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        關(guān)于教育的三言?xún)烧Z(yǔ)

        2004-04-29 00:44:03王志武
        華夏文化 2004年2期
        關(guān)鍵詞:高材生高下獲得者

        王志武

        改革開(kāi)放二十多年來(lái),我們的大學(xué)還沒(méi)有一套獨(dú)立的、科學(xué)的、公正的而又是相對(duì)統(tǒng)一和穩(wěn)定的評(píng)價(jià)體系。對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià),對(duì)教師的評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià),時(shí)而是這樣的標(biāo)準(zhǔn),時(shí)而是那樣的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常隨著政治、社會(huì)風(fēng)向的變化而變化;同一時(shí)期不同地區(qū)評(píng)估起來(lái)也是千差萬(wàn)別;不同人組成的評(píng)估小組更是八仙過(guò)海,各顯其能。給人的印象是,整天都有人來(lái)學(xué)?;虬l(fā)表格或搞評(píng)估,可誰(shuí)也弄不清評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)是什么。有一個(gè)文學(xué)史編寫(xiě)班子和上級(jí)教育部門(mén)搞在一起,向各大學(xué)中文系兜售他們編寫(xiě)的文學(xué)史,還威脅說(shuō)如果不使用他們編的文學(xué)史將來(lái)搞評(píng)估不讓過(guò)關(guān)。使用不使用某些人的文學(xué)史也可以成為大學(xué)中文系評(píng)估能否過(guò)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),真是天下奇聞!

        企業(yè)高下看產(chǎn)品,學(xué)校高下看學(xué)生。巴黎師范專(zhuān)科學(xué)校、耶魯大學(xué)之所以成為一流大學(xué),是因?yàn)樗鼈兣囵B(yǎng)出了總統(tǒng)、總理、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者等一大批高材生。過(guò)去的西南聯(lián)大、北大、清華的辦學(xué)質(zhì)量和水平是世所公認(rèn)的,也是因?yàn)樗麄兣囵B(yǎng)出了一大批高材生。這些高材生在校表現(xiàn)未必突出,后來(lái)卻成了國(guó)家的棟梁,社會(huì)的精英。我們對(duì)學(xué)生,不能只看在校表現(xiàn)。現(xiàn)在許多學(xué)校對(duì)在校學(xué)生實(shí)行量化考查,末位淘汰,違背教育規(guī)律,違背人才成長(zhǎng)規(guī)律。因?yàn)閷W(xué)生階段是隱性競(jìng)爭(zhēng)階段,是為未來(lái)的人生競(jìng)爭(zhēng)作準(zhǔn)備的階段,不應(yīng)把這一階段的表現(xiàn)定型化、凝固化。量化已很可笑,淘汰更是荒唐。學(xué)生在校表現(xiàn)固然重要,更重要的是畢業(yè)之后的表現(xiàn),尤其是畢業(yè)十年以后的表現(xiàn)。對(duì)畢業(yè)學(xué)生表現(xiàn)的追蹤調(diào)查,才是評(píng)定學(xué)校高下的主要依據(jù)。除了必要的硬件設(shè)施之外,領(lǐng)導(dǎo)和教師的水平是高是低,校風(fēng)和學(xué)風(fēng)是否端正,人文和自然環(huán)境是否良好,是能否培養(yǎng)出高材生、合格生的決定條件。畢業(yè)學(xué)生是否合格是否優(yōu)秀又反過(guò)來(lái)檢驗(yàn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的水平高低,檢驗(yàn)校風(fēng)和學(xué)風(fēng)是否端正,檢驗(yàn)人文和自然環(huán)境是否良好。對(duì)畢業(yè)學(xué)生尤其是畢業(yè)十年以后的學(xué)生進(jìn)行追蹤調(diào)查是個(gè)比較麻煩的工作,但又是個(gè)必須經(jīng)常作好的工作,因?yàn)槌酥鉀](méi)有更科學(xué)地衡量學(xué)校質(zhì)量和水平的標(biāo)準(zhǔn),就像除了實(shí)踐之外沒(méi)有更好的檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)一樣。

        現(xiàn)在評(píng)價(jià)大學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)一般都是:院士、博士、碩士有多少,高中級(jí)職稱(chēng)有多少,特貢專(zhuān)家、政府津貼享受者、曾憲梓獎(jiǎng)獲得者有多少,四十五歲以下高學(xué)歷高職稱(chēng)有多少,博士點(diǎn)碩士點(diǎn)有多少,教師一年發(fā)了多少文章,得了多少獎(jiǎng),上權(quán)威核心的有多少,如此等等。這些東西作為一般情況了解一下是可以的,作為衡量辦學(xué)質(zhì)量和水平的標(biāo)準(zhǔn)是極不科學(xué)的。因?yàn)檫@些東西不能代替也代替不了學(xué)生畢業(yè)后的表現(xiàn)這個(gè)判定學(xué)校高下的標(biāo)準(zhǔn)。

