故發(fā)案率，讓廣大人民群眾滿意，是他們的頭等大事。面對(duì)困難，迎難而上，方顯英雄本色。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子明白：“有過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能有過硬的隊(duì)伍，有過硬的隊(duì)伍，才能干出一流的工作”。首先他們從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)入手，以“求真、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、公正”的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“以人為本”和民主集中制，實(shí)行重大事項(xiàng)集體研究決定，充分發(fā)揮大家的聰明才智，從而使大隊(duì)班子之間形成了“相互依賴，坦誠相待，堅(jiān)強(qiáng)有力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)一心”的良好局面，帶領(lǐng)大隊(duì)民警與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)公安交通管理工作。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子把加強(qiáng)交警的理論、作風(fēng)、業(yè)務(wù)建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，通過對(duì)民警政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型交警隊(duì)伍，牢固樹立“立警為公，執(zhí)法為民”的思想。通過對(duì)任長霞同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)，開展“抓作風(fēng)、樹形象、變面貌”的大討論，以任長霞為榜樣，干好本職工作，秉公執(zhí)法，廉潔從政，永保人民警察的忠誠本色。

要營造一個(gè)良好的交通環(huán)境，需要一支規(guī)范化的交警隊(duì)伍。旬陽交警大隊(duì)全面推行警民等級(jí)化管理，進(jìn)一步完善和制定了《民警等級(jí)化管理考核辦法》和等級(jí)化業(yè)務(wù)管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)》，將每項(xiàng)工作量化、細(xì)化、分解到各股、所、隊(duì)和每位民警，按月進(jìn)行考核打分，年終按照得分高低兌現(xiàn)民警的崗位津貼，從而有效地解決了干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的不良現(xiàn)象，激發(fā)了民警奮發(fā)向上，爭創(chuàng)一流的工作熱情。事故處理得是否規(guī)范，直接影響到人民群眾對(duì)交警的看法和滿意度，關(guān)系著交警的形象。新一任領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)這種情況，推行了事故處理“一表一卡”制度，即事故處理明白卡和事故處理日?qǐng)?bào)表，明白卡的內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)、處理過程、處理結(jié)果及當(dāng)事人雙方滿意程度，由民警和當(dāng)事人共同填制；事故處理日?qǐng)?bào)表就是對(duì)當(dāng)天發(fā)生的事故以及調(diào)解處理的事故如實(shí)填報(bào)，報(bào)送大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽審，為大隊(duì)掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題、準(zhǔn)確決策提供依據(jù)。通過推行“一表一卡”工作法，有效地防止了執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)、徇私枉法現(xiàn)象的發(fā)生，增加了事故處理的透明度，促進(jìn)了群眾對(duì)事故處理的理解和支持，密切了警民關(guān)系，提高了民警處理事故的責(zé)任心。新一任大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勤和汗水，換來的是全縣全年事故率大幅度的降低，全年無重大交通事故發(fā)生；廣大群眾對(duì)交警大隊(duì)的滿意率大幅度提高，交警形象在群眾心目中的巨大轉(zhuǎn)變。同時(shí)，也得到了上級(jí)和政府對(duì)交警大隊(duì)工作的肯定。2003年，交警大隊(duì)被安康市交警支隊(duì)評(píng)為交通管理先進(jìn)單位、事故處理先進(jìn)單位、危險(xiǎn)路段治理先進(jìn)單位。

深化改革，強(qiáng)化服務(wù)。旬陽交警大隊(duì)積極從內(nèi)部著手，推行、制定一系列的制度，將各項(xiàng)工作推上快速、規(guī)范化的軌道。首先，為了進(jìn)一步加強(qiáng)全縣道路交通安全管理，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，擴(kuò)大交通管理工作覆蓋面，最大限度遏制特大交通事故的發(fā)生，確保人民群眾生活財(cái)產(chǎn)安全，全面推行大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包線聯(lián)隊(duì)、民警聯(lián)鄉(xiāng)包路段工作責(zé)任制，形成了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包抓中隊(duì)，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包抓民警，民警包抓路段和車輛的“三包”責(zé)任制，明確了任務(wù)和要求，為預(yù)防和減少事故打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保交通秩序井然，暢通平安。通過實(shí)行民警違規(guī)公示制，對(duì)違反大隊(duì)規(guī)章制度，警容風(fēng)紀(jì)的民警，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)除當(dāng)面指出、批評(píng)教育外，還要將違規(guī)民警的姓名，警容風(fēng)紀(jì)的民警，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)除當(dāng)面指出、批評(píng)教育外，還要將違規(guī)民警的姓名、違規(guī)時(shí)間、違規(guī)內(nèi)容、處理結(jié)果公示于眾，并記錄備案，年底取消評(píng)先進(jìn)資格，經(jīng)過半年的運(yùn)行，極大地增強(qiáng)民警的自我約束能力，對(duì)加強(qiáng)民警的管理起到了積極促進(jìn)作用，同時(shí)得到了公安部、陜西交警總隊(duì)的肯定。民警違規(guī)公示制，已成為旬陽縣交警隊(duì)伍管理的一條可行之路，為警之舉，治警之道。

去交警大隊(duì)辦事，你會(huì)看到在領(lǐng)導(dǎo)及股所長辦公室門口都有一個(gè)“去向牌”，領(lǐng)導(dǎo)到那里去，干什么，以及聯(lián)系的方式由領(lǐng)導(dǎo)親自寫在去向牌上，使辦事的群眾和民警清楚領(lǐng)導(dǎo)的去向，增強(qiáng)了民警與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、群眾與領(lǐng)導(dǎo)之間的相互支持、理解與監(jiān)督，促進(jìn)了各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，從而提高了辦事效率，增強(qiáng)了辦事的透明度。

旬陽縣交警大隊(duì)的全體干警在大隊(duì)長郭子平的帶領(lǐng)下，創(chuàng)造性的開展工作，克服了種種困難，嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)，為人民群眾和縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好的交通環(huán)境，真正把人民群眾的呼聲作為第一信號(hào)；把人民群眾的需要作為第一選擇；把人民群眾的利益作為第一考慮；把人民群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到人民公安為人民。