對(duì)王輝耀先生的采訪是在極其輕松的氛圍下進(jìn)行的，他說(shuō)應(yīng)該讓“海歸”看到光明的一面，在他的回答中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“很需要”“很缺乏”這樣色彩強(qiáng)烈的詞語(yǔ)。

過(guò)去的“海歸”

記：您覺(jué)得現(xiàn)在的“海歸”和您那個(gè)時(shí)候的留學(xué)生有什么區(qū)別嗎？

王：是有不同。首先，出國(guó)的難度不同了。我們那個(gè)時(shí)候出國(guó)是精英教育，要過(guò)五關(guān)斬六將，出國(guó)也都是讀研究生，現(xiàn)在越來(lái)越變成大眾教育了。出國(guó)后面臨的情況也大不相同。我們出國(guó)前，幾乎沒(méi)有什么機(jī)會(huì)接觸到國(guó)外的東西，出國(guó)后觀念沖擊很大，留學(xué)條件也比較艱苦，大家都是靠獎(jiǎng)學(xué)金過(guò)日子?，F(xiàn)在這些留學(xué)生的家庭條件、語(yǔ)言基礎(chǔ)、觀念都比我們那時(shí)候好多了。

記：在思維方式、素質(zhì)上有沒(méi)有什么不同呢？

王：應(yīng)該說(shuō)沒(méi)什么不同。思維上都跳出了原來(lái)的環(huán)境，接受新的觀念。只是我們這代人受到的磨難等負(fù)面激勵(lì)比較多一些。

“海歸”過(guò)剩了嗎？

記：雖然現(xiàn)在的“海歸”與您那個(gè)時(shí)候的“海歸”沒(méi)什么不同，但面臨的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)形勢(shì)卻大大不同了。

王：是的。“海待”的出現(xiàn)其實(shí)很正常，與應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)是一回事。一是因?yàn)橹袊?guó)現(xiàn)在的用人機(jī)制沒(méi)有完全開(kāi)放，大量吸引“海歸”的還是外企。實(shí)際上現(xiàn)在“海歸”也漸漸回歸到自己應(yīng)有的位置上了，是完全能滿足本土企業(yè)需要的?！昂w”回國(guó)也有一個(gè)誤區(qū)，就是都集中在北京、上海、廣州這樣的大城市，其實(shí)海歸完全可以到中國(guó)正在成長(zhǎng)的地區(qū)，比如珠三角、長(zhǎng)三角，甚至西部發(fā)展。另外，有些“海歸”的定位也還是有問(wèn)題。

記：那就是說(shuō)您認(rèn)為其實(shí)中國(guó)的“海歸”并沒(méi)有過(guò)剩？

王：這是肯定的，中國(guó)目前的人口素質(zhì)、人力資源狀況與國(guó)際水平還相差甚遠(yuǎn)。中國(guó)僅大學(xué)生占人口的比例就不到5%，而留學(xué)生就更少了。中國(guó)在美留學(xué)生（大陸加上港澳臺(tái)）的總數(shù)和只有四五千萬(wàn)人口的韓國(guó)差不多。我認(rèn)為中國(guó)留學(xué)生起碼應(yīng)該占中國(guó)每年大學(xué)畢業(yè)生的5%~10%，留學(xué)生這類(lèi)國(guó)際化人才的比例對(duì)國(guó)民素質(zhì)的提高、經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要。

“國(guó)際化人才”包括幾個(gè)方面，一是知識(shí)，二是有國(guó)際化眼光，三是流動(dòng)性，四是電腦、外語(yǔ)等技能，中國(guó)現(xiàn)在國(guó)際化人才非常缺，例如中國(guó)的出口主要是賺勞務(wù)費(fèi)，在附加值上卻被外國(guó)廠商拿去了，為什么？就是缺乏國(guó)際化人才，很多出口企業(yè)連英文說(shuō)明書(shū)都是錯(cuò)誤百出的。當(dāng)然，除了出國(guó)，國(guó)際化人才的培養(yǎng)也可以在也可以在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)。

為“海歸”支招

記：您認(rèn)為“海歸”留學(xué)時(shí)應(yīng)該注意哪些能力的培養(yǎng)，以便對(duì)以后回國(guó)發(fā)展會(huì)有幫助？

王：我一直提倡多元化、復(fù)合型人才，現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)通用能力越來(lái)越重要，中國(guó)這方面的人才是很缺乏的?！昂w”不僅要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更應(yīng)該是全方位的訓(xùn)練，包括知識(shí)面、視野，特別是跨文化交往、溝通的能力，要注意激發(fā)自己的新思路和創(chuàng)意。特別是對(duì)于“海歸”創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，復(fù)合型人才會(huì)更容易一些。同時(shí)，如果被一些知名大學(xué)、企業(yè)或機(jī)構(gòu)承認(rèn)過(guò)，你的含金量也是不一樣的，但這不是絕對(duì)的。

記：現(xiàn)在有人把“海歸”進(jìn)行了大、小等各種分類(lèi)，您同意這種看法嗎？

王：我把“海歸”分為有工作經(jīng)驗(yàn)的和沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的。一些在中國(guó)學(xué)校一畢業(yè)就出去讀書(shū)的“海歸”，就業(yè)會(huì)比較困難。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，應(yīng)該在海外想辦法增加實(shí)習(xí)的經(jīng)歷。任何工作都應(yīng)該是最后可以形成一份簡(jiǎn)歷的工作，而在麥當(dāng)勞打工是無(wú)法形成一段簡(jiǎn)歷的。

記：“海歸”的定價(jià)一定應(yīng)該比非“海歸”高一些嗎？

王：“海歸”的期望值應(yīng)該隨行就市，要通過(guò)自己的努力來(lái)獲得更高的價(jià)值。我認(rèn)為工作時(shí)間越長(zhǎng)，學(xué)歷的分量就越輕了。行業(yè)對(duì)你的認(rèn)可不亞于學(xué)歷，企業(yè)的篩選是最有價(jià)值的。因?yàn)橐郧暗膶W(xué)習(xí)都是準(zhǔn)備，工作后就需要你創(chuàng)造真正的價(jià)值了。

記：在您的人生經(jīng)歷中，總是比別人快一步，您是如何做到的呢？

王：定位很重要，要比較準(zhǔn)確，包括階段目標(biāo)、選擇的行業(yè)等，有目標(biāo)也就能有意志去克服艱難險(xiǎn)阻。然后是眼光，每次快半拍你就能搶得很多先機(jī)。那么，眼光如何培養(yǎng)呢？除了擴(kuò)展知識(shí)面，還要接觸經(jīng)歷比你豐富的人。最后一步是立刻去做，不是蜻蜓點(diǎn)水，而是系統(tǒng)地去做，設(shè)置不同里程碑。就像現(xiàn)在我對(duì)自己設(shè)置的目標(biāo)，中國(guó)還需要一些觀念的推動(dòng)，我自己想在這方面做一些努力。