4月30日,在香港創(chuàng)業(yè)板上市的華燊燃?xì)饪毓捎邢薰荆ㄏ路Q華燊燃?xì)饣蛉A燊,股票代碼8035.HK)被證實受到了國家外匯管理局的處罰。其長期以來受市場質(zhì)疑的業(yè)績,終于初露虛假面貌。
是日,華燊燃?xì)獾牡诙蠊蓶|、天津市政府在港的窗口公司天津發(fā)展(0882.HK)刊登通告,披露華燊燃?xì)狻耙延?月8日口頭通知天津發(fā)展主席王廣浩,華燊收到國家外匯管理局發(fā)出的有關(guān)對華燊違反一些外匯條例指控的罰款通知書。外管局?jǐn)M向華燊征收約2800萬元人民幣罰款。”
在此之前的4月6日,華燊燃?xì)獗幌愀圩C監(jiān)會停牌,更有傳聞稱華燊燃?xì)舛聲飨蚣覠鋈ハ虿幻?。然而?月27日,天津發(fā)展主席兼華燊燃?xì)鈭?zhí)行董事及名譽(yù)主席的王廣浩卻高調(diào)否認(rèn)了這一傳言,并稱華燊目前在天津的業(yè)務(wù)運(yùn)作正常,表示天津發(fā)展會繼續(xù)支持華燊。
孰料這一說法見報后,因被認(rèn)為有誤導(dǎo)投資者之嫌,4月28日,天津發(fā)展立即被香港證監(jiān)會勒令停牌,直至5月3日在上述通告刊出后,天津發(fā)展方獲復(fù)牌,當(dāng)日股價下跌12.5%。
市場疑團(tuán)
華燊燃?xì)庖齺盹L(fēng)波已非首次。
早在去年12月原擬配股集資,但其后取消計劃,并于去年12月22日公布正被香港證監(jiān)會根據(jù)《證券及期貨條例》第179條進(jìn)行調(diào)查。該條例指若證監(jiān)會懷疑公司涉及欺詐,可要求交出記錄文件協(xié)助調(diào)查。緊接著,華燊財務(wù)總監(jiān)鄺兆強(qiáng)辭職,其審計師安永會計師事務(wù)所也要求請辭。一連串事件影響之下,去年年底華燊的股價跌至不到0.8港元,而此次停牌之前,更是跌到0.6港元左右。
總部位于天津市和平區(qū)西康路邊云翔大廈的華燊燃?xì)猓ㄖ袊┩顿Y有限公司,是華燊燃?xì)饪毓捎邢薰緭碛械娜Y子公司,負(fù)責(zé)其中國業(yè)務(wù)的運(yùn)營。在事件爆發(fā)之后,盡管員工照常上班,辦公秩序照舊,但仍然掩飾不住公司上下的緊張氣氛。一位分公司的負(fù)責(zé)人則向記者抱怨說,現(xiàn)在是“非常時期”,外地員工不能調(diào)回總部。
外管局的一紙罰單引來如此巨大的震蕩,顯然另有隱情。據(jù)《財經(jīng)》記者調(diào)查,除外管局所指稱的套匯行為外,已有確切證據(jù)表明,華燊燃?xì)庠谙愀凵鲜泻鬄榉埏棙I(yè)績,曾夸大營業(yè)額和利潤。目前監(jiān)管部門對于這一事件的調(diào)查正在進(jìn)行中。至于董事長沈家燊本人,更是早在4月中下旬,連同公司首席營運(yùn)官沈毅和一名財務(wù)負(fù)責(zé)人已被要求“協(xié)助公安部門調(diào)查”。
事實上,這是一家市場久有質(zhì)疑的公司。
成立于1994年的華燊燃?xì)猓咀龅氖且揽孔陨頋L動發(fā)展、一城一地打拼的小本生意,然而自2000年登陸香港資本市場后便搖身一變,成為了少有的“商業(yè)奇跡”。
