文化產(chǎn)業(yè)絕不是“文化人”自己的事，它需要政府的政策引導(dǎo)，需要企業(yè)的大力投入，而其背后的動(dòng)力，來(lái)自市場(chǎng)化的新思維。

文化產(chǎn)業(yè)正臨黃金期

有人認(rèn)為在21世紀(jì)，文化產(chǎn)業(yè)將是最有前途的產(chǎn)業(yè)之一。此言不虛。因?yàn)殡S著時(shí)代的發(fā)展，數(shù)字娛樂(lè)的大門(mén)打開(kāi)了，迫使各行各業(yè)的人們都面臨著如何適應(yīng)數(shù)字時(shí)代新需求的問(wèn)題。比如：現(xiàn)在每周休息兩天，這就使得那些每天都忙于工作的人，面對(duì)新的現(xiàn)實(shí)必須重新思考在社會(huì)生活中的價(jià)值。過(guò)去很多人都做了工作的奴隸，把自己的一切完全交給單位了，不知道休閑時(shí)間還有什么文化或娛樂(lè)能提高自己的生活質(zhì)量。因此，不從新視角去認(rèn)識(shí)開(kāi)發(fā)這個(gè)時(shí)代正在產(chǎn)生的新事業(yè)，就容易失去機(jī)遇。

《財(cái)富》雜志1999年全球500強(qiáng)企業(yè)的排行榜中，排位比較靠前的索尼、迪斯尼、時(shí)代華納、貝塔斯曼等公司都把文化媒體作為主營(yíng)業(yè)務(wù)。貝塔斯曼集團(tuán)1997年銷(xiāo)售收入達(dá)到147億美元，這對(duì)在中國(guó)從事文化產(chǎn)業(yè)的人來(lái)說(shuō)幾乎是想都不敢想的。即使是在亞洲，日本的娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)對(duì)于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也起了非常大的作用；韓國(guó)的數(shù)字娛樂(lè)去年增長(zhǎng)高達(dá)40%，成為最具盈利前景的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

美國(guó)《時(shí)代》雜志調(diào)查結(jié)果，到2015年前后，發(fā)達(dá)國(guó)家將進(jìn)入一個(gè)休閑娛樂(lè)服務(wù)的時(shí)代，休閑娛樂(lè)業(yè)在美國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值中將占有50%的份額。這一點(diǎn)，從我們?nèi)?guó)外，大家爭(zhēng)先恐后去的無(wú)不是文化娛樂(lè)內(nèi)容非常豐富的地方，比如：迪斯尼樂(lè)園、好萊塢影城、拉斯維加斯的“秀”(演出)、百老匯的音樂(lè)劇等活動(dòng)是人們都喜歡的，由此可窺一斑。

文化產(chǎn)業(yè)的活力來(lái)自經(jīng)營(yíng)新思維

什么是文化產(chǎn)業(yè)？我認(rèn)為：它包括電影、報(bào)刊、廣播電視、圖書(shū)、音像以及商業(yè)性演出、休閑娛樂(lè)、文化旅游、廣告、藝術(shù)博覽會(huì)、藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)等，可以說(shuō)一切文化產(chǎn)品的提供和文化服務(wù)業(yè)都可稱為文化產(chǎn)業(yè)。

文化產(chǎn)業(yè)也有個(gè)如何經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，文藝界一直在爭(zhēng)論藝術(shù)能不能商品化，用文化賺錢(qián)是否行得通這樣的問(wèn)題，在新的形勢(shì)以及新的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)面前，負(fù)責(zé)文化事業(yè)的人必須要考慮這個(gè)問(wèn)題?，F(xiàn)在除了京劇等個(gè)別文化藝術(shù)團(tuán)體有些國(guó)家政策性補(bǔ)貼以外，絕大部分文藝團(tuán)體都在自負(fù)盈虧，而幾乎所有文藝團(tuán)體都面臨資金嚴(yán)重不足的情況，這其中最大的障礙是文化團(tuán)體本身文藝思維沒(méi)有創(chuàng)新。