        要培養(yǎng)出一流的學(xué)生,就要有一流的教師。什么是一流的教師?我們現(xiàn)在也沒(méi)有一套科學(xué)的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。一流教師應(yīng)該是思想道德素質(zhì)好,業(yè)務(wù)水平高,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),有責(zé)任心,講究教授方法。而這些東西不是可以用量化來(lái)衡量的。現(xiàn)在對(duì)教師實(shí)行的所謂量化管理、競(jìng)爭(zhēng)上崗是簡(jiǎn)單化和幼稚化的做法,是管理水平低下的表現(xiàn),無(wú)任何科學(xué)性可言。許多學(xué)校的量化管理最終落實(shí)到每年發(fā)表文章有多少、上權(quán)威核心期刊的有多少這一主要之點(diǎn)上,結(jié)果逼得許多教師不惜采取各種“紅道”、“黑道”手段尋找權(quán)威核心出版社雜志出書(shū)發(fā)文章,不在潛心創(chuàng)新研究和提高教學(xué)質(zhì)量上下功夫,真令人惋惜。

        我們說(shuō)洛陽(yáng)是盛產(chǎn)牡丹的地方,但是我們不能說(shuō)凡是生長(zhǎng)在洛陽(yáng)的一切花草都是牡丹。更不能說(shuō)生長(zhǎng)在其他地方的牡丹不算牡丹。這個(gè)連三歲小孩都明白的道理也成了大學(xué)里說(shuō)不清的問(wèn)題了。文章以發(fā)表在什么刊物上定優(yōu)劣,人以畢業(yè)自什么學(xué)校定高下,就是典型的例子。正像有人戲說(shuō)的,現(xiàn)在的大學(xué)就是把簡(jiǎn)單的道理復(fù)雜化,把誰(shuí)都明白的道理弄得誰(shuí)都不明白。文章多少,登在什么地方從來(lái)就不是衡量教師科研水平和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),有無(wú)創(chuàng)新以及創(chuàng)新能否經(jīng)住時(shí)間的考驗(yàn)才是檢驗(yàn)科研質(zhì)量和水平的標(biāo)準(zhǔn)。高質(zhì)量高水平的成果不是一朝一夕就能產(chǎn)生,也不是每年每日都能接連不斷的產(chǎn)生,像生產(chǎn)毛巾、肥皂一樣。況且作為一流教師,僅僅科研水平高還很不夠?!獙W(xué)術(shù)量化導(dǎo)致的結(jié)果,一是敗壞了學(xué)風(fēng)、文風(fēng)和校風(fēng);二是大家爭(zhēng)先恐后地制造學(xué)術(shù)泡沫、文化垃圾,學(xué)校還拿錢(qián)鼓勵(lì)制造學(xué)術(shù)泡沫、文化垃圾,有限的資源被無(wú)休止地糟蹋、浪費(fèi);三是教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重滑坡。不科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)造成的惡果觸目驚心!

        教師能否進(jìn)行創(chuàng)新性科研工作,這是他們能否搞好教學(xué)的優(yōu)勢(shì)條件,但不是唯一的條件乙一個(gè)冠軍出身的教練或一個(gè)演員出身的導(dǎo)演比一般教練和導(dǎo)演從教條件更好一些。但導(dǎo)演畢竟不是演員,教練畢竟不是運(yùn)動(dòng)員。一個(gè)當(dāng)教練的同時(shí)又能作為運(yùn)動(dòng)員奪冠,一個(gè)當(dāng)導(dǎo)演的同時(shí)又能出任演員,這當(dāng)然是再好不過(guò)的了。但我們不能要求每個(gè)教練同時(shí)都能比賽奪冠,不能要求每個(gè)導(dǎo)演同時(shí)又出任演員,這不但是不可能的,也是沒(méi)必要的??偨y(tǒng)的老師未必是總統(tǒng),總統(tǒng)也未必能培養(yǎng)出總統(tǒng);世界冠軍的教練未必是世界冠軍,世界冠軍也未必能培養(yǎng)出世界冠軍;諾貝爾獎(jiǎng)獲得者的老師未必是諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,諾貝爾獎(jiǎng)獲得者未必能培養(yǎng)出諾貝爾獎(jiǎng)獲得者。要求教師每個(gè)人都是教學(xué)科研的全能冠軍,這可能嗎?對(duì)教師,應(yīng)該看他們給學(xué)生做了些什么,而不是撇開(kāi)學(xué)生,只看他們自己做了些什么。學(xué)校是教師給學(xué)生服務(wù)的,即使是研究型大學(xué)也不例外。北大校長(zhǎng)許智宏說(shuō)過(guò):“學(xué)校的改革要鼓勵(lì)教師把備好課、講好課作為努力的目標(biāo),而不是將研究成果作為衡量教師優(yōu)秀與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)?!痹S校長(zhǎng)的話(huà)我認(rèn)為是符合教育教學(xué)規(guī)律的,對(duì)北大適用,對(duì)其他學(xué)校也適用,值得深思。

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