企業(yè)家的主要作用是充當技術(shù)與市場的橋梁。也就是說，企業(yè)家一手牽著科學技術(shù)，一手牽著市場。至于如何把技術(shù)和市場嫁接在一起，取決于企業(yè)家的才干、創(chuàng)新能力和素質(zhì)。

在供求關(guān)系從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場的今天，我國經(jīng)濟運行進入低利潤的微利時代，對企業(yè)領(lǐng)導素質(zhì)的要求也正在從有“膽識”、“見識”到有“知識”的綜合素質(zhì)提高的轉(zhuǎn)變。那種只要有“膽識”、敢“下?！本涂梢再嶅X的美好時代已經(jīng)過去；那種廣交朋友，溝通信息，“見”多“識”廣，跟蹤市場熱點的經(jīng)營方式也日益困難。

在激烈競爭時代，一般說來，企業(yè)家必須具備以下幾種基本素質(zhì)。

1、具有強烈的風險意識和創(chuàng)新能力。企業(yè)家把創(chuàng)造利潤作為自己的經(jīng)營目標，而利潤的獲得，需要發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營機會，并把握好這些機會。要想在激烈的市場競爭中取勝，又需實施計劃于“機會未顯之時”，這需要相當?shù)挠職夂蛣?chuàng)新能力。

企業(yè)理論告訴我們，風險與企業(yè)家有著非常密切的關(guān)系，承擔風險（不確定性）是企業(yè)家的一項主要職能，這是由于企業(yè)家具有信息優(yōu)勢，或者具有從已有的信息中最大限度地識別風險并抵御風險的能力。如果說傳統(tǒng)企業(yè)的機能在于承擔經(jīng)營風險，那么對于現(xiàn)代企業(yè)家來說則更強調(diào)駕御風險。因此，風險意識是企業(yè)家素質(zhì)的一個重要方面，在國外，“企業(yè)家”就是面對風險、處置風險的代名詞。

而創(chuàng)新能力是企業(yè)家區(qū)別一般的管理者和經(jīng)營者的個性特征。熊彼特（Schumpeter，1934）將創(chuàng)新作為企業(yè)家的重要職能，而把企業(yè)家納入到他的創(chuàng)新理論中，企業(yè)家就是對生產(chǎn)要素進行重新組合，即建立新的生產(chǎn)函數(shù)的人，他們要對舊的均衡體系進行“創(chuàng)造性的破壞”，創(chuàng)新能力體現(xiàn)在兩個方面：識別機企業(yè)家的主要作用是充當技術(shù)與市場的橋梁。也就是說，企業(yè)家一手牽著科學技術(shù)，一手牽著市場。至于如何把技術(shù)和市場嫁接在一起，取決于企業(yè)家的才干、創(chuàng)新能力和素質(zhì)。

在供求關(guān)系從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場的今天，我國經(jīng)濟運行進入低利潤的微利時代，對企業(yè)領(lǐng)導素質(zhì)的要求也正在從有“膽識”、“見識”到有“知識”的綜合素質(zhì)提高的轉(zhuǎn)變。那種只要有“膽識”、敢“下?！本涂梢再嶅X的美好時代已經(jīng)過去；那種廣交朋友，溝通信息，“見”多“識”廣，跟蹤市場熱點的經(jīng)營方式也日益困難。

在激烈競爭時代，一般說來，企業(yè)家必須具備以下幾種基本素質(zhì)。

1、具有強烈的風險意識和創(chuàng)新能力。企業(yè)家把創(chuàng)造利潤作為自己的經(jīng)營目標，而利潤的獲得，需要發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營機會，并把握好這些機會。要想在激烈的市場競爭中取勝，又需實施計劃于“機會未顯之時”，這需要相當?shù)挠職夂蛣?chuàng)新能力。

企業(yè)理論告訴我們，風險與企業(yè)家有著非常密切的關(guān)系，承擔風險（不確定性）是企業(yè)家的一項主要職能，這是由于企業(yè)家具有信息優(yōu)勢，或者具有從已有的信息中最大限度地識別風險并抵御風險的能力。如果說傳統(tǒng)企業(yè)的機能在于承擔經(jīng)營風險，那么對于現(xiàn)代企業(yè)家來說則更強調(diào)駕御風險。因此，風險意識是企業(yè)家素質(zhì)的一個重要方面，在國外，“企業(yè)家”就是面對風險、處置風險的代名詞。