1994年3月,沈家燊以其擁有的華燊國際投資(集團(tuán))有限公司與國有的天津市液化氣集團(tuán)合資成立了天津華燊煤氣發(fā)展有限公司,此即華燊燃?xì)獾那吧?。?dāng)時注冊資本金和投資總額分別為21萬美元和30萬美元,沈家燊擁有55%的股份。成立以來,華燊燃?xì)庵?jīng)營的即是燃?xì)夤艿谰W(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)、燃?xì)庖夯瘹夤?yīng)等方面的業(yè)務(wù)。
在天津郊縣苦苦打拼數(shù)年之后,1999年華燊開始進(jìn)入山東市場,先后在淄博桓臺縣、德州齊河縣和新泰市進(jìn)行投資。1999財年(截至1999年3月31日),華燊的營業(yè)額只有3640萬港元,其中來自天津地區(qū)的營業(yè)額為3308萬港元,來自河北地區(qū)的只有33萬港元。當(dāng)年的純利只有190萬港元,毛利率和純利率分別為26.4%和5.2%。從其財務(wù)數(shù)據(jù)來看,此時的華燊燃?xì)鈩倓偰軌驖M足上市香港創(chuàng)業(yè)板的要求,且基本靠自身滾動發(fā)展。截至1999年底的貸款為3640萬港元,其中若干貸款由國有的津聯(lián)集團(tuán)擔(dān)保。
2000年3月,華燊燃?xì)庠谙愀蹌?chuàng)業(yè)板上市。上市后的報表顯示,公司的發(fā)展幾乎是一日千里。2000財年,華燊燃?xì)獾臓I業(yè)額增長了近兩倍,達(dá)到1億港元,純利達(dá)到2500萬港元;2001財年和2002財年業(yè)績再度翻番。到2004財年中期報告披露時,截至2003年9月30日,該公司的營業(yè)額超過5億港元,純利達(dá)到1.46億港元。
表面看來,華燊燃?xì)膺@一驚人表現(xiàn)完全基于其規(guī)模的迅速擴(kuò)張:到2003年中其累計接駁用戶達(dá)到55.1萬戶,固定資產(chǎn)達(dá)到11.19 億元,主管道鋪設(shè)長度達(dá)到1747公里,從2001年開始每年新鋪設(shè)管道約500公里。
然而,這樣一份扶搖直上的業(yè)績卻并未被市場看好,“華燊燃?xì)獾氖杏蕪膩矶急瓤杀裙镜鸵话?,”一位香港投行分析員稱,“感覺不是很對,但又查不出什么問題來。”
“華燊模式”
不無諷刺的是,華燊問題的此次暴露,完全可以用“陰差陽錯”來形容。
據(jù)接近華燊管理層內(nèi)部的人士稱,整個事件始于華燊燃?xì)庠谇鄭u地區(qū)投資的一個項目。據(jù)悉2003年春,當(dāng)?shù)赝夤懿块T發(fā)現(xiàn)該項目在投資當(dāng)年即產(chǎn)生大量利潤,而到銀行查賬后卻發(fā)現(xiàn)其所謂利潤并非來自其經(jīng)營收入,而是來自其他賬戶打入的資金。在外管人員看來,這一行為頗有“洗錢”之嫌。然而,經(jīng)過一番調(diào)查,卻意外地發(fā)現(xiàn),華燊燃?xì)庵再Y金流動異常,旨在制造虛假的營業(yè)量和利潤,以維持一個高增長的形象并從證券市場持續(xù)融資。而這一行為又因違反了外匯條例而令外管當(dāng)局格外關(guān)注。
1999年為籌劃上市,華燊燃?xì)膺M(jìn)行了重組。首先在百慕大注冊成立了華燊燃?xì)饪毓捎邢薰?,其中沈家燊擁有該公?6.56%的股份,當(dāng)年天津液化氣集團(tuán)的股份則輾轉(zhuǎn)賣給了在港上市的天津發(fā)展,故后者則間接擁有31.04%的股份,此外,華燊燃?xì)馍鲜械闹鞒袖N商東英亞洲有限公司的關(guān)聯(lián)公司PACIFIC TOP亦有2.40%的股份。剩余的20%股份則公開發(fā)售給公眾投資者所持有。
