李云昌　李曉林

改革開放以來迅猛發(fā)展的溫州，以其巨大的吸引力為許許多多的有志者提供了一個(gè)發(fā)展創(chuàng)業(yè)空間，數(shù)百萬外來務(wù)工人員在這片熱土上奉獻(xiàn)著自己的青春、智慧與熱情！楊大權(quán)、彭高有、潘旭正、龍斌，就是被溫州市政府表彰為“百名優(yōu)秀外來務(wù)工青年”中的少數(shù)民族青年代表。

彭高友：讓溫州的夜色更亮麗

來自湖北省恩施土家族苗族自治州的土家族青年彭高友，在溫州從事路燈電工工作已近5年。5年里，有多少個(gè)節(jié)假日、公休日是在工作中度過的，他數(shù)不清；5年里，不分白天黑夜地干了多少事，他說不清；5年里，他維修過多少路燈，他記不清。而他數(shù)得清的是分布于市區(qū)各條路上的路燈，他記得清的是“為廣大市民服務(wù)，再干幾十年也心甘”的真誠(chéng)。

近年來溫州的市政工程發(fā)展迅速，城市亮麗的同時(shí)給路燈的管理和維修增加了難度。為保證亮燈率，保證晚上的行車安全，路燈維修工人的工作量非常大。幾年來，彭高友夜以繼日地奔波于各路燈故障點(diǎn)，哪里路燈不亮哪里就會(huì)出現(xiàn)他的身影。2001年春節(jié)，他沒有回家鄉(xiāng)，奔波于各路燈故障點(diǎn)。一次高空維修作業(yè)后，由于長(zhǎng)時(shí)間受冷空氣的侵襲，再加上工作的勞累，他發(fā)燒臥床不起。但是當(dāng)接到路燈故障通知時(shí)，他毫不猶豫地趕去進(jìn)行緊急維修。他說：“為了讓廣大市民過好春節(jié)，我苦點(diǎn)累點(diǎn)也高興?！?/p>

2002年9月是他參加工作5年以來唯一的一次請(qǐng)假，因?yàn)樗拮优R產(chǎn)。然而他在兒子生下還未滿月，妻子和兒子都急需他照顧的時(shí)候，又匆匆趕回溫州投入到緊張的工作中。對(duì)此他只講了一句話：“這里也需要我。”極其樸實(shí)的話，充分流露出他對(duì)這座城市的熱愛，對(duì)這份工作的熱情和執(zhí)著。2003年春節(jié)，雖然他很想念家鄉(xiāng)的妻兒，但是他又一次主動(dòng)請(qǐng)纓留在溫州。當(dāng)妻子懷抱幾個(gè)月大的孩子千里迢迢來到溫州看他時(shí)，他正在路燈故障點(diǎn)進(jìn)行忙碌的高空維修作業(yè)。

彭高友還有一個(gè)雷打不動(dòng)的習(xí)慣：工作的空閑時(shí)間總是在單位幫助清潔衛(wèi)生，清洗車輛。

干一行愛一行，愛一行專一行。這就是彭高友愛崗敬業(yè)的寫照。

龍斌：愛上溫州“倩女”的湘西小伙

龍斌，一位來自湘西的侗族小伙，1998年5月受聘于溫州倩女鞋業(yè)公司做電工。1999年龍斌出任該廠的鞋底車間主任。憑著在廣東務(wù)工多年積累的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的熱情，他從管理人員大刀闊斧地進(jìn)行改革，車間面貌有了嶄新的變化，一年就給廠里節(jié)約生產(chǎn)成本30萬元以上。

2000年龍斌又兼管安全生產(chǎn)，任治安小組組長(zhǎng)，為廠里規(guī)范了一整套安全生產(chǎn)管理、操作制度，使工廠的財(cái)產(chǎn)安全、工人的人身安全保障有了很大程度的提高。同年，在以上職務(wù)基礎(chǔ)上再兼任中底車間、下料車間主任。其間，他徹底解決了中底一直不服楦及脫膠的老問題，有效地控制了下料的生產(chǎn)成本，為提高“倩女”牌女鞋的整體形態(tài)、品位及市場(chǎng)美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率做出了貢獻(xiàn)。

2001年龍斌又接管包中底及貼燙底組。至此，底部五車間（大底間、中底間、下料間、包中底組、貼燙底組）在不增加助手及任何管理費(fèi)用的情況下，由他一人全面負(fù)責(zé)管理。憑著他的刻苦鉆研，大大降低了企業(yè)的管理費(fèi)用及生產(chǎn)成本，不斷地提高工段的產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品品位，生產(chǎn)的組合底在上海華聯(lián)、一百等知名大商場(chǎng)都擁有極高的美譽(yù)。

龍斌在公司務(wù)工6年，以溫州為第二故鄉(xiāng)，以身為“倩女”的一員而自豪，兢兢業(yè)業(yè)，從一個(gè)鞋業(yè)外行成為了一個(gè)鞋業(yè)內(nèi)行，對(duì)底部生產(chǎn)開發(fā)做出了突出的貢獻(xiàn)，工作業(yè)績(jī)得到黨支部、廠領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞，多次被公司評(píng)為先進(jìn)工作者。

2001年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，2003年6月被公司所在的中共鰲江鎮(zhèn)委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

楊大權(quán)：“真皮鞋王”的功勛員工

楊大權(quán)，這位出生于湖北省恩施土家族苗族自治州一個(gè)偏僻小山村的苗族青年，1994年從湖北民族學(xué)院專科畢業(yè)后，就來到了溫州吉爾達(dá)鞋業(yè)有限公司打工。7年里，他見證了吉爾達(dá)從小到大的輝煌；他也由一名普通員工提升為生產(chǎn)部主管助理、公司工會(huì)副主席、團(tuán)委書記。