中西文化單向流動(dòng)的根源

所謂東西方文化交流，事實(shí)是人家往我們這兒“流”，我們的卻一點(diǎn)也“流”不到人家那里去。中國(guó)迄今沒(méi)有一部電視劇上過(guò)美國(guó)主流社會(huì)的頻道，別總說(shuō)我們的電影在這兒獲獎(jiǎng)，在那兒獲獎(jiǎng)，實(shí)際上真正在西方主流媒體中根本沒(méi)有什么影響。這說(shuō)明我們確實(shí)沒(méi)有做好交流工作。舉個(gè)例子，1984年我去奧蘭多，那里的迪斯尼樂(lè)園里設(shè)了一個(gè)“天壇祈年殿”，有位中國(guó)人穿著長(zhǎng)袍馬褂在迎接游客。我問(wèn)怎么還穿這身衣服，他說(shuō)不穿不行，否則人家說(shuō)不是中國(guó)人。1997年在慶祝香港回歸時(shí)，我又去了奧蘭多，那兒看門(mén)的人換了一個(gè)，但長(zhǎng)袍馬褂還是沒(méi)變。1984年第一次去時(shí)看得我夜不能寐，當(dāng)時(shí)就想：如果這輩子有了錢(qián)，一定讓我太太、女兒到這兒來(lái)一趟，一定讓她們逛一逛這娛樂(lè)的天堂。1997年我再次到那里，女兒卻一點(diǎn)也不感覺(jué)新鮮。我一想也是，這十幾年我們國(guó)家的變化太大了，迪斯尼樂(lè)園已經(jīng)不新鮮了。但那邊的人在文化、觀念上依然沒(méi)有變，還穿著古老的衣服。可見(jiàn)互相之間的橋梁沒(méi)有搭起來(lái)，沒(méi)有進(jìn)行真正交流。這是什么問(wèn)題？我們的思維方式正在成為最大的障礙。

障礙在何處？是什么原因在阻礙我國(guó)文化與西方交流?首先，沒(méi)有人去悉心研究消費(fèi)心理和娛樂(lè)形式的時(shí)代性，沒(méi)有人潛心把中國(guó)豐富、獨(dú)特、珍貴的文化資源加以開(kāi)發(fā)、包裝，使它轉(zhuǎn)化為符合世界文化消費(fèi)市場(chǎng)的商品。因此，我們看到的只是美國(guó)大片對(duì)中國(guó)文化市場(chǎng)的沖擊，看到的是至今沒(méi)有中國(guó)的電視劇能在美國(guó)電視臺(tái)中出現(xiàn)，看到的只是我們的百歲孫悟空遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有幾十歲的米老鼠和唐老鴨那么強(qiáng)大。而且，中國(guó)電影現(xiàn)在連國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都快失去了，更不用說(shuō)外國(guó)的市場(chǎng)。其實(shí)在美國(guó)市場(chǎng)我們完全可以辦報(bào)紙、辦廣播、辦網(wǎng)站，也可以搞電影發(fā)行。如果我們真正用國(guó)際交流和國(guó)際市場(chǎng)的新思維去考慮自己的經(jīng)濟(jì)和文化，即使在美國(guó)也完全有發(fā)展空間?？墒俏覀兊奈幕a(chǎn)品為什么沒(méi)進(jìn)去呢?關(guān)鍵是缺乏商業(yè)運(yùn)作的手段，是我們自己沒(méi)能適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)。雖然我們有許多很優(yōu)秀的東西，但沒(méi)按國(guó)際市場(chǎng)的品味將其“包裝”出來(lái)，呈現(xiàn)在世人面前。

是產(chǎn)業(yè)，就應(yīng)進(jìn)入市場(chǎng)

文化既然是一種產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該進(jìn)入市場(chǎng)，就必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則辦事。有一位關(guān)心文化產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)友在網(wǎng)上這么說(shuō)：“人們稱你們是‘藝術(shù)家’，這三個(gè)字很高尚，但無(wú)論如何，你們只是個(gè)生產(chǎn)者，與種土豆的農(nóng)民、開(kāi)機(jī)床的工人沒(méi)兩樣，而從不與消費(fèi)者的需求掛鉤?？傊唐飞a(chǎn)者不能跟消費(fèi)者過(guò)不去，不能把您的商品強(qiáng)行推銷(xiāo)給他，那樣您喝西北風(fēng)就別怪天氣不好。”他說(shuō)得非常到位，文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入商業(yè)運(yùn)作、進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)階段以后，思維創(chuàng)新是個(gè)關(guān)乎前途命運(yùn)的大問(wèn)題。如果思維不創(chuàng)新，又缺乏商業(yè)化的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)或企業(yè)運(yùn)作的體制和條件，永遠(yuǎn)談不上優(yōu)勢(shì)，也談不上地位，更談不上如何自立于世界先進(jìn)民族之林。

