白　萱

中國目前的打假市場每年產(chǎn)值至少在七、八億元左右，打假市場利潤十分豐厚，這就是為什么緊隨平克頓之后，英國的羅氏、美國的克洛爾、菲律賓的CDS等世界聞名的私人調(diào)查公司紛紛進入中國的原因。

外資更大范圍的聯(lián)合

在中國日化行業(yè)市場銷售占領導地位的三家大型公司——寶潔公司、聯(lián)合利華公司及絲寶精細化工公司近日簽署了品牌保護聯(lián)合行動的合作協(xié)議。這是在中國市場上，外資第一次專門針對具體的打擊假冒偽劣違法行為執(zhí)法和實際行動的聯(lián)合行動。

據(jù)悉，在打擊假冒偽劣違法行為的具體實際操作中，寶潔公司、聯(lián)合利華公司和絲寶集團發(fā)現(xiàn)，在很多假冒偽劣案件中，如果一方的產(chǎn)品被假冒，其他兩方的產(chǎn)品也往往會同時被假冒，因此三方深刻地理解和認識到在具體的品牌保護中合作的重要性。

同時，與寶潔一樣深受假冒產(chǎn)品之害的46家名優(yōu)企業(yè)，加入了廣州市打假保優(yōu)協(xié)作網(wǎng)。廣州打假保優(yōu)協(xié)作網(wǎng)的成立比起一個三方的合作網(wǎng)絡，將有利于更大范圍內(nèi)的打假合作。

而寶潔還同時是QBPC（全稱是“中國外商投資企業(yè)協(xié)會優(yōu)質(zhì)品牌保護委員會”）的成員，目前它的74個會員企業(yè)，全是清一色的大跨國公司，在華投資額超過130億美元。QBPC的前身是中國反假貨聯(lián)盟（CACC），它成立的主要使命就是在中國打假。

聯(lián)合打假幾年前就已經(jīng)成為在華外資企業(yè)維護知識產(chǎn)權越來越多采用的一種方式，現(xiàn)在的趨勢是更大范圍、更多方向的聯(lián)合。由于目前打假的所有花費基本由企業(yè)來支付，一般的情況是假冒誰的產(chǎn)品誰按比例負責花費，但一次打假行動可能會打出沒有參與企業(yè)的假貨，誰來出搬運費、儲存費等相關費用是個難題。遇有這種情況，某些政府部門常常只處理參與打假企業(yè)的假貨，而對于其他企業(yè)的假貨或置之不理或象征性地“封存”，從而出現(xiàn)假貨回流的現(xiàn)象。

這樣，聯(lián)合打假就可以減少這種情況的出現(xiàn)。另一方面，面對狡猾的制假售假者，企業(yè)抱成一團，協(xié)同作戰(zhàn)也有助于與之周旋。

造假出現(xiàn)五大趨勢

寶潔專事打假的姚紅軍律師說，中國的造假情況出現(xiàn)了五大趨勢：

一是造假者從個體向集團化方面發(fā)展，組織和分工日趨嚴密和專業(yè)。姚介紹說，在1995年以前，造假寶潔產(chǎn)品的非常零散。但現(xiàn)在已經(jīng)形成了一些專業(yè)的造假集團，包括生產(chǎn)原料、包裝、印刷、運輸、分銷，都是由集團內(nèi)部的人在運作。有些制假集團甚至是正式注冊的企業(yè)，擁有自己的品牌。

二是具體商品的制假開始相對集中，有區(qū)域化趨勢。廣東工商局曾反映，粵東地區(qū)香煙造假嚴重，而粵西則以農(nóng)資造假為主。像潮陽市假冒洗發(fā)水，浙江蒼南縣假冒生產(chǎn)商標標識，江蘇武進假冒一次性輸液器等。

三是從區(qū)域性造假向全國蔓延，從沿海向內(nèi)地擴散。以前寶潔的假冒產(chǎn)品主要集中在廣東、浙江和福建等沿海地區(qū)?，F(xiàn)在，寶潔在各地的調(diào)查員發(fā)現(xiàn)，湖南、廣西、云南、貴州、重慶、四川、甘肅，都有一些造寶潔假貨的加工廠。