在生產(chǎn)管理中，楊大權(quán)要求自己做到“三到”（眼到、口到、手到）、“三勤”（眼勤、口勤、手勤）。生產(chǎn)中出現(xiàn)每一個(gè)問題，他都會(huì)追根究底，這就是他常說的“有錯(cuò)必糾”。雖說他是生產(chǎn)管理助理，但對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提高也同樣竭盡心力。

1998年公司榮獲“中國(guó)十大真皮鞋王”稱號(hào)的第一天，公司上下歡欣鼓舞，楊大權(quán)也不例外。只是他高興的同時(shí)，多了一份沉思。當(dāng)時(shí)他這樣對(duì)生產(chǎn)部主管說：“鞋王的稱號(hào)我們已經(jīng)拿到了，但要長(zhǎng)期將鞋業(yè)界最高榮譽(yù)保持下去，卻不是一件容易的事。”為使產(chǎn)品讓消費(fèi)者更加滿意，他牽頭成立了質(zhì)量監(jiān)督小組，提出合理化建議，改進(jìn)工藝，修改員工作業(yè)指導(dǎo)書，為企業(yè)產(chǎn)品增值增效、減時(shí)增產(chǎn)發(fā)揮了重大作用，為吉爾達(dá)再獲中國(guó)真皮鞋王稱號(hào)作出了重大貢獻(xiàn)。

自1998年10月，他積極配合生產(chǎn)主管貫徹實(shí)施ISO9002質(zhì)量體系，為公司一次性通過認(rèn)證打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！拔覀冋湎s譽(yù)，所以我們不斷進(jìn)取”，這是吉爾達(dá)的一句廣告詞，而楊大權(quán)卻把這句當(dāng)作自己的座右銘。1998至2001年度，他均被評(píng)為“公司優(yōu)秀員工”。可是，他并未因?yàn)檫@些榮譽(yù)而沾沾自喜，而是以此為動(dòng)力，不斷進(jìn)取。

他是工會(huì)副主席，為活躍員工的文化生活，增強(qiáng)凝聚力，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神做了很多工作，深得廣大員工的贊同和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，以及上級(jí)工會(huì)的嘉獎(jiǎng)。

他是團(tuán)委書記，為不斷提高團(tuán)員青年的素質(zhì)，他發(fā)出了“把自己當(dāng)人才培養(yǎng)，把工作當(dāng)事業(yè)來干，讓青春在崗位閃光”的號(hào)召，極大地激勵(lì)了廣大團(tuán)員青年愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)世界知名品牌的責(zé)任感和自覺性。

吉爾達(dá)為楊大權(quán)創(chuàng)造了成才的機(jī)遇和追求的空間。2003年8月，他光榮地加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

潘旭正：為溫州的繁榮增磚添瓦

1999年從南京地質(zhì)學(xué)校巖土工程專業(yè)畢業(yè)后，壯族小伙潘旭正沒有回家鄉(xiāng)廣西河池地區(qū)，卻進(jìn)了溫州浙南地質(zhì)工程有限公司從事施工管理工作。

剛開始，潘旭正對(duì)很多東西都感到陌生。經(jīng)過幾年的努力，對(duì)各種施工工藝有了深入的了解，參與或主持7個(gè)工地的樁基施工管理，積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。

2004年4月至9月在蒼南金城大廈樁基工程中，由于場(chǎng)地于沿江沖積地帶，地質(zhì)條件復(fù)雜，鉆孔樁的鉆進(jìn)遇到難度。時(shí)逢雨季，工期緊，任務(wù)重。潘旭正時(shí)任現(xiàn)場(chǎng)施工員，項(xiàng)目部采取了他提出的護(hù)壁開挖，最終按期順利地完成了施工任務(wù)，并被評(píng)為優(yōu)良工程。

2000年10月至2001年2月，潘旭正在溫州金鼎花苑工地?fù)?dān)任施工組長(zhǎng)，組織管理現(xiàn)場(chǎng)施工。為提高基地的承載力，該樁基工程需采用孔底注漿。這種工藝技術(shù)在國(guó)內(nèi)建筑業(yè)很少使用。潘旭正根據(jù)所學(xué)到的業(yè)務(wù)知識(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況，通過精心設(shè)計(jì)，合理安排，嚴(yán)格管理，注重在施工工序銜接方面挖潛，使工程提前完工。金鼎花苑被評(píng)為浙江省和全國(guó)文明標(biāo)化工地。他采用的施工新技術(shù)在以后的施工中，被廣泛應(yīng)用和推廣。

潘旭正對(duì)每一道工序都精心組織，同時(shí)結(jié)合工程的實(shí)際情況，創(chuàng)造了一套施工操作技術(shù)。如歐洲城樁基工程涉及到河道施工，施工難度大，他就采用架木式布鐵軌鉆機(jī)就位施工方法，成功地解決了地下障礙物的處理等等。經(jīng)有關(guān)部門的檢測(cè)，基樁動(dòng)測(cè)合格率100%，優(yōu)良率90%以上，受到總包、監(jiān)理和業(yè)主的一致好評(píng)。

潘旭正推廣新技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提供給業(yè)主高質(zhì)量、高層次的建筑產(chǎn)品，為建設(shè)現(xiàn)代新溫州貢獻(xiàn)了自己的一份力量。