絕大部分中國(guó)企業(yè)正坐在火山口而不自知，而跨國(guó)公司們則在憤怒地指責(zé)中國(guó)人侵犯了他們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。54％的日本在華企業(yè)認(rèn)為自己的產(chǎn)品受到了侵權(quán)，96％的日商表示對(duì)侵權(quán)無(wú)法容忍，65％的日商要采取強(qiáng)制措施，堅(jiān)決進(jìn)行打擊

“討厭”的李書(shū)福

在剛剛結(jié)束的兩會(huì)上，身為政協(xié)委員的吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福鄭重提交了關(guān)于盡快設(shè)立“中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展與保護(hù)委員會(huì)”的提案。

對(duì)于日本的一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)提案出自李書(shū)福之手，簡(jiǎn)直是一種諷刺。日本貿(mào)易振興會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)室室長(zhǎng)日高賢治在接受《商務(wù)周刊》采訪時(shí)，提起李書(shū)福四兄弟，在大段的日文中，突然蹦出了“真討厭”三個(gè)字，經(jīng)翻譯解釋才知道，原來(lái)他對(duì)李書(shū)福的發(fā)家史依然耿耿于懷——早在1996年，生產(chǎn)“華田”摩托的李書(shū)福就被日本人盯上了。

李書(shū)?？磕ν熊?chē)起家，而在去年紛紛揚(yáng)揚(yáng)的中日知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端中，數(shù)摩托車(chē)領(lǐng)域官司最多。據(jù)重慶的摩托車(chē)?yán)习鍌冋f(shuō)，日本本田、雅馬哈、鈴木、川崎重工等四大摩托巨頭，在中國(guó)的大規(guī)?！按蚣佟毙袆?dòng)少說(shuō)有幾十次，重慶有頭有臉的摩托車(chē)企業(yè)，幾乎都接到過(guò)“警告函”之類(lèi)的東西。

日方提交中國(guó)的告狀材料稱(chēng)：根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，中國(guó)每年生產(chǎn)的大約1100萬(wàn)輛摩托車(chē)中的近900萬(wàn)輛是盜版日方產(chǎn)品，24個(gè)國(guó)內(nèi)廠商因?yàn)榇罅糠略烊毡拒?chē)外觀而上了黑名單。

日方認(rèn)為中國(guó)摩托車(chē)行業(yè)是“天下烏鴉一般黑”，2002年又鬧出了以李書(shū)福的弟弟李書(shū)通為董事長(zhǎng)的“臺(tái)州雅馬哈摩托車(chē)有限公司”和“日本雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)株式會(huì)社”的商號(hào)、商標(biāo)侵權(quán)糾紛，日方一媒體因此稱(chēng)李書(shū)福在知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)方面“惡行累累”。

李書(shū)福招致憤怒的不光是摩托車(chē)，還有轎車(chē)——吉利轎車(chē)前看像奔馳，后看像夏利；美鹿車(chē)前看像本田，后看像富康的情形，也著實(shí)讓人擔(dān)憂。李書(shū)福倒也坦白：“我從來(lái)就沒(méi)有否認(rèn)過(guò)吉利從模仿起家，但我也說(shuō)了模范不是簡(jiǎn)單的‘克隆’，我們所說(shuō)的模仿是個(gè)吸取別人成功經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程；你們說(shuō)現(xiàn)在吉利車(chē)模仿了誰(shuí)，是奔馳、是夏利，還是其他？你說(shuō)有，它都有；說(shuō)沒(méi)有，也都沒(méi)有，這就是‘具有自己特色的吉利車(chē)’?！?/p>

李書(shū)福堅(jiān)稱(chēng)，自己擁有吉利汽車(chē)的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)?！扒岸螘r(shí)間有人狀告吉利在外形設(shè)計(jì)上模仿奔馳車(chē)，結(jié)果被國(guó)家專(zhuān)利局駁回，這充分說(shuō)明國(guó)家對(duì)吉利產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)模式的認(rèn)可?！彼f(shuō)，

