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        推進(jìn)國企改革重組五項(xiàng)措施等16則

        2004-04-29 00:44:03
        企業(yè)文明 2004年1期
        關(guān)鍵詞:國有資產(chǎn)文化企業(yè)

        國資委主任李榮融提出:第一,加強(qiáng)對國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)。推動國有資本更多地布局在重要行業(yè)。

        第二,充分發(fā)揮國有大企業(yè)特別是中央企業(yè)在并購重組中的作用。支持具備條件的國有大中型企業(yè)通過重組上市、中外合資等多種途徑加快發(fā)展主業(yè)。

        第三,加快劣勢企業(yè)退出市場的步伐。力爭再用5年時(shí)間,使符合關(guān)閉破產(chǎn)的企業(yè)和資源枯竭的礦山退出市場,基本消化歷史遺留問題。

        第四,積極支持引導(dǎo)國有企業(yè)“走出去”。

        第五,為國外大企業(yè)參與中國企業(yè)的并購重組創(chuàng)造條件。

        業(yè)績考核是第一措施

        國資委副主任李毅中提出:進(jìn)行經(jīng)營者業(yè)績考核,這是落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營的措施,也是出資人到位的一個(gè)措施。第一,在方式上要建立年度業(yè)績考核和任期目標(biāo)考核,要有一套科學(xué)、嚴(yán)密的考核體系和公正、合理的獎(jiǎng)懲辦法。第二,在考核內(nèi)容上主要是兩項(xiàng):一項(xiàng)是經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),另一項(xiàng)是資產(chǎn)運(yùn)營目標(biāo)。第三,這個(gè)考核一定要結(jié)合實(shí)際,分類考核,寬嚴(yán)適度,獎(jiǎng)懲掛鉤,只要你認(rèn)真努力,我相信絕大多數(shù)的企業(yè)都可以實(shí)現(xiàn)它的目標(biāo),得到應(yīng)有的報(bào)酬和獎(jiǎng)金。但是如果做不到甚至不努力造成流失,那不客氣,就要懲罰,甚至要考慮他的職務(wù)的存在問題。

        大型及特大型國企將加快改制

        國務(wù)院發(fā)展研究中心專家張文魁說:黨的十六屆三中全會關(guān)于大力發(fā)展混合制所有制經(jīng)濟(jì)的論述,是加快國有大型及特大型企業(yè)包括一大批上市公司、集團(tuán)公司改制的發(fā)展方向。目前國務(wù)院國資委已經(jīng)確定新的工作思路,將加快對國有大型及特大型企業(yè)的改制,通過引入非國有資本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的股權(quán)多元化。

        國資法起草全新啟動

        據(jù)國資委有關(guān)人士透露,已歷時(shí)10年的國有資產(chǎn)法起草工作有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,國有資產(chǎn)法起草小組重新組建并啟動。2003年5月,國資委頒布并實(shí)施發(fā)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》,為國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理提供了一個(gè)階段性的初步框架,但要真正成熟和相對完善的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度還需要依靠未來的國有資產(chǎn)法及其配套法規(guī)來確立。

        國企重組改制將設(shè)預(yù)報(bào)機(jī)制

        國資委有關(guān)官員日前表示,未來國企重組改制將建立實(shí)施預(yù)報(bào)機(jī)制,國企改制重組要經(jīng)過出資人批準(zhǔn)同意,必須征求債權(quán)人同意,必須進(jìn)行資產(chǎn)評估,必須經(jīng)過股權(quán)確認(rèn),必須經(jīng)過業(yè)績審計(jì)。此外,還必須對經(jīng)營者的經(jīng)營狀況進(jìn)行審計(jì)。

        國資委頒布《損失認(rèn)定規(guī)則》

        《國有資產(chǎn)損失認(rèn)定工作規(guī)則》近日出臺。其中明確規(guī)定,企業(yè)對要申報(bào)認(rèn)定的各項(xiàng)資產(chǎn)損失,均應(yīng)提供包括具有法律效力的外部證據(jù)、社會中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)鑒證證明和特定事項(xiàng)的企業(yè)內(nèi)部證據(jù)等合法證據(jù)。

        中央企業(yè)清產(chǎn)核資方案公布

        《中央企業(yè)清產(chǎn)核資工作方案》明確提出,要對企業(yè)賬面價(jià)值和實(shí)際價(jià)值背離較大的主要固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn),按照國家規(guī)定方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新估價(jià)。此工作將從2003年9月起至2004年10月前結(jié)束。

        就業(yè)與再就業(yè)新政策出臺

        勞動和社會保障部出臺的這項(xiàng)政策包括:小額貸款、稅費(fèi)減免等優(yōu)惠,標(biāo)志著我國再就業(yè)扶持政策全面進(jìn)入實(shí)施階段。到2003年7月底,全國所有地級城市均制定出了相關(guān)的具體辦法,標(biāo)志著我國已建立起了具有中國特色的積極就業(yè)取策的基本框架。

        我國將在5年內(nèi)基本建成社會信用體系

        全國整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、商務(wù)部副部長張志剛近日指出,黨中央和國務(wù)院高度重視社會信用體系建設(shè),將用5年左右的時(shí)間,建立起我國社會信用體系的基本框架和運(yùn)行機(jī)制。目前,全國整規(guī)辦正在協(xié)調(diào)組織推動這項(xiàng)工作,將很快拿出總體規(guī)劃。

