現(xiàn)代集團掌門人鄭夢憲以飛揚的姿勢從自己12層的辦公室跳下，完成了自己對歷史的書寫，那濺出的血花成為歷史曖昧的表情。一時間，破解這表情背后的多重意味成為韓國媒體的重要任務(wù)。人們的視線再一次聚集在韓國企業(yè)與企業(yè)家的命運身上。雖然隨著“王子之亂”和現(xiàn)代集團創(chuàng)辦人鄭周永的去世，現(xiàn)代集團早已經(jīng)不是韓國企業(yè)界的王者，但現(xiàn)代集團的命運依然極具代表性，特別是鄭夢憲和韓國與朝鮮經(jīng)濟合作之間的特殊關(guān)系，更使鄭夢憲之死具有某種象征性。

我們在這里說的是“現(xiàn)代”豪門恩怨。而“現(xiàn)代”的豪門恩怨是雙重的:一是它集團內(nèi)部的恩怨，這，以“王子之亂”為代表，已經(jīng)上演過一出出驚心動魄的活劇，雖然細節(jié)略有不同，但不過延續(xù)著豪門慣有的故事;二是它和政治的恩怨，從20世紀60年代到現(xiàn)在一直是“剪不斷理還亂”，卻不時有著新鮮的精彩的表現(xiàn)?，F(xiàn)在，這恩怨隨著鄭夢憲跳樓濺出的血花而渲染出了更多的凄婉與悲涼。

從1961年樸正熙上臺一直到盧泰愚時代，韓國政府一直都在著力培育大財團。可以說，“大財閥”經(jīng)濟是韓國經(jīng)濟發(fā)展重要的特征。有數(shù)據(jù)表明，韓國100多家大企業(yè)只占韓國企業(yè)總數(shù)的4.3%，而其產(chǎn)值卻占國民生產(chǎn)總值的73%。韓國之所以創(chuàng)造出“江漢奇跡”，成為“亞洲四小龍”，“大財閥”和政府權(quán)力之間的密切結(jié)合，應(yīng)該說是重要原因:一方面，“大財閥”是政府政策工具的一部分，政府是通過“大財閥”來實現(xiàn)自己的發(fā)展戰(zhàn)略的;而另一方面，“大財閥”又通過政府政策的傾斜獲得了巨大的商業(yè)利益，并通過自己強大的實力影響政府政策的走向。“現(xiàn)代集團”就是在這一段時間成為韓國第一大企業(yè)集團的，它當然和政府政治有著深刻的“同構(gòu)關(guān)系”，而鄭周永也就成為“在韓國現(xiàn)代史的每個重要關(guān)頭都留下足跡的時代巨人”。

但接下來，“現(xiàn)代集團”和政府的特殊關(guān)系卻因為金泳三上臺而開始的對“歷史的清算”而陷入低谷。鄭周永的總統(tǒng)夢光榮破滅，鄭夢憲也因此有了牢獄之災(zāi)。但“現(xiàn)代集團”并沒有放棄對政治的眷戀。隨著金大中的上臺，現(xiàn)代集團再次與政治親密接觸，開創(chuàng)歷史的“黃牛外交”讓人們再一次對“現(xiàn)代集團”刮目相看。鄭夢憲就是在這時和他父親一起為世界所熟悉的。

但是這一次情況已經(jīng)不同。時代畢竟不一樣了，這一次政治和“大財閥”的聯(lián)姻并沒有獲得雙贏，反而雙雙陷入困境。金大中因為開始“陽光政策”、實現(xiàn)南北和解而獲得“諾貝爾和平獎”，可以算是大有收獲，但隨后的麻煩卻讓他因此焦頭爛額。而現(xiàn)代集團在這次的政治行動中所獲得則僅具象征意義。吸引眼球的目的是達到了，但在經(jīng)濟上的收獲與投入相比，不僅不成比例，反而是一個巨大的負數(shù)。

鄭夢憲就這樣接過了他父親的遺產(chǎn)。他是無可奈何的。作為孝子，他只能知其不可為而為之。他沒有想到的是，政治在這個時候不僅沒有幫到他，反而讓他面臨空前的危機。他想不通:對朝鮮秘密援助是統(tǒng)治行為的一環(huán)，為什么會成為法律的處罰對象？他想不通:一件明明是愛國的行為，為什么會獲得這么多負面的評價？

對這種想不通，我想韓國企業(yè)界是感同身受的。不僅韓國企業(yè)界，整個東亞的富豪們也一定感同身受。因為和政治的緊密聯(lián)系，是他們共同的處境。而政治是一柄雙刃劍，一不小心就會傷到自己。

因此，在這一事件面前，把玩那一些細節(jié)，體察它背后的微妙，是一件意味深長的事。這種體察，以及反思，對于企業(yè)、對于政治，都相當必要。