但李書(shū)福和吉利并沒(méi)有因此而高枕無(wú)憂，如今，一場(chǎng)豐田和吉利關(guān)于美日商標(biāo)權(quán)的官司，又一次讓李書(shū)福陷到知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的漩渦中。

李書(shū)福把這場(chǎng)官司稱(chēng)為“外國(guó)企業(yè)和中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)——在加入世貿(mào)組織之后——采取了新的戰(zhàn)略和方法”，“豐田抓吉利的辮子抓不了，它就想利用這個(gè)破壞我們國(guó)家的發(fā)展?！?/p>

坐上專(zhuān)利火山口

對(duì)中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)的趙國(guó)虹秘書(shū)長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，這種帶著民族情緒的辯解，實(shí)在是聽(tīng)了不少?！爸袊?guó)的民營(yíng)企業(yè)在初創(chuàng)階段，沒(méi)有財(cái)力物力，往往是靠模仿發(fā)家。因此，像李書(shū)福一樣被知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題困擾的中國(guó)企業(yè)并非少數(shù)?！彼f(shuō)。

中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)孫紀(jì)泉研究員認(rèn)為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的形式正隨著中國(guó)企業(yè)實(shí)力增長(zhǎng)逐漸變化，他簡(jiǎn)潔的歸納為以下幾個(gè)階段：首先，可能是作為外商的加工廠，偷學(xué)技術(shù)——生產(chǎn)相似或相同的產(chǎn)品，假冒外商的品牌（侵犯商標(biāo)權(quán)）——擁有自己的品牌，模仿名品的外觀（涉嫌侵犯外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利）——借鑒核心技術(shù)，生產(chǎn)高端產(chǎn)品（涉嫌侵犯發(fā)明專(zhuān)利）。

日本貿(mào)易振興會(huì)提供的一份對(duì)672家在中國(guó)的日本企業(yè)的調(diào)查表明：有54％的企業(yè)認(rèn)為自己的產(chǎn)品受到了不同情況的侵權(quán)，而侵權(quán)的形式集中在商標(biāo)權(quán)（51％）和外觀設(shè)計(jì)（33％）兩種。從中可以看出：侵權(quán)產(chǎn)品主要是盜用外觀和商標(biāo)，而構(gòu)成對(duì)核心技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利的侵權(quán)的不超過(guò)8%。

如果按行業(yè)分類(lèi)的話，情況嚴(yán)重的順序是：機(jī)械行業(yè)（31％），陶瓷行業(yè)（25％），電子電器行業(yè)（16％），食品行業(yè)（14％），纖維行業(yè)（13％）。日高室長(zhǎng)說(shuō)：“如果算上市場(chǎng)空間擠壓的間接損失，日本企業(yè)每年在中國(guó)因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題遭受的損失達(dá)400億人民幣?！?/p>

致力于跨國(guó)公司專(zhuān)利維權(quán)的“優(yōu)質(zhì)品牌保護(hù)協(xié)會(huì)”進(jìn)一步證實(shí)了這一點(diǎn)。該協(xié)會(huì)副主席楊興華告訴記者：“中國(guó)已成為國(guó)際上公認(rèn)的仿制能力最強(qiáng)的國(guó)家。所以跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)都面臨著這方面的損害。而對(duì)其損害遠(yuǎn)不只是市場(chǎng)份額和公司價(jià)值本身。由于侵權(quán)，可能使消費(fèi)者以低價(jià)享受到名牌的價(jià)值，他們已經(jīng)改變了品牌的觀念?！?/p>

成立于1998年的優(yōu)質(zhì)品牌保護(hù)委員會(huì)是一家跨國(guó)公司行業(yè)組織，初衷主要是幫助外國(guó)公司獲得品牌保護(hù)，當(dāng)時(shí)成立時(shí)有25家跨國(guó)公司，而到現(xiàn)在，成員已經(jīng)發(fā)展到81家。

