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        供應(yīng)鏈管理的評價和審計分析

        2004-04-29 00:00:00詹原瑞

        [關(guān)鍵詞] 供應(yīng)鏈;供應(yīng)鏈管理;評價;審計

        [摘 要] 隨著企業(yè)多元化經(jīng)營與跨國經(jīng)營的發(fā)展,供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的一項重要的管理工作。供應(yīng)鏈管理進行評價和審計的特點為:評審的范圍進一步擴大;方法更多;以建設(shè)職能為主。其目標包括評價企業(yè)供應(yīng)鏈的經(jīng)濟性、效率性、效果性。內(nèi)容包括供應(yīng)鏈環(huán)境的評價;戰(zhàn)略層面的評價;戰(zhàn)術(shù)層面的審計和運行層面的審計。其評價程序是建立一個能合理反映被評價系統(tǒng)的描述模型;建立評價指標體系;確定參與評價的企業(yè)和人員,選定評價原則及相應(yīng)的評價模型;進行評價;輸出評價結(jié)果并解釋其意義。評價方法分為定性和定量兩類。

        [中圖分類號] F239

        [文獻標識碼] A

        [文章編號] 1009—4474(2004)01—0005—05

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