四是由公開轉入地下，造假和售假者活動更為隱蔽。寶潔專門從事打假的韓梧豐經(jīng)理稱，1998年前，制假售假者基本上處于一種公開狀態(tài)?，F(xiàn)在他們的對手謹慎多了。

還有一個趨勢就是假貨從中國國內(nèi)大量流向國際市場。在QBPC的一份報告中甚至稱“過去十年中，從中國出口到世界各地的假冒產(chǎn)品劇增，成為全球性問題?！?/p>

打假市場年產(chǎn)值八億

在這樣的環(huán)境之下，出現(xiàn)了一個新行業(yè)——專業(yè)打假公司。

據(jù)悉，企業(yè)打假的過程中，常常會發(fā)現(xiàn)，假貨越打越多，甚至出現(xiàn)一些莫名其妙的打假怪事。比如，業(yè)內(nèi)人士透露，打假經(jīng)常上演“鼠貓游戲”。新華社報道，美晨集團公司曾經(jīng)陪同廣東潮陽市技監(jiān)部門去打假，盡管前期偵查踩點工作已經(jīng)做得相當充分，但等大隊人馬趕到造假窩點時，造假者卻在門前拉起“熱烈歡迎企業(yè)和領導參觀指導”的橫幅，假貨已被全部轉移，其場景讓人哭笑不得。為此，2003年3月，廣州開始全面推行打假屬地化管理，聘請了1300多名“打假線人”，遍布在各個區(qū)域，為打假提供線索。這些臥底個個精明能干、責任心強，對區(qū)內(nèi)縱橫復雜的街道了如指掌，與居民打成一片，幫助企業(yè)成功地破獲了多起造假案件。

這些線人有些是政府部門聘用，有些則是專業(yè)打假公司的員工，其調(diào)查能力具有專業(yè)水準。據(jù)了解，現(xiàn)時廣州市至少有100多家專業(yè)調(diào)查公司，規(guī)模較大的公司都聘有10多名專職打假人，規(guī)模較小的也有3～5人，使專職打假人隊伍不少于1500人。

不過，在目前中國法律還不允許成立私家偵探公司的情況下，這些調(diào)查公司的工作有許多的難度，很多都以咨詢服務的名義從事打假信息的收集工作，他們的客戶大多是外資公司。

前兩年，寶潔公司將聘用的打假公司替換為美國平克頓公司，并成為它的常年客戶。這家著名的調(diào)查公司在美國本以金融安保業(yè)務出名。但該公司從進入中國至今，就以“調(diào)查公司”、“打假公司”的身份出現(xiàn)，他們表示，在中國基本上只做“打假”案件，而且單單“打假”的案件就使他們忙不過來。在最近4年中，平克頓在中國一共承辦了4000起商業(yè)侵權案件。目前平克頓在中國國內(nèi)共有100多名調(diào)查員，幾乎占到平克頓在亞洲總人數(shù)的一半。

雖然人們不知道寶潔每年為打假向平克頓支付多少錢，但是，從寶潔每年的打假費用可以看出，專業(yè)打假顯然是一個利潤豐厚的大蛋糕。中國市場出售的寶潔公司產(chǎn)品每6件中至少有1件是假冒的，寶潔每年因此損失的銷售額高達十幾億元，其各項產(chǎn)品的平均假冒率高達15％。國家稅收的流失也在1億元以上。為此，寶潔自1991年開始不惜重金地打假，打假投入由開始的幾百萬人民幣越來越大，現(xiàn)在每年要花近3000萬元去打假，而聯(lián)合利華每年打假費用2000萬元，武漢絲寶集團每年1000萬元，廣州箭牌口香糖公司500萬元，廈門萬利達公司300萬元……另外，寶潔、聯(lián)合利華、可口可樂、銳步、楊森等74家跨國公司，還要給目前內(nèi)地最大的打假組織——QBPC，每年交1萬至2.5萬美元不等的會費。由此業(yè)內(nèi)人士估計，中國目前的打假市場每年產(chǎn)值至少在七、八億元左右，打假市場利潤十分豐厚，這就是為什么緊隨平克頓之后，英國的羅氏、美國的克洛爾、菲律賓的CDS等世界聞名的私人調(diào)查公司紛紛進入中國的原因。