“很多國(guó)外企業(yè)看好中國(guó)市場(chǎng)，就是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)有潛力?！睏畋硎?，“但是中國(guó)市場(chǎng)所遇到的種種知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題可能會(huì)使他們的策略變得更加保守。并在某些方面做出相應(yīng)的改變?！?/p>

糾紛重災(zāi)區(qū)

按照中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院郭禾教授的說(shuō)法，中外公司在專(zhuān)利方面的摩擦日益增多，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)集中在外國(guó)公司技術(shù)比較先進(jìn)的領(lǐng)域，比如，目前中國(guó)企業(yè)最迫切需要利用外國(guó)技術(shù)的，也是現(xiàn)在發(fā)展最快的領(lǐng)域IT、汽車(chē)、電子等，而在化工、藥品等行業(yè)，盡管目前表現(xiàn)不是特別明顯，但未來(lái)的形勢(shì)也不容樂(lè)觀。

作為主管部門(mén)，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局也不是不了解這一問(wèn)題。“可以說(shuō)，各個(gè)行業(yè)獲利較多的產(chǎn)品，出口較多的產(chǎn)品都是糾紛的重災(zāi)區(qū)。這就好像你偷了別人的東西，偷偷地用還沒(méi)什么問(wèn)題，可是你還要張揚(yáng)，要拿到國(guó)外去賣(mài)，不就是送到人家眼皮底下了嗎？”國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局條法司司長(zhǎng)尹新天道出了中國(guó)企業(yè)在近兩年屢遭征討的根由：專(zhuān)利的紛爭(zhēng)歸根結(jié)底是爭(zhēng)奪市場(chǎng)，“用人家的品牌技術(shù)搶占人家的市場(chǎng)，當(dāng)然得付出成本，要么是交專(zhuān)利費(fèi)，要么就會(huì)受制裁?！?/p>

孫紀(jì)泉研究員表示，吉利和豐田的商標(biāo)侵權(quán)糾紛問(wèn)題不過(guò)是“老革命遇到了新問(wèn)題”，而華為和思科的技術(shù)侵權(quán)糾紛，才是未來(lái)中國(guó)企業(yè)面對(duì)的最嚴(yán)峻的問(wèn)題?！半m然目前專(zhuān)利發(fā)明侵權(quán)的案子還不多，但是在不久的將來(lái)可能會(huì)有一個(gè)爆炸性的增長(zhǎng)?！眹?guó)際經(jīng)貿(mào)研究院法律合作室主任何茂春也向《商務(wù)周刊》表達(dá)了同樣的憂慮。

專(zhuān)家們表示，知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛的“高級(jí)”形式——專(zhuān)利發(fā)明侵權(quán)糾紛，將是這場(chǎng)“貓鼠游戲”中最精彩、最緊張的部分。

而同樣引起中國(guó)專(zhuān)利學(xué)者警惕的是風(fēng)波漸平的“花旗銀行專(zhuān)利暗器”事件。截止到2003年，花旗銀行目前在中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利局申請(qǐng)備案的專(zhuān)利已達(dá)19項(xiàng)，它們主要是具有前瞻性的配合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的金融服務(wù)系統(tǒng)方法專(zhuān)利。

花旗銀行悄無(wú)聲息的商業(yè)方法專(zhuān)利備案計(jì)劃，被媒體和一些學(xué)者渲染為“中國(guó)銀行界的一次潛在危機(jī)”，他們認(rèn)為，花旗專(zhuān)利申請(qǐng)一旦授權(quán)，不僅可以強(qiáng)化花旗自身的服務(wù)能力，從專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓授權(quán)中獲利，更為重要的是，其他銀行以后一旦與其同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，稍逾雷池就有可能面臨被擠出市場(chǎng)的危險(xiǎn)。