隨后,華燊燃?xì)饪毓捎邢薰居衷谟偬幣畭u注冊成立了名為WINSTAR VENTURE的全資子公司。后者全資擁有隨后在香港注冊的華燊燃?xì)馔顿Y集團(tuán)有限公司(下稱華燊香港投資),然后再由這間投資公司控股國內(nèi)的各個分公司,并負(fù)責(zé)進(jìn)一步的擴(kuò)大投資任務(wù)。由于華燊香港投資本身是一家境外公司,所融資金用于內(nèi)地投資均須經(jīng)外管局換匯,而其國內(nèi)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的利潤若用于擴(kuò)大投資,也需轉(zhuǎn)換成外匯匯回香港,再投回大陸。到2001年底,華燊燃?xì)庖褤碛?0多個項目。
2002年1月,華燊燃?xì)饪毓捎邢薰驹谔旖虺闪⒘巳Y子公司華燊燃?xì)猓ㄖ袊┩顿Y有限公司(下稱華燊中國),注冊資本為4500萬美元。據(jù)稱這一公司即是整合了當(dāng)時的所有國內(nèi)項目而設(shè)立,目的之一即在于免去換匯的成本,因為根據(jù)有關(guān)規(guī)定,華燊中國產(chǎn)生的利潤即可直接用于投資,但必須向外管局登記備案。
然而據(jù)接近外管局的人士稱,由于華燊燃?xì)饬D包裝成一個高增長的故事,因此采用了虛構(gòu)用戶的辦法制造營業(yè)量和利潤。由于華燊的主要收入和利潤來自鋪設(shè)管道入戶向開發(fā)商收取管道接駁費(fèi),因此華燊燃?xì)庠诙潭虜?shù)年之間,迅速開發(fā)了65個項目,并將其用戶數(shù)夸大到55萬戶。據(jù)消息人士稱,華燊正是利用虛構(gòu)的客戶與各項目公司簽訂合同的形式制造營業(yè)額和利潤,然后再將所謂“利潤”用于注冊成立新的項目公司。在華燊中國成立之前,這些“利潤”需打到香港,之后則由華燊中國直接投資,但均違反了外匯登記管理的有關(guān)規(guī)定。據(jù)稱這一行為可追溯至2000年。然而華燊何以需要利用制造利潤的形式進(jìn)行虛假的擴(kuò)大投資,是否有挪用募集資金之嫌,目前尚不得而知。
這一模式堪稱完美。因為在境內(nèi)基本不觸犯任何法律,華燊甚至心甘情愿地為夸大的營業(yè)額和利潤付出了稅收成本。其收益來自于遠(yuǎn)在香港的證券市場,上市后華燊從股市籌到約1.7億港元的資金——顯然香港證監(jiān)會由于鞭長莫及,根本無從調(diào)查其原始數(shù)據(jù)的真?zhèn)巍?/p>
天網(wǎng)恢恢
然而,外管局的介入對于華燊構(gòu)成了致命的打擊。由于外商的一切投資都必須向外管局備案,無論是否換匯,均在其監(jiān)管范圍之內(nèi)。因此華燊燃?xì)饪俊皩η谩弊龀龅睦麧櫾龠M(jìn)行投資時,因違反了外匯條例而被發(fā)現(xiàn),自然“虛構(gòu)營業(yè)額和利潤”同時也被發(fā)現(xiàn),并迅速傳遞到香港證監(jiān)部門,最終導(dǎo)致了香港證監(jiān)會的積極介入和停牌行動。
2003年七八月間的一天,外管局進(jìn)駐了華燊燃?xì)庠诟鞯氐姆止?,借助?dāng)?shù)赝夤芫值娜肆ζ涮讌R展開調(diào)查。記者采訪中了解到,外管局從青島地區(qū)查起,調(diào)查出確切問題的公司已有六七個。
