在塞北寧夏，英力特電力（集團）股份有限公司（以下簡稱英力特）是一個近幾年才出現(xiàn)的名字。甫一出道，就表現(xiàn)出了驚人的實力，現(xiàn)在已是寧夏排名前10名內(nèi)的企業(yè)。除了電力，英力特的主營業(yè)務還包括高耗能產(chǎn)品、房地產(chǎn)、旅游等。

從電力三產(chǎn)公司一舉成為寧夏發(fā)電企業(yè)中的后起之秀，進而收購對電力依賴很大的高耗能企業(yè)，是英力特獨特的發(fā)展軌跡。

英力特這個名字被叫響，在于其對上市公司民族化工（000635）的成功重組。2001年下半年，民族化工大股東民族集團占用3.02億元巨額資金之事被披露，且當年虧損高達－1.72元/股，每股凈資產(chǎn)更是由此前的4.02元劇減至1.60元。

2002年7月，在地方政府的組織下，民族集團與英力特集團簽署了股權轉讓協(xié)議，擬將其持有的4556.2萬股國有法人股全部轉讓，英力特集團向民族集團支付1400萬元的股權轉讓定金并置入凈資產(chǎn)為5000萬元的發(fā)電機組。

一年后，已淪入ST的民族化工易名為ST英力特化工。時隔不久，2003年年報出來的時候，人們發(fā)現(xiàn)，在英力特入主一年半后，公司便實現(xiàn)了主營業(yè)務收入2.33億元、凈利潤2453萬元，每股收益0.214元的業(yè)績。2004年3月，英力特化工摘掉了ST的帽子。

重組民族化工的成功，使人們看到了英力特集團的實力，而在分析其成功原因時，沒有人諱言其與寧夏電力公司深厚的關系。

據(jù)《財經(jīng)》了解，重組民族化工之初，英力特集團便是在寧夏整個電力系統(tǒng)中，挑選了入主民族化工的高管。寧夏電力公司總經(jīng)理助理、英力特集團總經(jīng)理鄒學仁出任民族化工董事長；出任總經(jīng)理一職的秦江玉原來是寧夏電力建筑安裝工程公司總經(jīng)理。實際上是“集整個寧夏電力系統(tǒng)之力重組民族化工”，英力特化工一位高管這樣說。

有了寧夏電力公司的有力支持，在重組過程中，英力特集團將石嘴山發(fā)電廠一臺五萬千瓦的機組置入英力特化工，成為其自備機組。據(jù)了解，在相當長一段時間內(nèi)，該機組提供給英力特化工的電價約為每度0.19元，甚至一度低于這一價格，而同期當?shù)毓I(yè)用電價格約為每度0.346元左右。

電力成本，正是英力特化工基礎產(chǎn)品電石等最重要的成本構成，占其總成本的60％左右。有資料顯示，電價每上調(diào)1分錢，則電石的用電成本約上升3％。據(jù)英力特化工高管透露，該企業(yè)一年用電量約3.5億度，自備機組可降低的成本費用達2000余萬元。此外，5萬千瓦發(fā)電機組的年發(fā)電量除英力特化工自用外還有剩余，英力特化工遂以正常市場價格將其出售。

在民族化工重組之前，當?shù)馗吆哪墚a(chǎn)品的生產(chǎn)廠家們最怕一件事——拉閘限電。因為在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，一旦斷電，基本上意味著爐內(nèi)半成品全部報廢。有知情人說，當年民族化工一年中因拉電限電，損失的成本在百萬元以上。英力特接管以后，這樣的事情幾乎不再發(fā)生。

2003年，英力特化工的凈利潤為2453萬元。電力支持，顯然是英力特化工摘去ST的重要原因。

在寧夏電力系統(tǒng)普通職工的眼中，英力特集團是一家2000年新成立的公司。這一年，寧夏電力局（寧夏電力公司的前身）的職工們接到帶些強迫色彩的持股英力特的通知，按工齡和所處崗位不同，職工們集資數(shù)千元不等。

不過，據(jù)《財經(jīng)》從寧夏電力公司相關人員處獲知，英力特這家企業(yè)實際上十年前就已經(jīng)存在，當時名稱為康發(fā)公司，是一家直屬寧夏電力局的典型的三產(chǎn)多經(jīng)企業(yè)。

2000年6月，這家公司進行了寧夏電力系統(tǒng)內(nèi)職工全員持股的股份制改造后，更改了名字。全系統(tǒng)26個基層單位由工會出面，組織職工共同出資，還吸收了寧夏元光電力有限公司、固原龍源電力公司等15家電力系統(tǒng)其他多經(jīng)企業(yè)入股，注冊資本1.6億元。在企業(yè)具體運作過程中，個人股東所持內(nèi)部職工股由所屬單位的基層工會托管，基層工會受托的股份則由寧夏電業(yè)工會集中托管。

成立至今，在這家公司的工商登記中，電力生產(chǎn)與銷售一直是最主要的經(jīng)營項目。

2002年初，國務院下發(fā)《電力體制改革方案》，當年底，電力系統(tǒng)進行了廠網(wǎng)分離的體制改革。在這一變革過程中，寧夏電力局成為寧夏電力公司，在其下屬發(fā)電企業(yè)大部分劃撥國電集體之后，本應成為地道的電網(wǎng)公司。在這一過程中，英力特作為三產(chǎn)公司，雖然在產(chǎn)權上已經(jīng)與寧夏電力公司基本脫離，但其組織及人事關系依舊隸屬于寧夏電力公司。而英力特的董事長，也先后由寧夏電力公司副總經(jīng)理馬力克和寧夏電業(yè)工會主席高鳳林出任。

問題在于，按照電力體制改革的規(guī)定，廠網(wǎng)分開后，電網(wǎng)公司不得經(jīng)營發(fā)電業(yè)務，2003年8月，國家三部委聯(lián)合下文，更是緊急叫停將電力企業(yè)的發(fā)電設施、變電設施和電力線路設施及其有關輔助設施等實物資產(chǎn)出售給職工或職工持股的企業(yè)的行為。

英力特集團亦屬職工持股企業(yè)介入發(fā)電環(huán)節(jié)之列。據(jù)知情人透露，目前英力特集團和英力特化工在石嘴山電廠分別擁有一臺5萬千瓦的發(fā)電機組，集團還擁有寧夏最大的電廠——石嘴山第二電廠30％的股份，該廠總裝機容量為132萬千瓦；擁有中寧電廠30％的股份，并在大武口電廠也擁有發(fā)電機組。此外，集團還以上市公司為軸心，向其它高耗能產(chǎn)業(yè)延伸。

2003年，英力特經(jīng)營良好的態(tài)勢已漸漸明顯，電力系統(tǒng)的職工們得到通知，可以再自愿增資擴股一次。

增資擴股后，英力特集團總股本2.44億元，內(nèi)部職工股比例從47.72％增加為65.77％，其中20.35％由寧夏電力公司機關和四家供電局職工持有；原康發(fā)公司的股份減至17.79％，其它15家電力系統(tǒng)下屬三產(chǎn)多經(jīng)企業(yè)的法人股攤薄至16.44％。

據(jù)一位入股職工介紹，近兩年，持股英力特可獲得12％的含稅分紅回報。從工商資料上可知，2003年英力特集團召開了三次股東大會，2004年1月又召開了一次，參加人數(shù)40人到52人不等，代表65.77％內(nèi)部職工股在大會上表決和簽字的先是寧夏電業(yè)工會主席高鳳林，在高出任英力特集團董事長后，變成了寧夏電業(yè)工會副主席唐平。