但國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局尹新天司長(zhǎng)向《商務(wù)周刊》表示，花旗銀行只是對(duì)19種專(zhuān)利提出了注冊(cè)申請(qǐng)，還不能說(shuō)已經(jīng)獲得了專(zhuān)利。而關(guān)于花旗銀行就商業(yè)方法申請(qǐng)專(zhuān)利一事，中國(guó)人民銀行和知識(shí)產(chǎn)權(quán)局已聯(lián)合向國(guó)務(wù)院提交了報(bào)告。這份報(bào)告認(rèn)為，計(jì)算機(jī)程序本身、商業(yè)經(jīng)營(yíng)方法能不能授予專(zhuān)利權(quán)，修訂后的《專(zhuān)利法》對(duì)此是有彈性的。事實(shí)上，最初美國(guó)提出“商業(yè)方法”就是想用專(zhuān)利法保護(hù)自身的軟件業(yè)。

目前，這一概念在歐洲和日本還有爭(zhēng)議，因此中國(guó)對(duì)此的態(tài)度應(yīng)更為謹(jǐn)慎。尹表示，目前，中國(guó)有類(lèi)似的幾百項(xiàng)專(zhuān)利申請(qǐng)，都尚未得到批準(zhǔn)。除非計(jì)算機(jī)程序、商業(yè)方法能夠構(gòu)成專(zhuān)利法意義上的“技術(shù)方案”，否則不會(huì)被授權(quán)。

“不管銀行業(yè)這種嚴(yán)峻的形勢(shì)能否以中國(guó)特色的方式化險(xiǎn)為夷，但在‘商業(yè)方法’等類(lèi)似‘技術(shù)軟件’的建設(shè)上如果再不給以充分重視的話，未來(lái)中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上的發(fā)言權(quán)會(huì)越來(lái)越小?！惫探淌诜Q(chēng)，這并不是危言聳聽(tīng)，中國(guó)的銀行很大程度上還是國(guó)有銀行，對(duì)于這些新的動(dòng)向，很少有人去關(guān)注，倒是業(yè)外的聲音很大。

“我覺(jué)得這是很悲哀的?！惫f(shuō)，“如果現(xiàn)在不引起重視，將來(lái)你的電子銀行你怎么辦，只有路越來(lái)越窄，最后只能在別人鋪的路上去走?！?/p>

其實(shí)類(lèi)似的問(wèn)題不僅僅出現(xiàn)在銀行業(yè)，信息產(chǎn)業(yè)部的一項(xiàng)調(diào)查顯示，在家電行業(yè)，以高清晰度電視為例，高端的核心技術(shù)、商業(yè)方法大部分被外國(guó)公司搶注，中國(guó)公司幾乎已經(jīng)無(wú)路可走。更可怕的是，類(lèi)似的知識(shí)產(chǎn)權(quán)空白在很多高新技術(shù)領(lǐng)域、服務(wù)領(lǐng)域已是司空見(jiàn)慣。

據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計(jì)，在生命科學(xué)與生物技術(shù)、信息技術(shù)、新材料等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，西方發(fā)達(dá)國(guó)家所擁有的專(zhuān)利數(shù)量，大約占全球?qū)＠偭康?0%左右。例如美國(guó)擁有生物技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠?9%，歐洲擁有19%，日本擁有17%，而包括中國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家僅擁有5%。

“中國(guó)政府還沒(méi)有意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)投放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的陰影，”郭禾解釋說(shuō)，像“商業(yè)方法”服務(wù)領(lǐng)域里的專(zhuān)利，短時(shí)間內(nèi)看不到現(xiàn)實(shí)的利益，可能10年、20年之后，其意義才能顯現(xiàn)出來(lái)，“而中國(guó)的政府和企業(yè)現(xiàn)在更多重視的是短期效益”。

郭禾擔(dān)心的一個(gè)新的傾向是，跨國(guó)公司現(xiàn)在把技術(shù)專(zhuān)利作為一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推廣?！八麄儾辉傧襁^(guò)去那樣單純注重一個(gè)獨(dú)立的技術(shù)，實(shí)際上在試圖織一張網(wǎng)，你不按他的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)走，你就進(jìn)入不了這個(gè)行業(yè)。”