文化產(chǎn)業(yè)需要思想先行者

娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)的形成是有關(guān)鍵因素的。首先，應(yīng)該有一部分學(xué)者專門(mén)對(duì)消費(fèi)者和消費(fèi)群體做具體的研究和分析，在這方面我們的專業(yè)人員極其缺乏?！秺蕵?lè)經(jīng)濟(jì)》一書(shū)的作者米切爾·沃爾夫提出過(guò)一個(gè)嶄新的營(yíng)銷(xiāo)思路，即“用娛樂(lè)去改造經(jīng)濟(jì)”。這個(gè)提法很值得思考。傳媒和娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)無(wú)所不在的影響正逐漸滲透到社會(huì)生活的各個(gè)層面，絕大部分消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)都在努力吸引消費(fèi)者的注意力，可以說(shuō)“娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)”是撥動(dòng)消費(fèi)者心弦的最具震撼力的樂(lè)章。所以，沃爾夫明確提出用娛樂(lè)因素去改造我們的經(jīng)濟(jì)，以傳媒撥動(dòng)顧客的心弦?，F(xiàn)在各種各樣的媒體正是在這個(gè)基礎(chǔ)上致力發(fā)現(xiàn)生活中一切演變的趨勢(shì)，研究人們心理變化和消費(fèi)群體的需求趨勢(shì)。

產(chǎn)業(yè)政策與投資魄力至關(guān)重要

西方社會(huì)在娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)方面已經(jīng)取得了很多成功經(jīng)驗(yàn)，但他們還在改變自己娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)的方式，設(shè)法把錢(qián)賺得更多。而本來(lái)就業(yè)績(jī)平平的我們做了多少呢?今后想做什么？采取什么政策？即使有人想到了，又有多少人想去付諸實(shí)踐呢?實(shí)際上不是沒(méi)人去想，也不是沒(méi)有好辦法，關(guān)鍵是沒(méi)有相應(yīng)的導(dǎo)向性政策。我多次呼吁：我們的從業(yè)者、經(jīng)營(yíng)家們應(yīng)該潛心研究文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，尋找和掌握向更深、更多的方向發(fā)展的好機(jī)會(huì)。

譬如，文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)需要有人投資。我是從事文化產(chǎn)業(yè)的，我認(rèn)為應(yīng)該吸收社會(huì)各界的投資，因?yàn)樵谛滦蝿?shì)下，資本已從單一貨幣形式轉(zhuǎn)化為多元資本形式。文化資本的表現(xiàn)形式多樣，中華文化歷史悠久，是取之不盡、用之不竭的資源，我們有十幾億人口的消費(fèi)市場(chǎng)，這就是一個(gè)很大的資本。在綜合資本這樣強(qiáng)的情況下，資源整合和資本投入應(yīng)會(huì)給投資者提供一個(gè)非常好的機(jī)遇。這方面我有過(guò)一些經(jīng)歷。2000年年底，我作為最大股東與北京市文聯(lián)、老舍基金會(huì)聯(lián)合收購(gòu)了北京《戲劇電影報(bào)》，改成《北京娛樂(lè)信報(bào)》。當(dāng)時(shí)很多人懷疑我們的能力，認(rèn)為搞了網(wǎng)站就是半死，再搞報(bào)紙非死不可。理由是報(bào)紙是一個(gè)填不滿的無(wú)底洞，沒(méi)有五六千萬(wàn)別想玩得轉(zhuǎn)。確實(shí)，當(dāng)時(shí)的《北京青年報(bào)》、《北京晨報(bào)》、《北京晚報(bào)》都非常火爆，但我們?cè)诶潇o分析了形勢(shì)之后，毅然把報(bào)紙改成今天的樣子。當(dāng)時(shí)由于資金緊張也有幾次動(dòng)搖，但還是咬牙堅(jiān)持了下來(lái)。2001年9月，北廣集團(tuán)收購(gòu)了《北京娛樂(lè)信報(bào)》50%的股份， 使原始資本一下子上升了5倍，現(xiàn)在我變成最小的股東了，可見(jiàn)我們當(dāng)初股份制辦報(bào)的決策是正確的。同樣，我也遇到過(guò)另外的情況：有一個(gè)大老板，我當(dāng)時(shí)告訴他收購(gòu)一家媒體正是好時(shí)機(jī)。合同都快簽好了，他琢磨再三認(rèn)為是個(gè)無(wú)底洞突然不干了。3個(gè)月以后，這家媒體就被別人出了5倍的價(jià)錢(qián)收購(gòu)了。

