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        改制企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)分析

        2004-04-29 00:44:03王德虎郭世同
        企業(yè)文明 2004年11期
        關(guān)鍵詞:職工政治思想

        王德虎 郭世同

        隨著企業(yè)改制的逐步深入和規(guī)范,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和思維方式以及干部職工的思想狀態(tài)都在一定程度上發(fā)生著變化。這些變化必將對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展產(chǎn)生極大的影響。作為企業(yè)管理人員必須分析研究這些變化,以便使企業(yè)的戰(zhàn)略決策能夠引領(lǐng)企業(yè)向更高、更深層次發(fā)展,能夠適應(yīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,從而不斷發(fā)展壯大。

        沐浴著改革的春風(fēng)細(xì)雨,原山西風(fēng)雷機(jī)械廠幾經(jīng)嬗變發(fā)展成為現(xiàn)今的山西風(fēng)雷機(jī)械制造有限責(zé)任公司。2003年公司完成工業(yè)總產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)銷售收入、石油鉆具生產(chǎn)量、外貿(mào)出口額、人均年收入均創(chuàng)有史以來(lái)最好水平,被集團(tuán)公司授予“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)先進(jìn)集體”和“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。同時(shí),公司榮立山西省人民政府“五一”勞動(dòng)表彰集體一等功,被評(píng)為山西省環(huán)境保護(hù)模范企業(yè)。然而,改制也對(duì)企業(yè)干部職工的思想造成沖擊,出現(xiàn)了與工廠發(fā)展樂章不和諧的噪音,因而如何分析和把握改制企業(yè)干部職工思想的新動(dòng)態(tài),并針對(duì)性地做好思想政治工作,對(duì)于統(tǒng)一干部職工思想、深化企業(yè)改革具有重要意義。

        公司改制對(duì)干部

        職工思想的影響和沖擊

        企業(yè)改制以后,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作模式都發(fā)生了變化,最根本的變化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念和經(jīng)營(yíng)思想發(fā)生了變化,這種變化對(duì)企業(yè)員工的影響正逐步顯現(xiàn)。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

        對(duì)企業(yè)員工思維方式的影響。過去工廠制的企業(yè)里,幾十年的爭(zhēng)做主人翁精神的宣傳,員工普遍存在強(qiáng)烈的企業(yè)主人意識(shí),一方面關(guān)心工廠的發(fā)展,為企業(yè)操心;另一方面,以主人自居,一切都靠企業(yè),缺乏創(chuàng)新意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),進(jìn)了企業(yè)就等于進(jìn)了保險(xiǎn)柜。企業(yè)改制以后,公司追求的是企業(yè)利潤(rùn)最大化,在處理與員工的利益方面與過去有了差別。同時(shí),員工也感覺到自己與企業(yè)逐步在變成雇傭與被雇傭的關(guān)系,主人翁意識(shí)淡化。

        改制企業(yè)在個(gè)人收入分配方面,體現(xiàn)的是多勞多得原則,必然使員工的收入差距拉大。工資向技術(shù)崗位、關(guān)鍵崗位傾斜,年輕力壯、文化程度高、勞動(dòng)技能好的員工收入增加,原來(lái)工作還比較好的員工,僅僅是因?yàn)槟挲g大而離開關(guān)鍵崗位的員工,在他們收入減少的同時(shí),產(chǎn)生了很大的失落感。認(rèn)為自己年輕時(shí)只講奉獻(xiàn),不講收入。現(xiàn)在該掙錢了,崗位卻變了,一輩子低工資,老是犧牲品。

        公司改制以后,企業(yè)的輔助功能逐步市場(chǎng)化,剝離企業(yè)辦社會(huì)職能必然要從整體上加大職工的支出水平。由于收入水平的差異,導(dǎo)致職工家庭的支出水平差異,這對(duì)多數(shù)的低收入家庭來(lái)說(shuō)增加了負(fù)擔(dān),特別是對(duì)年齡偏大的低收入員工影響最大。醫(yī)療、購(gòu)房、子女上學(xué)都是大額支出,員工心理負(fù)擔(dān)加重。

        隨著企業(yè)主輔分離、改制分流工作的持續(xù)進(jìn)行,職工思想壓力增大。怕下崗、怕轉(zhuǎn)崗、怕沒有崗位,今天在這里工作,明天不知干什么。所以,現(xiàn)在的員工一般比較保守,很少傳授技藝,認(rèn)為教會(huì)徒弟,餓死師傅。加之企業(yè)工藝技術(shù)含量低,青工不愛學(xué),技術(shù)工人水平已出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。

        職工對(duì)企業(yè)改制的疑慮心態(tài)

