摘 要：產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一，使家族企業(yè)成員之間的心理契約成本和企業(yè)運(yùn)作成本相對(duì)較低。利益的一致性，使家族成員具有天然的凝聚力，使企業(yè)對(duì)外部環(huán)境變化敏感，擴(kuò)張動(dòng)力充足，決策反應(yīng)迅速。因此，這種形態(tài)的家族企業(yè)，是企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)期的最佳組織形式。與此同時(shí)，產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一，也使家族企業(yè)通常難以克服家族成員干預(yù)企業(yè)而影響準(zhǔn)確決策、發(fā)展資金約束而影響規(guī)模擴(kuò)大、長(zhǎng)期家長(zhǎng)制管理而排斥優(yōu)秀人才加盟等弊端，也往往形成了家族企業(yè)過(guò)早夭折的重要原因。家族企業(yè)的再發(fā)展，必須對(duì)家族式組織形式有揚(yáng)有棄，有更大的突破：開(kāi)放產(chǎn)權(quán)，吸引人才，走社會(huì)化的道路。

關(guān)鍵詞：家族企業(yè)；企業(yè)再發(fā)展；揚(yáng)棄與突破

中圖分類(lèi)號(hào)：F063．4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1002—2848(2004)06—0080—03