巨大的賺錢機器

Wired

《連線》

2004年3月號

忘掉搜索生意。今天的Google全是廣告?！哆B線》雜志通過連載對Google進行了多角度的報道，包括其商業(yè)模式。當為Google增加資金投入時，最大的挑戰(zhàn)是令風(fēng)險投資者們相信Google真的能夠從這里賺到錢——通過快速下載、滿篇廣告服務(wù)最低限度要求者。這是在1998年，畢竟全盛時期精心設(shè)計的網(wǎng)頁和活潑的吹捧廣告標語在每個頁面頂部飄蕩。當然，這會使頁面下載花費更多時間，但寬帶聯(lián)接很快解決了這一難題。

6年后，那些表層的網(wǎng)頁基礎(chǔ)廣告成為了巨大的賺錢機器。根據(jù)Forrester調(diào)查顯示，去年Google賬上上繳了60億美元的稅收。Google從以前單純的世界上最好的搜索引擎，快速轉(zhuǎn)變?yōu)閺V告公司。新Google的核心是AdWords——一種自助式的廣告服務(wù)。廣告主告訴Google他們想花多少錢，然后購買相關(guān)的關(guān)鍵詞。當用戶鍵入匹配條件，廣告出現(xiàn)在搜索結(jié)果中贊助商條目的附近。

又一個貿(mào)易摩擦

Far Eastern Economic Review

《遠東經(jīng)濟評論》

2004年3月4日號

中國解決了一項與美國長期相持的斗爭。在修改了農(nóng)產(chǎn)品進口原始規(guī)定之上，美國農(nóng)業(yè)部發(fā)布了新的管理此項進口的措施，永久性地認可了五種谷物——一種大豆、兩種谷物、兩種棉花。

過去兩年，貿(mào)易在臨時性規(guī)定之下進行，美國政府和工業(yè)組織提出了所謂的遠離低價進口，保護中國農(nóng)民利益。

但是美國棉紙縐綢紙生產(chǎn)廠商已經(jīng)加入長長的請愿公司列表，這些美國公司要求布什政府管理不合理的反傾銷關(guān)稅，以阻止不公平進口競爭。

罷免不愿意的首腦

Economist《經(jīng)濟學(xué)人》2004年3月4日號

當一家公司看起來在為下一任老板的到來而表現(xiàn)出位時，這通常是個壞信號。只是被沃特迪斯尼的股票持有者反感，而沒有其他因素。一家上市公司的所有者罷免一個不愿意走的首腦是多么困難哪! 雖然有43%的股票權(quán)益放棄了在Michael Eisner問題上的表決權(quán)，在3月3日的公司年度大會上的董事會選舉中，長期效力的首腦還是保留了他首席執(zhí)行的位子，雖然他放棄了董事局主席的位子。

文中談到ABB公司的例子：ABB這家擁有遍布100多個國家11.5萬雇員的公司在類似的情況下，選擇用外人作為繼任者，上一周剛剛宣布。

ABB 雇傭了獵頭公司來執(zhí)行這件事，他們對看中的對象進行細致的調(diào)查和評估，花費了一年時間提出了六位候選人，有些是公司內(nèi)的，有些是外來者。獲勝者是擁有MBA學(xué)歷和四年麥肯錫工作經(jīng)驗的咨詢師。在美國，選用空降兵做首席執(zhí)行官比在歐洲更常見。

她越來越有爭議

Economist《經(jīng)濟學(xué)人》2004年3月4日號

本文介紹了一個頗有爭議的女管理者。

Liz Mohn在貝塔斯曼（Bertelsmann）的統(tǒng)治越來越有爭議了。

媒介顯要人物再一次制造了新聞頭條。Liz Mohn揮動拳頭為在歐洲最大的媒體集團貝塔斯曼的控權(quán)家族的利益而戰(zhàn)。

貝塔斯曼2002年擁有190億美元營業(yè)額，分別來自全世界運作的書籍、電視和音樂。Mohn女士好像對公司雇員的友善文化比對媒介工廠更感興趣。

一些貝塔斯曼內(nèi)部人士承認一些對Mohn女士的批評中有些是對的。一個高級管理人員私下說，也許是她別無選擇地被她丈夫賦予了這一角色，她有時不太可靠，要是她的判斷遭到質(zhì)疑她可能很糟糕地反抗。他們擔(dān)心Mohn會給她自己的兒子更大的權(quán)力和地位。