文化產(chǎn)業(yè)需要職業(yè)企業(yè)家

文化專業(yè)人士與職業(yè)企業(yè)家的結(jié)合是關(guān)系文化產(chǎn)業(yè)投資者成敗的大事。在新形勢(shì)面前，只要適應(yīng)社會(huì)需求、消費(fèi)者需要，用新的思維方式尋找新經(jīng)濟(jì)的規(guī)律就會(huì)有所收獲。顯然這種成果不是建立在對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的了解和傳統(tǒng)市場(chǎng)的分析基礎(chǔ)上的，這需要對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的特殊性與其資本市場(chǎng)進(jìn)行研究，專業(yè)人士與職業(yè)企業(yè)家的結(jié)合是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵。比如：楊瀾創(chuàng)辦陽(yáng)光衛(wèi)視，我是看著她如何對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行各種各樣的分析，然后進(jìn)行資本運(yùn)作，一步步走到今天的。她現(xiàn)在是陽(yáng)光四通的副董事長(zhǎng)，又與新浪網(wǎng)成功地交換了股份，擁有新浪16%的股份。楊瀾創(chuàng)辦陽(yáng)光衛(wèi)視的成功，就是專業(yè)人士與職業(yè)企業(yè)家結(jié)合的成功。前幾年我剛搞網(wǎng)站時(shí)，出來(lái)一幫明星網(wǎng)站，各種各樣的娛樂(lè)網(wǎng)都出來(lái)了，可現(xiàn)在為什么沒(méi)有了?其中一個(gè)重要原因是沒(méi)有形成專業(yè)人士與職業(yè)企業(yè)家的很好結(jié)合。認(rèn)為專業(yè)人士從事管理是不務(wù)正業(yè)，這顯然是不對(duì)的。如果依照這些觀點(diǎn)，李寧現(xiàn)在還吊在單杠上轉(zhuǎn)圈呢！搞文化產(chǎn)業(yè)必須要有專業(yè)人士參加，因?yàn)樗麄冎郎唐焚u(mài)給誰(shuí)，知道消費(fèi)者喜歡什么，不喜歡什么。

中國(guó)文化巨大的潛在發(fā)展空間

中國(guó)文化的積累非常厚，文化類(lèi)型也極其豐富，不足的就是文化資源商品轉(zhuǎn)化率很低，而且文化產(chǎn)品的質(zhì)量和藝術(shù)的精致度也低。目前許多文化產(chǎn)品的表現(xiàn)力沒(méi)有體現(xiàn)出中華民族最優(yōu)秀的工藝、最優(yōu)秀的藝術(shù)能力，因此在國(guó)際市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。許多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)在呼吁我們不要固步自封，不要陶醉于昔日的璀璨光輝，要以不斷創(chuàng)新的精神推動(dòng)中華文化的新發(fā)展。只要有政策的支持與足夠的空間，中國(guó)藝術(shù)家是能夠走在世界前列的，中國(guó)文化中群體和諧以及天人合一的宇宙觀也一定能給世界文化帶來(lái)影響。

