宣威澤

在銀行的脫胎換骨中，外國(guó)資本卻開始獨(dú)占鰲頭，民間資本望洋興嘆。

中國(guó)的銀行第一次得到這么多的一筆外資投資：144.61億。

2004年8月6日，匯豐和交行簽署協(xié)議，匯豐銀行以每股1.86元入股，持有77.75億股交行股份，占該行增資擴(kuò)股后19.9%，共投資144.61億，談判三年，終成正果。

交行馬上高調(diào)起來(lái)。準(zhǔn)備搶在中、建兩行之前，在A股和香港H股同時(shí)上市。因?yàn)橛捎趨R豐的入股，交行的核心資本充足率提高到8.43%，資本充足率提高到11.62%，借此東風(fēng)，交行輕松邁過(guò)股市門檻。

雖然交行屬于股份制銀行，但實(shí)際上一直被看作國(guó)有銀行，引入?yún)R豐資本，有為國(guó)有銀行先行探雷的意思。所以，總部設(shè)在上海的交行和匯豐特意把簽字儀式和記者招待會(huì)選在了北京人民大會(huì)堂。

提供失敗的教訓(xùn)當(dāng)然不如提供成功的經(jīng)驗(yàn)，但經(jīng)驗(yàn)的獲得往往比較費(fèi)勁。股權(quán)之間的此消彼長(zhǎng)，都會(huì)導(dǎo)致合作的夭折。處理雙方的沖突，不僅是了解對(duì)方的需求，更需要的是智慧創(chuàng)新。匯豐積累了豐富的國(guó)際合作經(jīng)驗(yàn)，又在中國(guó)浸潤(rùn)多年，應(yīng)該為股權(quán)合作提供樣本。

但是，這樣的樣本會(huì)導(dǎo)致什么樣的結(jié)果呢？100多個(gè)億沒(méi)有來(lái)自排名第五的匯豐，如果前五名、五名后的外資全面入股，純粹的中國(guó)銀行是否就沒(méi)有了？而各國(guó)成熟的銀行體系，哪個(gè)不大體上以本國(guó)民營(yíng)資本的銀行為主，外資和官辦的銀行為輔？

中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家就沒(méi)斷過(guò)辦銀行的念頭，為此，殺頭的有，坐牢的有，落荒而逃的有，執(zhí)著等待的有。盡管一些大公司開始成立自己的金融機(jī)構(gòu)，溫州也出現(xiàn)了自己的財(cái)團(tuán)，也有一些民間資本入股商業(yè)銀行，但是，基本上還是打游擊，在國(guó)有銀行的改革中作用有限。同時(shí)，許多產(chǎn)業(yè)是靠民間資本的進(jìn)入來(lái)激活各種資源，民營(yíng)化成了救世良方，而在銀行的脫胎換骨中，外國(guó)資本卻開始獨(dú)占鰲頭，民間資本望洋興嘆。

銀行業(yè)的主流何時(shí)會(huì)是本國(guó)的民營(yíng)資本？哪一天進(jìn)入的門檻不再看“成分”？