        改制前的國(guó)有企業(yè)有很多好傳統(tǒng)和做法值得學(xué)習(xí)和借鑒,但習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)大一統(tǒng)的國(guó)企職工面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),許多人對(duì)改制存有種種看法?!凹舨粩?,理還亂”,其中有符合時(shí)代潮流的、有得過且過的、有比較保守的、有保持樂觀的、有悲觀失望的、也有持對(duì)立情緒的。歸納起來(lái),大概有五種心態(tài):一是等待心態(tài)。從領(lǐng)導(dǎo)到干部職工,似乎都已接受了這一觀念,要改制,應(yīng)該改制,但“你問我何時(shí)歸故里”,好像難以回答,只能寄托于“過了冬季就是春天了”;二是畏難心態(tài)。改制涉及方方面面,棘手問題多,矛盾易激化,苦于身份轉(zhuǎn)換,怕于夭折流產(chǎn);三是擔(dān)心心態(tài)。企業(yè)改制,必然要打破鐵飯碗,打破平均主義,就是要拉開收入差距,職工擔(dān)心操作改制之人會(huì)趁重新“洗牌”之機(jī),瞞天過海中飽私囊;四是麻木心態(tài)。提起改制,有些人認(rèn)為只不過是翻牌公司,名字好聽些而已,“換湯不換藥”,因而便有愛改就改,不愛改也無(wú)所謂的思想傾向;五是迷茫心態(tài)。國(guó)企職工常以“一朝捧上鐵飯碗,終身百事有人管”自慰,因而職工對(duì)國(guó)有身份非??粗兀M皭勰愕接肋h(yuǎn)”,現(xiàn)在要變身份,讓職工心存疑慮,害怕自身利益難以繼續(xù)得到保障,所以對(duì)改制不理解,有一定抵觸情緒。企業(yè)改制進(jìn)程中以上這些不同的心態(tài)的產(chǎn)生,是企業(yè)改制過程中的必然現(xiàn)象,是可以理解的。我們一定要把握思想動(dòng)態(tài),正視矛盾,尋求化解方法。這就要求我們政治思想工作者,在思想觀念上緊跟時(shí)代的步伐,緊緊圍繞改制過程中員工心態(tài)的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”、“亮點(diǎn)”、“重點(diǎn)”、“興趣點(diǎn)”,做好思想政治工作。

        化解矛盾,推進(jìn)改革

        解決干部、職工的思想矛盾,企業(yè)要充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)的作用,使各個(gè)組織相互配合,積極協(xié)調(diào),依靠積極的思想政治工作幫助他們解放思想,更新觀念,使他們樹立“人可以下崗,精神不下崗”的意識(shí)。進(jìn)行思想教育工作時(shí),要聯(lián)系改革、改制的大局,運(yùn)用改制的成功事例,通過集中學(xué)習(xí)、個(gè)人談話等多種方式,加強(qiáng)與干部職工的溝通和交流。這樣,他們就可能從思想上理解改制,對(duì)改制過程中的矛盾和問題有正確的認(rèn)識(shí),消除他們對(duì)改制的抵觸情緒。在解決思想問題的過程中,企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步引導(dǎo)他們跳出局限于企業(yè)內(nèi)部崗位的狹隘圈子,使他們轉(zhuǎn)變觀念,開拓思路,將眼光瞄向社會(huì),在廣闊的市場(chǎng)中尋找新的立足點(diǎn),開始新的生活。同時(shí),退休或離崗的領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)的一筆財(cái)富,企業(yè)可以通過返聘使他們擔(dān)任顧問角色,為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。

        面對(duì)企業(yè)改制的各種消極思想和認(rèn)識(shí),我們沒有退路,也沒有第二條路可走。只有通過加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,努力轉(zhuǎn)化各種消極性的思想情緒,不斷增強(qiáng)企業(yè)改革的內(nèi)在動(dòng)力。

        提高思想政治工作的新認(rèn)識(shí)

        在建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的過程中,首先要幫助干部職工認(rèn)清形勢(shì),不斷進(jìn)行形勢(shì)政策教育,利用廣播、電視、黑板報(bào)、會(huì)議討論等方式,使職工能夠自覺處理好國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者的利益關(guān)系,從而把企業(yè)的各項(xiàng)重大改革舉措變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)。要防止和克服對(duì)企業(yè)思想政治工作的作用產(chǎn)生懷疑的思想,克服以為解決思想問題物質(zhì)手段更有效等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),要防止和克服那些“不信馬列信自由、不信理想信金錢、不信組織信關(guān)系、不信奮斗信運(yùn)氣”的錯(cuò)誤思想。要變壓力為動(dòng)力,更新觀念,把握機(jī)遇,研究新情況、新問題,不斷創(chuàng)新,讓思想政治工作產(chǎn)生新的生機(jī)和活力。