今年2月份,國家外管局向華燊燃?xì)庀逻_(dá)了一份告知書,內(nèi)容與后來的罰單通知相近,當(dāng)時允許企業(yè)再申述。告知書下達(dá)不久,公安部門就介入。
根據(jù)天津發(fā)展的通告,外管局此次對華燊開出的罰單接近2800萬元人民幣。
據(jù)稱香港證監(jiān)會已勒令華燊燃?xì)獗M快披露外管局罰單詳情,屆時違規(guī)數(shù)字將會公之于眾。但按照華燊內(nèi)部的一種說法,外管局是按照非法套匯金額30%罰款的,由此推算,華燊燃?xì)夥欠ㄌ讌R當(dāng)接近1億元。而外管局指明非法套匯的手段是虛增利潤,這意味著華燊燃?xì)馓撛隼麧櫧咏?億元,這一數(shù)字得到了華燊燃?xì)庖晃桓吖艿拇_認(rèn)。
用戶之謎
華燊燃?xì)馄翀蟊淼暮诵幕A(chǔ)在于其用戶量的飛速增長,表現(xiàn)在公司層面則為四處擴(kuò)張,建立了星羅棋布的數(shù)十家子公司。根據(jù)華燊的財報,截至2003年9月30日,華燊已接駁用戶55.1萬戶。
“在中國,燃?xì)夤镜挠J接悬c(diǎn)兒像電話公司。”香港一位資深分析員稱,燃?xì)夤镜氖杖雭碓匆皇枪艿廊霊舻慕玉g費(fèi),類似于初裝費(fèi);二是通過管道銷售的燃?xì)赓M(fèi)。按照行業(yè)分析,一般來講,前兩年是燃?xì)夤举Y本集中支出的時期,三至五年之后用戶達(dá)到高峰期,這一階段主要靠收取接駁費(fèi)獲利,此后則轉(zhuǎn)向收取燃?xì)赓M(fèi)獲利。盡管總體收回投資需要花上10~15年,但由于按照通行的會計準(zhǔn)則,一次性的接駁費(fèi)收入可以計入當(dāng)期收入,而對燃?xì)鈨湔尽⒅鞴艿赖耐顿Y可以按照30年分?jǐn)偅@就使得在收取接駁費(fèi)高峰期間公司的毛利率能達(dá)到60%左右,從而使得燃?xì)夤镜某跗诶麧櫬时容^高。
這一盈利模型被多家在港上市的境內(nèi)公司反復(fù)強(qiáng)調(diào),在一定程度上被資本市場接受。然而如果將來項目的用戶量不能達(dá)到預(yù)期,其營業(yè)額和利潤都會下降。事實上,就記者采訪的情況來看,華燊燃?xì)膺h(yuǎn)未達(dá)到它所宣稱的用戶數(shù)。
華燊燃?xì)庾畛醢l(fā)跡于天津郊縣,天津武清區(qū)、寶坻區(qū)的燃?xì)庹緭碛猩先f個用戶,至今仍為華燊燃?xì)獍l(fā)展最為充分的“根據(jù)地”。寶坻區(qū),這個只有十多萬人口的小城位于天津東北部,距離市區(qū)70公里,驅(qū)車要用一個半小時。華燊的寶坻站設(shè)在路邊的一座二層小樓,后面有個大院,有四個容積共80立方米的地下儲罐。液化氣經(jīng)過減壓,和空氣混合之后通過管道送到小區(qū)。此外該站還零售鋼瓶氣罐。
據(jù)該站站長稱,寶坻站1996年成立的時候,這一地區(qū)還只是一片荒地,當(dāng)時幾乎沒有興建起商品房,華燊主要是向周圍的居民賣罐裝液化氣。近幾年,寶坻新開盤了數(shù)個樓盤,華燊壟斷了小區(qū)的液化氣管道市場,目前已經(jīng)修建了三條管線,總長度約10多公里,至今用戶數(shù)接近1萬。這是華燊自1996年來花了8年時間達(dá)到的規(guī)模。
去年10月,華燊與寶坻區(qū)政府簽訂了協(xié)議,準(zhǔn)備投資9000多萬元建設(shè)寶坻區(qū)的天然氣供應(yīng)項目。此外,據(jù)寶坻區(qū)房管局主管燃?xì)鈽I(yè)務(wù)的張副局長說,2002年和2003年,寶坻區(qū)新開樓盤達(dá)到30萬平方米這意味著近兩年每年可增加3000個管道燃?xì)庥脩簦咽鉃殡y得。
