胡菊芹

在這個科技日新月異的時代，創(chuàng)新幾乎成了企業(yè)生存和發(fā)展的依靠和必須。就產品而言，創(chuàng)新不單是指更新?lián)Q代與填補空白，也包括質量上的改進和形式上的變換。目前市場上流通的“變臉”老藥，其實也有相當一部分是屬于經過二次開發(fā)再上市的產品，有著一定的創(chuàng)新意義。因為通過工藝、劑型等方面的提升和改進對老產品進行二次開發(fā)，是符合當前許多企業(yè)的發(fā)展實際的，也確實能給企業(yè)帶來不小的商機。

中國醫(yī)藥產業(yè)的發(fā)展，研發(fā)創(chuàng)新能力是薄弱環(huán)節(jié)。這也是一個不爭的事實。規(guī)模小、重復建設嚴重、產品缺乏競爭力和企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力不足已經成為困擾廣大醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的一種惡性循環(huán)。因為，我國醫(yī)藥研發(fā)除了存在資金“瓶頸”外，更重要的是缺乏一個以企業(yè)為主體的良性研發(fā)模式，目前，發(fā)達國家的新藥研發(fā)已基本形成了以大型醫(yī)藥集團為主、中小型企業(yè)為輔的市場格局，而國內的研發(fā)機構重復分散，并且新藥研發(fā)主要由大專院校和科研院所承擔，遠沒有形成以企業(yè)為主體的研發(fā)機制，況且，我國絕大多數(shù)制藥企業(yè)也無力承擔新藥研發(fā)的高投入和高風險，所以新藥研制與市場間的脫節(jié)也就在所難免。另外，我國的國情和發(fā)展階段決定了在相當?shù)臅r期內，國內的醫(yī)藥市場仍是以普藥消費為主，一時很難形成對創(chuàng)新性新藥物需求的市場規(guī)模。也就是說，無論是從資金、實力、研究水平上，還是從研究條件和研究環(huán)境上看，一味地強調產品的原發(fā)性創(chuàng)新是不切實際的。

但是，需要強調的是，那些單純以贏利為目的，甚至不惜工本花巨額廣告費給老產品冠以新名稱加以宣傳、僅僅以漂亮外表來欺騙消費者，進行沒有任何技術含量的“變臉”式的“創(chuàng)新”，充其量也就是新瓶裝舊酒而已。如果企業(yè)的發(fā)展是建立在這種戰(zhàn)略上，那就無異于緣木求魚。而且更為嚴重的是這種花俏的變臉術，對藥品市場的誠信將是一個致命的打擊。而這種誠信一旦發(fā)生危機，再想恢復是很困難的。保健品市場發(fā)展中的教訓就是一個生動的例子。試想，如果消費者知道了大加宣傳的所謂新藥特藥只是易了容的老藥，結果會是怎樣？這種懷疑的擴散可能會波及整個行業(yè)，進而產生“劣幣驅逐良幣”現(xiàn)象，使那些真正意義上的創(chuàng)新產品難以得到市場認可。

所以，我們要理性的看待目前市場上的老藥換新顏現(xiàn)象。在肯定二次開發(fā)意義的同時，要反對那些讓消費者發(fā)蒙、醫(yī)生犯暈式的單純易容式的“創(chuàng)新”。作為企業(yè)，既要善于把握市場機遇，搞短、平、快式研發(fā)，更應具有長遠戰(zhàn)略眼光，將創(chuàng)新式研發(fā)早日列入議事日程。