        ERP頒發(fā)國家標(biāo)準(zhǔn)

        由中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會組織制定的《企業(yè)信息化技術(shù)規(guī)范第一部分:企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)規(guī)范》,經(jīng)信息產(chǎn)業(yè)部批準(zhǔn)為國家電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),已于2003年10月1日起實(shí)施。企業(yè)信息化技術(shù)規(guī)范共分為七個(gè)部分,包括ERP、POM、PDM、CRM、SCM、CPC、OA及企業(yè)信息化監(jiān)理。繼ERP標(biāo)準(zhǔn)之后,其它標(biāo)準(zhǔn)將陸續(xù)出臺。

        國際貿(mào)易新通行證:SA8000

        SA8000是全球首個(gè)道德規(guī)范國際標(biāo)準(zhǔn),其宗旨是確保供應(yīng)商所供應(yīng)的產(chǎn)品符合社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)適用于世界各地任何行業(yè)、不同規(guī)模的公司。它制定了包括童工、強(qiáng)制雇傭、健康安全、差別待遇、懲罰措施、工作時(shí)間、報(bào)酬等在內(nèi)的一系列標(biāo)準(zhǔn)。

        并購一定要符合公司戰(zhàn)略

        寶鋼董事長兼總經(jīng)理謝企華認(rèn)為:并購重組失敗的案例比比皆是,據(jù)調(diào)查只有15%的并購重組達(dá)到了股東的需求。并購重組與公司戰(zhàn)略不符是重要的原因,當(dāng)然還有其他諸多原因。企業(yè)脫離核心戰(zhàn)略和核心競爭力盲目追求企業(yè)短期溢價(jià),迎合資本市場不僅取不到有效效果,反而給企業(yè)帶來不必要的拖累,甚至把企業(yè)拖跨。一些大企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營失敗的根本原因就是在于資源分散,協(xié)同性差,直接影響了企業(yè)的核心競爭力。戰(zhàn)略并購核心是獲取最專業(yè)的技術(shù)和人才,并爭取時(shí)間捷足先登,而不要被短期的利益誘惑。

        既競爭又合作做強(qiáng)做大

        東風(fēng)公司總經(jīng)理苗圩認(rèn)為:在30多年的發(fā)展中,東風(fēng)公司形成了具有相當(dāng)實(shí)力的技術(shù)隊(duì)伍和研發(fā)能力。但我們必須正視現(xiàn)實(shí),我們的研發(fā)能力與國際水平相比,存在較大的差距,必須突破完全自主開發(fā)的傳統(tǒng)觀念和工作模式,采取開放的姿態(tài),充分利用國際資源,走聯(lián)合開發(fā)之路。它將為東風(fēng)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,并對提升國內(nèi)汽車研發(fā)能力、培養(yǎng)汽車研發(fā)人才產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

        文化再鑄百年輝煌

        開灤集團(tuán)董事長楊中:企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理內(nèi)涵提升和外延拓展的過程,需要不斷地?cái)U(kuò)展視野、吸收養(yǎng)料、創(chuàng)新文化。企業(yè)文化不能停留在高堂深院經(jīng)濟(jì)管理的深奧演講、專家學(xué)者潛心研究的理論專著上,更不是對企業(yè)某項(xiàng)工作的改良與嫁接;它是現(xiàn)代企業(yè)塑造自身、超越自我的歷程和方法,是把最“實(shí)”的企業(yè)文化元素升華為企業(yè)的文化精魂,最終目的是使我們的企業(yè)生生不息、可持續(xù)發(fā)展。

        一汽發(fā)展優(yōu)勢在文化

        一汽總經(jīng)理竺延風(fēng)說:一汽不斷發(fā)展的根本原因之一,優(yōu)勢在文化。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),用文化力統(tǒng)領(lǐng)一汽人的意志和行動,為一汽贏得未來。為此,我們凝煉了企業(yè)文化理念體系。在2003年的上海國際車展上,我們首次展示了企業(yè)的核心價(jià)值觀“第一汽車、第一伙伴”。以此來激勵(lì)自己用自己的汗水和智慧,使“第一汽車”成為廣大用戶前進(jìn)路上的第一伙伴,安居樂業(yè)的第一伙伴。成為陪伴人們享受美好生活的朋友。

        上市公司紛紛掘金高速公路

        近段時(shí)期,上市公司中掀起了一股投資高速公路的熱潮。但值得注意的是,加入這個(gè)熱潮的不僅僅公路類上市公司,一批行業(yè)外的公司也紛紛出資參與其中,企圖在這個(gè)行業(yè)中掘到一桶金。不過這也難怪,經(jīng)營高速公路的毛利率實(shí)在令人唾液,例如:東北高速:高速公路、公路橋77.18%中原高速:鄭漯高速公路72.87%,黃河公路大橋71.92%

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        年味里的“虎文化”
        金橋(2022年2期)2022-03-02 05:42:50
        關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的思考
        敢為人先的企業(yè)——超惠投不動產(chǎn)
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