據(jù)《財經(jīng)》了解,在華燊投資的65個項目中,如寶坻般頗有成就、可良性運(yùn)轉(zhuǎn)者為數(shù)寥寥,只有早期投資的武清、寶坻、燕郊(河北三河)、秦皇島等少數(shù)項目。大部分尚處于市場培育期。然而報表上的華燊卻一路高歌猛進(jìn),稱僅2002年一年就新增用戶20萬戶以上。華燊在山東、河北、湖南的多家項目公司的經(jīng)理均告訴《財經(jīng)》,其項目運(yùn)營成本很高,市場培育比較困難,經(jīng)營吃力。
1999年4月華燊在山東淄博的桓臺投資,注冊資本金2500萬港元,2000年3月開始送氣,據(jù)稱至今用戶還不到6000戶。至于江蘇、浙江等地的項目公司大多是2001年下半年到2002年才剛剛注冊成立的,從注冊到開始運(yùn)營一般還要經(jīng)過大半年的時間。這些項目都立足于小城市,是華燊近兩年中小城市戰(zhàn)略的產(chǎn)物。然而,據(jù)各地項目公司的人稱,由于大規(guī)模城鎮(zhèn)化的條件還不具備,能承載2萬~4萬用戶的管線,目前使用率不到10%,因此即使該戰(zhàn)略從長遠(yuǎn)來講是好的,短期內(nèi)卻已陷入了困境。
事實上,大多數(shù)近兩年成立的項目公司都處于入不敷出的狀態(tài)?!霸诠粳F(xiàn)在的特殊時期,我們更感覺到人人自?!?,一位項目公司的經(jīng)理在電話中這樣對記者講。此外,華燊投資在各地建立項目公司,根據(jù)《外商投資法》的規(guī)定,可以分期繳清資本金。但據(jù)記者的了解,目前大多項目公司都只收到華燊的部分資本金投入,一般不過70%。
由于華燊燃?xì)饽壳靶Q的65個項目中有近50個都是2000年上市之后投資,華燊燃?xì)饽壳靶Q一部分遲至2002年、2003年才開始投資,而一般投資要三年之后才能達(dá)到6000戶以上的民用用戶規(guī)模。“如果華燊燃?xì)獾挠脩袅坑?0萬,那是非常樂觀的估計了?!?/p>
據(jù)記者多方采訪,華燊燃?xì)獾恼鎸嵷攧?wù)狀況不佳,在一定程度上源自其上市后的快速擴(kuò)張。華燊采取的不是深化開發(fā)已有市場而是拓展新市場的戰(zhàn)略,結(jié)果大量沉淀的投資產(chǎn)生不了收益,并導(dǎo)致資金緊張。據(jù)公司總工程師李樹旺稱,在很多項目上由于投資要跟著政府的規(guī)劃走,投資成本比預(yù)料中要高,收費(fèi)則比預(yù)料中難。高速擴(kuò)張的結(jié)果并未帶來理想的現(xiàn)金流,反而加大了資金需求,這當(dāng)是華燊夸大年報數(shù)據(jù)的動機(jī)之一。
時至今日,由于華燊燃?xì)庾怨颈姸?,其用戶?shù)目已成為一個不解之謎,甚至連公司內(nèi)部都不甚了了。華燊燃?xì)獾囊晃桓吖苷f:“現(xiàn)在香港證監(jiān)會、天津市公安局經(jīng)偵處,還有銀行,都在追著公司問真實的用戶量?!?/p>
心比天高
虛構(gòu)業(yè)績的動機(jī)顯而易見,旨在套取證券市場資金無疑。然而套取資金后用作何途,卻是值得持續(xù)追問的。
