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        商鋪戰(zhàn) 心愈熱面愈冷

        2004-02-18 12:09:48
        中國(guó)市場(chǎng) 2004年1期
        關(guān)鍵詞:誤區(qū)

        喜 力

        高額回報(bào)使商鋪投資天生就具有十足的魅力,不過,高回報(bào)與高風(fēng)險(xiǎn)始終是一對(duì)孿生姐妹,形影相隨。

        當(dāng)美好的期待與多少有點(diǎn)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)一旦反差強(qiáng)烈,商鋪的投資者就理應(yīng)明智作出新抉擇,炒商鋪要三思而后行。

        給招商更多關(guān)注

        “一鋪養(yǎng)三代”的收益前景讓眾多投資者選擇了商鋪,傾囊而出。但若發(fā)展商將其中風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到了業(yè)主身上,商鋪,也就并非如業(yè)主們所想像的是天上餡餅了。所以,對(duì)于商鋪招商中的問題,不僅發(fā)展商應(yīng)該關(guān)注,商鋪投資者更應(yīng)該關(guān)注,也許稍有不慎就會(huì)“殃及池魚”。

        ——“皇帝女兒不愁嫁”

        很多商場(chǎng),自以為是千金旺鋪,總是宣揚(yáng)自己周邊市場(chǎng)的租金高達(dá)多少,豈不知,周邊市場(chǎng)乃是經(jīng)過多年沉淀后,經(jīng)過無數(shù)的商家的前仆后繼,方才形成如今格局,豈能輕易比得。沒有了放水養(yǎng)魚的商場(chǎng)培育期,商場(chǎng)必然很快走向沒落,最終造成空置。如果商場(chǎng)沒有培育期的考慮,投資者的投資就必須慎重了。

        ——“千人一面”

        商場(chǎng)的市場(chǎng)定位就是為了給消費(fèi)者提供一個(gè)前來購(gòu)物的理由,沒有自己獨(dú)特個(gè)性、忽略街區(qū)功能分區(qū)規(guī)劃,和周邊商場(chǎng)千人一面,誰(shuí)會(huì)前來呢?所以,是否有獨(dú)特定位也是投資者必須考察的環(huán)節(jié)。

        ——“殺雞取卵”

        圖一時(shí)的痛快和利潤(rùn),將商場(chǎng)的重要部分交與商業(yè)機(jī)構(gòu),這是司空見慣的錯(cuò)誤。還有一類錯(cuò)誤,就是商場(chǎng)內(nèi)部規(guī)劃不清晰,品牌良莠不齊,誰(shuí)出的起租金,鋪位就租給誰(shuí),這都是導(dǎo)致商場(chǎng)最終空置最直接的原因。在這種情況下,如果投資者已經(jīng)投資,建議乘著商鋪價(jià)格還未下跌時(shí)趕緊出手。

        ——“甩手掌柜”

        商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理是一項(xiàng)繁瑣專業(yè)的技術(shù)工作,作為商業(yè)裙樓開發(fā)者的發(fā)展商一般而言都不愿涉足其中。但在目前專業(yè)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司尚未出現(xiàn)之前,這恐怕也是發(fā)展商必須要做的事。畢竟,好的地理位置和適當(dāng)?shù)淖饨鹚絻H僅是成功的基本條件,商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低才能決定一個(gè)商場(chǎng)的成敗。在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,如果誰(shuí)不能在商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上提供一個(gè)明確的推廣策略,投資者的信心將難以支撐。

        ——“包租”回報(bào)不保險(xiǎn)

        目前,不少在京銷售的商鋪打出了“包租”的旗號(hào),即投資者購(gòu)買商鋪產(chǎn)權(quán)后,在一定時(shí)間內(nèi)交由開發(fā)商統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),開發(fā)商承諾每年給予投資者8%或者更高的投資回報(bào)。對(duì)于缺乏商業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的普通投資者而言,“包租”方式既省卻了商鋪經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩,又能獲得比較穩(wěn)定的收益,因此受到了這部分投資者的歡迎。然而,不少業(yè)內(nèi)專家則表示,“包租”這一方式并非坐收紅利那么簡(jiǎn)單,也有一定的風(fēng)險(xiǎn)。復(fù)旦房地產(chǎn)研究中心華偉博士認(rèn)為,“包租”方式缺少法律方面的依據(jù),一旦發(fā)展商未能兌現(xiàn)諾言,投資者將缺乏有效的法律保障。

        遠(yuǎn)離誤區(qū)

        “賺錢時(shí)代!來了”

        “回報(bào)率可達(dá)20%,絕對(duì)物超所值!”