如今，休閑已經(jīng)成為社會(huì)進(jìn)步的一個(gè)重要標(biāo)志。我國(guó)有114天的法定休息日，雙休日制度已經(jīng)給中國(guó)人的生活內(nèi)容、生活方式帶來(lái)了很大影響。休閑產(chǎn)業(yè)最大的比重就是文化產(chǎn)業(yè)，一位專家曾說(shuō)：“休閑并不是無(wú)所事事，而是在職業(yè)勞動(dòng)之余，人的一種以文化創(chuàng)造、文化享受為內(nèi)容的狀態(tài)和行為方式。休閑本身的價(jià)值在于提升自身的精神世界和文化世界。”在網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的今天，不管IT業(yè)泡沫怎樣破滅，信息產(chǎn)業(yè)受到怎樣沖擊，你不能不承認(rèn)在消費(fèi)群體中相當(dāng)一部分人選擇了獨(dú)自一人在電腦前的消閑方式。就像現(xiàn)代人每天不看電視就說(shuō)不過(guò)去一樣，網(wǎng)絡(luò)在人們生活中占的時(shí)間越來(lái)越多，位置也越來(lái)越重要。必須承認(rèn)這種休閑方式和對(duì)時(shí)間的占有方式已經(jīng)充斥在我們的生活當(dāng)中。對(duì)一個(gè)投資者、一個(gè)企業(yè)家來(lái)講，應(yīng)該考慮到這個(gè)空間尚未占領(lǐng)，創(chuàng)造財(cái)富的巨大潛力，使資本增值有美好前景。這都是需要在新時(shí)代、新事物、新生活方式面前用一種新的思維方式來(lái)面對(duì)的問(wèn)題，但無(wú)論怎樣，如果忽視了科技和文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，很可能使人們的生活和社會(huì)發(fā)展出現(xiàn)畸形，給我們的民族生存發(fā)展帶來(lái)危機(jī)。

我們不能把娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)看成網(wǎng)絡(luò)游戲，但是要看到網(wǎng)絡(luò)與娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合會(huì)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)實(shí)。隨著社會(huì)發(fā)展，每一家庭有一個(gè)信息終端的日子已經(jīng)不遠(yuǎn)了，網(wǎng)上寬帶節(jié)目制作和供應(yīng)不久將成為文化產(chǎn)業(yè)的重要部分。試想，那么多的休閑時(shí)間、那么廣泛的消費(fèi)人群，我們的節(jié)目又能在電腦前看到，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景有多么廣闊!

它們?cè)谶@里使人的個(gè)性完全可以自由地發(fā)揮。“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”，是“酷”，是“爽”，它能夠使人進(jìn)入現(xiàn)實(shí)的、活生生的、可以融進(jìn)虛擬的環(huán)境，從而就產(chǎn)生一種很“酷”很“爽”的感覺(jué)，這是不同于現(xiàn)實(shí)的一種特殊感覺(jué)。

微軟中國(guó)研究院院長(zhǎng)張亞勤預(yù)言：新一代的媒體技術(shù)將大幅度提升人類(lèi)生活和工作質(zhì)量，通過(guò)日漸成型的多媒體可以創(chuàng)建出更加形象逼真的三維、多維場(chǎng)景，而且具有智能性、結(jié)構(gòu)性、可搜索性?，F(xiàn)在美國(guó)新聞集團(tuán)的許多節(jié)目已經(jīng)在珠江三角洲落地了，美國(guó)式的有線、無(wú)線、互動(dòng)節(jié)目對(duì)中國(guó)的沖擊應(yīng)該引起中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)投資者的注意：為什么讓他們過(guò)來(lái)占有我們的市場(chǎng)，而我們自己不去占?

世界對(duì)中國(guó)的重視，中國(guó)對(duì)世界的渴望，應(yīng)該說(shuō)能夠在文化產(chǎn)業(yè)上率先搭起橋梁，這個(gè)溝通的橋梁會(huì)起到春風(fēng)化雨的作用，我相信網(wǎng)絡(luò)和文化的結(jié)合對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)起著很大作用。但這個(gè)橋梁的建立需要我們仔細(xì)研究文化產(chǎn)業(yè)在新時(shí)代的新情況，這就使我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)又有了新的認(rèn)識(shí)，使我們?cè)俅巫呱险５陌l(fā)展軌道。電子商務(wù)是可以賺大錢(qián)的。關(guān)鍵要看我們的創(chuàng)意。

“十五”計(jì)劃中提出要“推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)和有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合”，我覺(jué)得這是帶有戰(zhàn)略眼光的昭示，也是新時(shí)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。利用網(wǎng)絡(luò)把豐富、燦爛的中國(guó)文化以創(chuàng)造性思維傳播到全球每個(gè)消費(fèi)者面前，這是我們面臨的神圣而又困難的任務(wù)。