1950年出生的沈家燊,識者均謂其敬業(yè)勤勉。與“歐亞農(nóng)業(yè)事件”的主角楊斌的奢華迥然不同,其生活作風(fēng)可稱節(jié)儉。上個世紀(jì)80年代初沈開始到香港做糧油貿(mào)易,并獲得香港居住權(quán)。90年代初,沈的侄子沈毅在天津液化氣集團(tuán)工作,沈家燊借此考慮進(jìn)入燃?xì)庑袠I(yè),沈毅也成為了后來上市公司的首席營運(yùn)官。
華燊的市場定位是占據(jù)城市人口十幾萬、用戶數(shù)量至少兩萬戶以上的城市,主要是縣級市,因此其65個項目中只有6~7個項目在地級市,主要布局是在京津周圍、山東的濟(jì)南青島兩側(cè)和長三角地區(qū)。因此有一種說法認(rèn)為,華燊燃?xì)馐切〕鞘腥細(xì)馐袌龅拈_拓者,在華燊投資之后,許多企業(yè)才看到投資機(jī)會。
事實上華燊的選擇在很大程度上是不得已而為之。華燊雖是有天津市液化氣集團(tuán)參股的企業(yè),但后者壟斷了本地市場,華燊成立后也只能進(jìn)入市場空白點(diǎn):當(dāng)時房地產(chǎn)開發(fā)驟熱,開發(fā)商要求液化氣公司送氣,華燊即抓住此機(jī)會在天津市河西區(qū)和南開區(qū)建了幾個瓶組站。后來天津市規(guī)定,外環(huán)線以內(nèi)不許做了,華燊就跑到外環(huán)線以外甚至郊縣去做,包括1996年前后在天津郊縣建立的武清站、寶坻站、寧河站。早年的經(jīng)驗讓華燊認(rèn)識到,其生存空間更多地局限在中小城市。這當(dāng)然也意味著項目培育期拉長,投入加大和回報緩慢。
據(jù)華燊燃?xì)獾囊晃桓吖芊Q,華燊原本是一家不錯的公司,主要是“泡沫吹得太大,而且要一直要吹下去,這就出了問題”。華燊燃?xì)飧呒壖夹g(shù)顧問唐曾樂也認(rèn)為,正是上市之后的雄心勃勃斷送了華燊,使它陷入投資陷阱。
唐曾樂是原天津市天然氣公司總工程師,退休后在兩年前來到華燊。他堅持認(rèn)為,資金不足的民營企業(yè)希圖在資本密集型的燃?xì)庑袠I(yè)迅速發(fā)展,本身是不成熟的表現(xiàn)。因為燃?xì)夤镜馁Y產(chǎn)70%是埋在地下的管道,固定資產(chǎn)投資非常大,盡管民營企業(yè)有機(jī)制等優(yōu)勢,但是由于中國的燃?xì)庥昧咳匀缓艿?,不足以給予企業(yè)提供近期盈利的空間。
近年來的行業(yè)競爭,對于華燊燃?xì)膺@樣實力并不雄厚的公司也頗為不利。近幾年,一些民營及境外企業(yè)爭相進(jìn)入燃?xì)馐袌觥?偛吭谔旖蚶确坏男聤W燃?xì)饪毓捎邢薰境?wù)副總裁金永生認(rèn)為,今明兩年是燃?xì)夤灸庙椖康母叻迤?,資本支出仍然會很高。
在這一背景下,華燊顯然不甘心,畢竟燃?xì)庑袠I(yè)有著極強(qiáng)的地域壟斷性,管網(wǎng)一旦鋪設(shè)后來者就再無機(jī)會。然而華燊燃?xì)馔ㄟ^在業(yè)績中注水的做法在資本市場的收成并不好,反而做假的成本日益增高,“這家公司后來就在為審計活著,而不是為了持續(xù)發(fā)展”。
華燊燃?xì)獾墓适律杏性S多關(guān)鍵重要情節(jié)留待探究,其中包括第一大股東沈氏本人與第二大股東天津發(fā)展的關(guān)系,以及兩家股東對管理層如何發(fā)生影響,當(dāng)然更重要的還有,所募集資金和銀行貸款最終的投向等問題。但無論如何,心比天高、命比紙薄的華燊燃?xì)?,正在為其不切實際的野心和缺乏誠信的商業(yè)行為付出代價。
本刊記者盧彥錚對此文亦有貢獻(xiàn)