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        服務(wù)是校長(zhǎng)的職責(zé)

        2004-06-12 09:29:04陳進(jìn)興
        人民教育 2004年10期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)學(xué)校發(fā)展

        陳進(jìn)興

        教育是一項(xiàng)服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于人民的事業(yè)。校長(zhǎng)在辦學(xué)中要體現(xiàn)服務(wù)的功能,就要有服務(wù)精神,把服務(wù)作為一種職責(zé),服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于教職工、服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展。

        南安市翔云中學(xué),是一所山區(qū)初中校,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和師資都緊缺,困擾學(xué)校發(fā)展的學(xué)額鞏固工作,歷來(lái)是“老大難”。2002年秋,我們啟動(dòng)了課改實(shí)驗(yàn),該校確立了“以人為本”的管理理念,制定了一系列促進(jìn)師生發(fā)展的措施。比如,對(duì)教師的專業(yè)發(fā)展,學(xué)校提出不能只求教師付出,不管教師“充電”,即使經(jīng)費(fèi)再緊張,也要保證教師學(xué)習(xí)與研究的需求。學(xué)校組織教師參加培訓(xùn),購(gòu)買大量的學(xué)習(xí)資料,開展多種形式的教研活動(dòng)。教師渴望學(xué)習(xí)的愿望得到了滿足,促進(jìn)了教師觀念的轉(zhuǎn)變,課堂教學(xué)取得了明顯變化,輟學(xué)現(xiàn)象大為減少,困擾山區(qū)學(xué)校的鞏固率問(wèn)題得到了解決。校長(zhǎng)感觸頗深:在教學(xué)管理中,為教師的專業(yè)發(fā)展提供服務(wù),為教師的學(xué)習(xí)與研究創(chuàng)造良好的環(huán)境,才是真正意義上的教學(xué)管理。

        為教師服務(wù),校長(zhǎng)不僅要服務(wù)于教師的專業(yè)發(fā)展,而且要善于營(yíng)造寬松和諧的工作環(huán)境,構(gòu)建一種積極向上、健康和睦的人際關(guān)系,創(chuàng)設(shè)一種與教職員工平等對(duì)話、彼此溝通的良性機(jī)制,建立人性化的管理與激勵(lì)機(jī)制。校長(zhǎng)要樂(lè)于為教職工排憂解難,善于傾聽大家的心聲,善于理解他人、寬容對(duì)方、信任群眾。

        對(duì)學(xué)校的管理,校長(zhǎng)不僅要體現(xiàn)在服務(wù)教師上,而且要體現(xiàn)在服務(wù)學(xué)生上。新課程的核心理念是關(guān)注人、是為了每個(gè)學(xué)生的發(fā)展。因此,為學(xué)生服務(wù)應(yīng)成為校長(zhǎng)管理學(xué)校的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

        為學(xué)生發(fā)展服務(wù),校長(zhǎng)要變學(xué)生適應(yīng)學(xué)校教育為學(xué)校教育適應(yīng)學(xué)生發(fā)展,努力為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)設(shè)必要的條件,提供良好的環(huán)境。比如,改革評(píng)價(jià)與考試制度;改變圖書室作息時(shí)間,全天候開放;實(shí)驗(yàn)室、電教設(shè)備最大限度地滿足學(xué)生需要;食堂管理以學(xué)生為本;開展豐富多彩的文體活動(dòng);課程管理以滿足學(xué)生興趣、需要為目標(biāo),開齊上足國(guó)家課程,不斷開發(fā)學(xué)校課程;學(xué)校環(huán)境布置、校園建設(shè)充分考慮適應(yīng)學(xué)生、有利于學(xué)生發(fā)展,等等。

        為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),校長(zhǎng)要善于挖掘社會(huì)有效資源,構(gòu)建促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的服務(wù)系統(tǒng),引導(dǎo)社區(qū)及社會(huì)各界共同參與。比如,設(shè)立校董會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)委員會(huì)、關(guān)工委;定期或不定期地召開學(xué)校發(fā)展座談會(huì)或咨詢會(huì);舉辦學(xué)校發(fā)展成果發(fā)布會(huì)(展示會(huì))、教學(xué)開放周、藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì);編發(fā)學(xué)校簡(jiǎn)訊,宣傳學(xué)校的發(fā)展。

        為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)是校長(zhǎng)的職責(zé)。校長(zhǎng)要把職業(yè)看成事業(yè),將自己置身于事業(yè)發(fā)展中,扮演服務(wù)者的角色。凡事要從事業(yè)發(fā)展著眼,不能將學(xué)??闯墒莻€(gè)人權(quán)力的領(lǐng)城。在制定學(xué)校計(jì)劃、決策學(xué)校工作、實(shí)施學(xué)校規(guī)劃等方面,要遵循教育規(guī)律和科學(xué)的發(fā)展觀,通過(guò)民主程序充分體現(xiàn)服務(wù)性,為學(xué)校全體成員的學(xué)習(xí)、工作提供方便,調(diào)動(dòng)學(xué)校內(nèi)部各成員的積極性,服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展。

        在服務(wù)教職工、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的同時(shí),校長(zhǎng)還要服務(wù)自己,就是要加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與專業(yè)品質(zhì)的修煉,創(chuàng)設(shè)一種有利于校長(zhǎng)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子正確行使職權(quán)的監(jiān)督機(jī)制,使校長(zhǎng)的工作不失服務(wù)的本質(zhì)。

        如果說(shuō)校長(zhǎng)是一種職務(wù),那么職務(wù)的真正含義是責(zé)任;如果說(shuō)校長(zhǎng)是一種權(quán)力,那么權(quán)力的真正作用是服務(wù)。因此,校長(zhǎng)要履行好職責(zé),承擔(dān)起歷史賦予我們的責(zé)任,為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù),為學(xué)校服務(wù),為人民服務(wù)。

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