李　男

近30年來，在世界范圍內(nèi)有越來越多的女性創(chuàng)業(yè)者崛起，使女企業(yè)家的隊伍蔚為壯觀。她們在創(chuàng)造財富和創(chuàng)造就業(yè)機會方面所作的貢獻是令人矚目的。

面對經(jīng)濟的全球化競爭，大型企業(yè)通過改組和裁員而"輕裝上陣"，這就導(dǎo)致了大規(guī)模的"失業(yè)潮"，成為政府與社會的隱憂。女企業(yè)家們正是在這樣的背景下創(chuàng)業(yè)的。從1980年到1988年的9年間，美國企業(yè)家的人數(shù)增加了56%，而女企業(yè)家的人數(shù)增加了82%。同期，女性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)產(chǎn)值比所有企業(yè)的平均產(chǎn)值增加近一倍。女性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)創(chuàng)造了1200萬個就業(yè)崗位，而所謂的500強，才提供了1170萬個就業(yè)崗位。據(jù)歐洲女企業(yè)家論壇估計，歐洲近20年來新增的就業(yè)機會中，有1/4是女企業(yè)家經(jīng)營的小型企業(yè)提供的。另一項統(tǒng)計顯示，在德國東部地區(qū)，自1990年以來，1/3的新建企業(yè)是女性領(lǐng)導(dǎo)的，她們總計提供了100萬個工作崗位，創(chuàng)造的年產(chǎn)值平均為150億美元。據(jù)歐洲經(jīng)濟合作與發(fā)展組織統(tǒng)計，在其25個成員國里，女性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)活動占全部企業(yè)活動的28%，其中最高的是加拿大，占39%；而美國女企業(yè)家的經(jīng)營活動已占到50%。

據(jù)統(tǒng)計，到1999年底中國的女性業(yè)主和法人已達1959萬人，其中大批企業(yè)發(fā)展到了相當(dāng)?shù)囊?guī)模。女企業(yè)家所從事的行業(yè)主要集中在加工制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，比例占到89%；而從企業(yè)經(jīng)營情況來看，只有1.5%發(fā)生虧損，其余均為贏利企業(yè)。同時，女性經(jīng)營的企業(yè)中女職工所占比重很大，說明婦女創(chuàng)業(yè)為婦女的就業(yè)創(chuàng)造了良好的條件。

創(chuàng)業(yè)資金的主要來源，45%的女企業(yè)家靠個人和家庭及朋友集資，而股份制企業(yè)和私營企業(yè)中則有65%的女企業(yè)家是依靠個人儲蓄和家庭、朋友集資，在她們中只有30%左右得到了銀行貸款。

中國女性企業(yè)家創(chuàng)業(yè)有兩個明顯特點：第一，以個體經(jīng)營形式為主。在世界經(jīng)濟合作與發(fā)展組織18個成員國中，由婦女個體經(jīng)營為主的企業(yè)數(shù)占婦女開辦企業(yè)總數(shù)的比例相當(dāng)高，加拿大為40%，美國為37%，墨西哥約占35%，意大利、希臘分別為25%和20%，其他國家均為26-30%之間。中國企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)中個體和民營企業(yè)的比重占25%，而女企業(yè)家經(jīng)營的企業(yè)中個體和民營企業(yè)的比重大約占55%，這主要是黨的十五大為民營企業(yè)營造了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

第二，中國中小企業(yè)中的女企業(yè)家比重很高，但與國外不同的是，中國成功的女性大企業(yè)家為數(shù)很多。在一些國內(nèi)外著名的國有大型企業(yè)中，有一批成功的女企業(yè)家，她們通過轉(zhuǎn)制可以直接成為這些大企業(yè)的股東；同時，在一些國內(nèi)外知名的大型集體企業(yè)中，也同樣有一批成功的女企業(yè)家；即使在個體企業(yè)中，也存在一些億萬女富豪。為什么中國成長了一批女性大企業(yè)家？一是中國屬于發(fā)展中國家，近年經(jīng)濟發(fā)展速度較快，造就了企業(yè)迅速發(fā)展的空間；二是中國正由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡，有許多市場需求量大的新經(jīng)濟增長點被迅速發(fā)掘出來；三是隨著中國不斷深化改革開放進程，政府采取了一系列政策，支持各種所有制企業(yè)的發(fā)展，特別是關(guān)注民營企業(yè)的發(fā)展；四是新經(jīng)濟和全球化的發(fā)展同樣為中國婦女的發(fā)展創(chuàng)造了新機遇，她們也涉足了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)或用高新技術(shù)提升、改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

女性企業(yè)在全球范圍內(nèi)的崛起，與女性企業(yè)家的特點有關(guān)。1994年，美國婦女創(chuàng)業(yè)者基金會曾就男女企業(yè)家的差異問題進行過一項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)兩者的思維方式及理念大致相似，但領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格卻有所不同。調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)家們的思維有幾大相似的特點，即思考勝于觀察，理性勝于感性，三思而后行。無論男女企業(yè)家，都很注重根據(jù)獲得的信息去進行可行性分析思考，但兩者在做決策時卻顯示出差異：男人更重邏輯即左半腦的功能，而女性則把邏輯思維與右半腦的思維功能結(jié)合起來，即把感覺、直覺、關(guān)系、體諒等因素用于決策過程，力求全面與周到。換句話說，男性企業(yè)家做決策時強調(diào)合理性，女性則力求既合理又合情。男女企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)和管理風(fēng)格也顯然有所不同，男性更偏向自主、獨立、競爭，而女性更注重人際交流、相互依存、合作成事等等。