而創(chuàng)新能力是企業(yè)家區(qū)別一般的管理者和經(jīng)營者的個性特征。熊彼特（Schumpeter，1934）將創(chuàng)新作為企業(yè)家的重要職能，而把企業(yè)家納入到他的創(chuàng)新理論中，企業(yè)家就是對生產(chǎn)要素進行重新組合，即建立新的生產(chǎn)函數(shù)的人，他們要對舊的均衡體系進行“創(chuàng)造性的破壞”，創(chuàng)新能力體現(xiàn)在兩個方面：識別機會和創(chuàng)新過程，識別機會就是要在市場的均衡或者不均衡中，制造或發(fā)現(xiàn)市場的不均衡，這要求企業(yè)家具有豐富的經(jīng)驗和敏銳的觀察力；創(chuàng)新過程就是把機會轉(zhuǎn)化為利潤的過程，這要求企業(yè)家具有系統(tǒng)的知識。

2、具有強烈的宏觀意識和市場觀念。市場需求是企業(yè)經(jīng)營的出發(fā)點，所有機會也來源于市場，為此企業(yè)家要關(guān)注市場、研究市場。但是，市場機會并不等于企業(yè)機會，只有那些和企業(yè)內(nèi)部條件相吻合的市場機會才是企業(yè)機會。另外受環(huán)境制約和影響的市場并不總是提供機會，有時他也會成為企業(yè)經(jīng)營的威脅，因此即使發(fā)現(xiàn)宏觀環(huán)境對企業(yè)所造成的障礙，使企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化的宏觀意識非常重要。僅從這一方面，就可看出企業(yè)家“見識”的高低。

3、除了經(jīng)濟管理，還應(yīng)具備其他方面的多學科交叉淵博的知識。企業(yè)是一個復雜的系統(tǒng)，考慮到影響企業(yè)的環(huán)境，它更是受多種因素影響的多變系統(tǒng)。實際上，企業(yè)家的主要工作應(yīng)該是根據(jù)市場和生產(chǎn)的需要，把不斷發(fā)展創(chuàng)造的新技術(shù)、新材料、新工藝等現(xiàn)代科學技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)。從而開發(fā)出新產(chǎn)品，或者為企業(yè)創(chuàng)造出低成本和經(jīng)營產(chǎn)品的差別化優(yōu)勢。只有具備強烈而敏感的市場意識和科技感悟能力，才能持續(xù)不斷地把各種科技轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品、轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，使企業(yè)獲得了利潤。這種交叉應(yīng)用市場和科技的能力的形成，有賴于多學科淵博知識的綜合運用。這也就是我們說的企業(yè)家的“知識”問題。

這就是為什么除了一些出身工科的工程技術(shù)人員之外，出身文科的行政管理人員也可以成為優(yōu)秀的企業(yè)家的原因。只要對企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域了如指掌，只要知識儲備充足，知識結(jié)構(gòu)合理，任何人都可以成為好的企業(yè)家。例如，文科出身的從事第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營，成功率較高；理工科出身的從事高新技術(shù)經(jīng)營，成功率較高。如果他們通過再學習對自己的知識體系加以完善、充實和再造，將會前途無量。

4、具有較強的組織、協(xié)調(diào)能力。在企業(yè)經(jīng)營活動中，企業(yè)家的主要工作職責是：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。對于企業(yè)的主要領(lǐng)導來說， 提高組織和協(xié)調(diào)能力尤為重要。組織應(yīng)當理解為主要是對企業(yè)“人、財、物”的綜合配置，其中牽涉到很多協(xié)調(diào)問題。企業(yè)領(lǐng)導要注意對企業(yè)各單位、各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)，對企業(yè)內(nèi)各種利益群體之間的協(xié)調(diào)，對企業(yè)內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，以及對企業(yè)當前利益和長遠利益關(guān)系的協(xié)調(diào)，等等。

5、具有較強的“容人、識人和用人”的能力。企業(yè)家要善于團結(jié)各種人，尤其是要保證領(lǐng)導班子的團結(jié)，要善于發(fā)現(xiàn)人才，用好人才。有一種觀點認為，“管理就是用人，就是讓他人替你把事情辦好”?，F(xiàn)代企業(yè)對經(jīng)營者的要求越來越高，企業(yè)所涵蓋的信息、知識量也日益龐大，僅僅依靠幾個人的聰明才智是遠遠不夠的。從用人的觀念上看，多學科交叉知識的淵博可以建立在“多人”之上，由于這種形式具有“全員性”，會有更好的效果。企業(yè)家還應(yīng)該把用人的范圍擴大一些，利用其他單位的人才替自己解決問題，這種統(tǒng)籌社會資源的能力是企業(yè)領(lǐng)導人氣魄、眼界和協(xié)調(diào)能力提升的表現(xiàn)。

此外，企業(yè)家的素質(zhì)還表現(xiàn)在民主作風、公眾形象、個人感染力、敬業(yè)精神、自律意識等多方面。激烈競爭的市場環(huán)境對企業(yè)家的素質(zhì)提出了更高的要求，企業(yè)家提高自身素質(zhì)迫在眉睫。