        ……

        商鋪促銷信息鋪天蓋地而來,大有“亂花漸欲迷人眼”之勢(shì),就連很多從未經(jīng)營(yíng)過商鋪的人也紛紛加入到投資隊(duì)伍中去。但老祖宗卻一再告誡我們“買的沒有賣的精”,投資者們往往容易在廣告的誘惑下陷入種種誤區(qū)。

        誤區(qū)之一:“眼前租金高的商鋪投資回報(bào)率就高”

        投資商鋪,不少人首先考慮的是投資回報(bào)率。事實(shí)上,這種投資回報(bào)率僅是一種推算,一種以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行條件一成不變?yōu)榍疤嵩O(shè)定的投資回報(bào)計(jì)算模式。

        眼前的高租金并不能保證連續(xù)6年、8年或10年都能以這個(gè)租金水平來出租商鋪。商業(yè)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了任何商業(yè)業(yè)態(tài)的盈利水平都會(huì)迅速發(fā)生變化。今天能承受高租金的租賃客,明天就不一定還能以這個(gè)價(jià)格繼續(xù)承租下去。如果說,租金是個(gè)動(dòng)態(tài)的參數(shù),回報(bào)率就是個(gè)變量。這種只用靜態(tài)的常量去推算出的回報(bào)率是不科學(xué)的。

        誤區(qū)之二:“租金高低由商鋪本身來決定”

        一般情況下,租金高低由商鋪所處經(jīng)營(yíng)環(huán)境來決定。如周邊人氣,商業(yè)氛圍等。但是,這也是一種片面的認(rèn)識(shí)。同一區(qū)域,同一商業(yè)街,哪怕是門挨著門的商鋪,其租金也可以相差不少,這由商業(yè)業(yè)態(tài)來決定的。兩家商鋪連在一起,一家經(jīng)營(yíng)便利店,另一家開設(shè)“網(wǎng)吧”,后者顯然能比前者承受更高的租金。這兩位商鋪業(yè)主的租金收入肯定會(huì)有所不同,其投資回報(bào)率也會(huì)有差異。因此,作為商鋪投資者首先要清楚自己的物業(yè)適宜經(jīng)營(yíng)什么業(yè)種和業(yè)態(tài)。在此基礎(chǔ)上去找尋你的租賃客,只有這樣,你才能獲得相對(duì)而言的高回報(bào)率。

        誤區(qū)之三:“商鋪門前人氣足,該商鋪就有投資價(jià)值”

        由于急功近利,一般人都忽視對(duì)商鋪物業(yè)所處區(qū)域是否有培育、發(fā)展商業(yè)氛圍之前途的考慮。只顧收取眼前的租金,不問該商鋪是否能越用越升值,這是既片面又狹隘的認(rèn)識(shí),也很危險(xiǎn)。因?yàn)?,眼前高租金的商鋪隨著商業(yè)規(guī)劃、城市建設(shè)規(guī)劃的調(diào)整可能不久就會(huì)變成低租金,或人氣散失,甚至造成某些業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)難以為繼。所以說,買鋪前,看到商鋪門前人氣足就判斷該商鋪有投資價(jià)值這是誤區(qū)之五。

        誤區(qū)之四:“一般商鋪回報(bào)率>15%”

        找到真實(shí)的投資回報(bào)率可以借鑒香港的行情。在90年代中期香港房地產(chǎn)走高時(shí),"投資住宅、別墅是銅,投資寫字樓是銀,投資商鋪則是金"的說法尤為盛行。但即使這樣,數(shù)據(jù)顯示的回報(bào)率并非高得離譜。90年代中期香港一般住宅回報(bào)率在4%至5%之間,商鋪回報(bào)率是5%至6%之間。另外,據(jù)戴德梁行上海商鋪部董事廖珈庚的說法,上海商鋪的平均回報(bào)率也不超過8%。

        眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn),利益才能長(zhǎng)久。有遠(yuǎn)見的投資者們應(yīng)該已經(jīng)考慮到,三五年后,商鋪的出路在哪里?如果目前的商鋪市場(chǎng)能夠一路牛氣沖天,而或慢牛攀升,那自然是皆大歡喜。如果市場(chǎng)一旦轉(zhuǎn)入低迷,甚至于"崩盤",我們將如何面對(duì)?那時(shí),誰(shuí)能成為投資者永遠(yuǎn)的"奶酪供應(yīng)"者?此外,投資回報(bào)作出百分百的承諾,是否理智?商鋪投資風(fēng)險(xiǎn),在目前推廣中如何做到理性的傳遞?未來的經(jīng)營(yíng)之路,如何進(jìn)行有效控制與危機(jī)管理?經(jīng)營(yíng)者在打造品牌的過程中,是否能夠做到"利義并重"?如此等等的一系列問題,我們必須認(rèn)真面對(duì),也必須冷靜思考。只有認(rèn)真面對(duì),在商鋪"熊市"來臨時(shí),我們才能居安而思危;只有冷靜思考,在商鋪市場(chǎng)"崩盤"時(shí),我們才能有轉(zhuǎn)身的余地。

        商鋪投資者們,更需要的是理性。

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