他舉例說(shuō)，比如現(xiàn)在所有的計(jì)算機(jī)都是IBM兼容機(jī)，所有的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)都是IBM的，還有DVD技術(shù)、手機(jī)，都是一整套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，“他把整套標(biāo)準(zhǔn)都申請(qǐng)了專(zhuān)利，你要用，必須付出相應(yīng)的費(fèi)用”。

訴訟悖論

盡管有關(guān)專(zhuān)利侵權(quán)的個(gè)案層出不窮，但多少出人意料的是，跨國(guó)公司們?nèi)缃癫](méi)有因此掀起一個(gè)專(zhuān)利訴訟浪潮。

“現(xiàn)在，我們所遭遇到的專(zhuān)利侵權(quán)主要集中在假冒產(chǎn)品上，以及一部分商標(biāo)和外形設(shè)計(jì)侵權(quán)，在未來(lái)，專(zhuān)利維權(quán)領(lǐng)域才將逐步過(guò)渡到技術(shù)、服務(wù)等領(lǐng)域?！奔涯埽ㄖ袊?guó)）有限公司法務(wù)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)科經(jīng)理小澤潤(rùn)對(duì)記者說(shuō)。

盡管并不諱言佳能同樣面臨著比較嚴(yán)重的專(zhuān)利侵權(quán)問(wèn)題，但他同樣表示，專(zhuān)利侵權(quán)官司可能會(huì)耗費(fèi)公司大量的時(shí)間、精力、金錢(qián)，因此，跨國(guó)公司對(duì)于是否把專(zhuān)利糾紛訴諸法庭慎之又慎。

佳能公司的想法代表了絕大多數(shù)在中國(guó)的跨國(guó)公司的心態(tài)。盡管這些公司在中國(guó)遭遇到了專(zhuān)利侵權(quán)的麻煩，但他們的心態(tài)卻比較復(fù)雜——即便在歐美，知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司同樣耗神費(fèi)力，更多的時(shí)候不光耗費(fèi)大量的人力、財(cái)力、物力，但結(jié)果卻收效甚微，有時(shí)甚至?xí)驗(yàn)樵V訟而損害了自己品牌的美譽(yù)度，甚至損傷當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的信任指數(shù)，由此折損市場(chǎng)占有率。

郭禾也認(rèn)為把專(zhuān)利糾紛訴諸法庭訴訟是一種不得已而為之的辦法。“其實(shí)更多的是在訴訟過(guò)程中通過(guò)談判最終和解，因?yàn)闊o(wú)論對(duì)于原告來(lái)說(shuō)還是被告來(lái)說(shuō)，打一場(chǎng)官司尤其是一場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的官司的訴訟成本很高，耗費(fèi)的時(shí)間很長(zhǎng)。”且不說(shuō)律師費(fèi)，就是企業(yè)內(nèi)部為了要應(yīng)付訴訟準(zhǔn)備的材料、要在技術(shù)上做的分析，就非常麻煩，一般的企業(yè)都耗不起。他舉例說(shuō)，美國(guó)IBM在國(guó)內(nèi)的一起專(zhuān)利侵權(quán)訴訟打了七八年，一場(chǎng)官司打完，相關(guān)的案卷就可以裝滿(mǎn)10輛卡車(chē)。

但這并不是意味著侵權(quán)的中國(guó)企業(yè)們可以高枕無(wú)憂了。因?yàn)?，只要?zhuān)利技術(shù)掌握在別人的手里，利劍就會(huì)始終懸在他們的頭上。

“盡管我們也會(huì)考慮公司的品牌形象、成本，但如果我們一旦認(rèn)定遭受了嚴(yán)重的專(zhuān)利侵權(quán)，佳能一定會(huì)全力以赴維護(hù)自己的權(quán)益?！毙蓾?rùn)語(yǔ)氣堅(jiān)定地說(shuō)。