        拓展思想政治工作的新內(nèi)容

        企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容應(yīng)隨時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展,只有將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)中的難點(diǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn),才能抓住思想政治工作的中心。因此,新時(shí)期思想政治工作的內(nèi)容可以歸納為以下幾個(gè)方面:

        首先,要全面滲透,堅(jiān)持思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的原則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要協(xié)同作戰(zhàn),做到分工不分家,共同負(fù)責(zé)。尤其是企業(yè)高層管理者更要端正思想,提高認(rèn)識(shí),以自己對(duì)改制的重視程度,為職工上行下效,積極參與而導(dǎo)之以行。力求做到“四同步”,即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與思想政治工作同步部署、同步檢查、同步指導(dǎo)、同步考核。

        其次,要正面灌輸,堅(jiān)持把理想信念教育與弘揚(yáng)正氣結(jié)合起來(lái)抓。要通過多種途徑傳播改制的思想和變革的意圖,不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想以及兄弟單位改制的成功經(jīng)驗(yàn)教育群眾。曉之以理,強(qiáng)化對(duì)職工的理想信念教育,使職工明確改制變革的道理,使廣大職工成為改革的支持者。

        再次,要感情投入,堅(jiān)持把思想政治工作與解決實(shí)際問題結(jié)合起來(lái)抓。為達(dá)到感情上的交流,心理上的共振,思想上的共鳴,企業(yè)應(yīng)將有關(guān)改制的政策或改制方案設(shè)想交職工代表大會(huì)討論,甚至把具體步驟、實(shí)施方案在廠務(wù)公開欄公之于眾、曉之以理,力求達(dá)到職工對(duì)改制工作的支持。

        第四,要主動(dòng)預(yù)防,堅(jiān)持把日常性的思想政治工作與超前性的思想政治工作結(jié)合起來(lái)抓。針對(duì)改制的漠然感和消極思想傾向,首要的工作就是營(yíng)造危機(jī)感、緊迫感,使大家在緊迫的情境中增強(qiáng)動(dòng)力。特別在經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作任務(wù)比較緊張、重大改革舉措即將出臺(tái)的時(shí)候,要爭(zhēng)做預(yù)防隊(duì),不做消防隊(duì)。要先行一步,主動(dòng)出擊,搞好超前性的思想工作。

        探索思想政治工作的新方法,切實(shí)做好新時(shí)期政治思想工作

        在企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的變革中,作為企業(yè)的黨建工作也要轉(zhuǎn)變觀念。一是黨的工作要成為服務(wù)型的工作,以服務(wù)于企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)。二是要以保障為工作重點(diǎn),要保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的落實(shí)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是以凝聚人心為工作落腳點(diǎn),帶出一支技術(shù)過硬、勇于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍。

        在實(shí)際工作中,我們要教育員工,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清國(guó)有企業(yè)改革的形勢(shì)。要不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中參與競(jìng)爭(zhēng)的能力。作為黨務(wù)工作者,要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,堅(jiān)持正面引導(dǎo),使員工對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的意義有深刻的認(rèn)識(shí),從而主動(dòng)地參與企業(yè)的改革。

        企業(yè)思想政治工作應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),采取多種方法,圍繞發(fā)展生產(chǎn)力、提高經(jīng)濟(jì)效益狠下功夫,多下力氣,努力做到以下幾點(diǎn):

        一是政治上關(guān)心照顧,讓職工有同等的機(jī)會(huì)參加各種政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn),接受表彰、參與民主管理的機(jī)會(huì)。

        二是思想上啟發(fā)引導(dǎo),及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)幫教,把問題解決在萌芽狀態(tài),使思想政治工作起到開路、導(dǎo)向、推動(dòng)、升華的作用。

        三是經(jīng)濟(jì)上賞罰分明,大力宣傳先進(jìn),鞭撻后進(jìn)。

        四是智能上開發(fā)利用,充分挖掘每個(gè)職工的潛能,增進(jìn)職工滿意度。

        五是生活上親近體貼,在日常生活中,把思想政治工作同關(guān)心職工生活、解決職工實(shí)際困難結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)思想政治工作的說(shuō)服力。

        總之,思想政治工作在企業(yè)改制中起著重要作用。只有沿著制度化、法制化的軌道運(yùn)行,才能為加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作提供較為理想的社會(huì)環(huán)境,從而把企業(yè)思想政治工作做到實(shí)處。扎實(shí)有效的思想政治工作能激發(fā)職工的熱情和干勁,使職工群眾以昂揚(yáng)向上、永不衰竭的創(chuàng)造力,為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定作貢獻(xiàn),從而增強(qiáng)企業(yè)的生命力和不斷發(fā)展的動(dòng)力。

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