而日高也警告中國(guó)的侵權(quán)企業(yè)說(shuō)：“不要有僥幸心理，在調(diào)查中有96％的日商表示對(duì)侵權(quán)無(wú)法容忍，65％的日商要采取強(qiáng)制措施，堅(jiān)決進(jìn)行打擊?！?/p>

看來(lái)，這場(chǎng)貓鼠游戲還沒(méi)有走向終結(jié)的跡象。

如何應(yīng)對(duì)專(zhuān)利“暗器”

企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的初期，就要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行非常詳細(xì)的分析，包含在這個(gè)產(chǎn)品里，哪些技術(shù)是屬于別人專(zhuān)有的，哪些是別人已經(jīng)申請(qǐng)了專(zhuān)利的，哪些還沒(méi)有申請(qǐng)，哪些申請(qǐng)過(guò)已經(jīng)過(guò)期。只有把自己的產(chǎn)品分析透了，你才可能知道你的產(chǎn)品里是否包含侵權(quán)成分，明了你的風(fēng)險(xiǎn)在哪里，你應(yīng)該如何規(guī)避。

在生產(chǎn)過(guò)程中，要知道生產(chǎn)中所用的元器件是不是人家的專(zhuān)利產(chǎn)品。如果是，那么要用就必須購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利人生產(chǎn)的或經(jīng)其許可生產(chǎn)的產(chǎn)品，如果你購(gòu)買(mǎi)的是侵權(quán)的元器件，裝到你的整機(jī)里面去，那你肯定也侵犯了別人的專(zhuān)利權(quán)，同樣，企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)、工藝、生產(chǎn)線方面都需要做出詳細(xì)的分析，如果忽略了，在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能被訴侵權(quán)。

對(duì)于銷(xiāo)售商來(lái)說(shuō)，要避免銷(xiāo)售侵權(quán)的產(chǎn)品。

企業(yè)一旦面臨訴訟，客觀來(lái)講，也不必大驚小怪，無(wú)所適從。要積極應(yīng)對(duì)，學(xué)會(huì)一套應(yīng)對(duì)的方法，首先要知道訴訟方的權(quán)利是什么，他在哪方面告你，所以，企業(yè)還是要對(duì)自己的產(chǎn)品和你所在的行業(yè)及本行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、對(duì)方的情況有認(rèn)真的分析，知道對(duì)方的權(quán)利范圍有多大，你的產(chǎn)品在何等程度上用了別人的技術(shù)，或者根本就沒(méi)用。只有這樣你才可能知道他的技術(shù)是否有效或者他的技術(shù)范圍有多寬泛。

企業(yè)還要學(xué)會(huì)應(yīng)用國(guó)際規(guī)則和準(zhǔn)則應(yīng)對(duì)。既然我國(guó)已經(jīng)加入了世界貿(mào)易組織，我們?cè)谧裱瓏?guó)際準(zhǔn)則的同時(shí)，也同樣享受到了保護(hù)自己利益的權(quán)利，所以，我們的企業(yè)要學(xué)會(huì)在游戲規(guī)則的范圍內(nèi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手談判、周旋。必要的時(shí)候還可以反訴。別人用武器打你，你也要學(xué)會(huì)用這個(gè)武器。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，還應(yīng)該有一個(gè)戰(zhàn)略上的考慮，要從本企業(yè)的發(fā)展大局來(lái)建構(gòu)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。如果沒(méi)有全盤(pán)的考慮，遇到問(wèn)題只能是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。在這方面我們應(yīng)當(dāng)向日本學(xué)習(xí)，日本政府已經(jīng)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)提高到了一個(gè)非常高的地位，提出了“知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國(guó)”的戰(zhàn)略方針，并成立了由小泉首相親自擔(dān)任組長(zhǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組，而組員都是他的內(nèi)閣大臣，引導(dǎo)企業(yè)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)。