相信你自己，成功與否取決于你征服困難的能力。那正是多納德·拉姆斯菲爾德個人奮斗的支柱，而實際上他也確實成功地證明了這一點。在阿富汗戰(zhàn)爭初期，成熟睿智、直言不諱，使這位國防部長一夜之間聲名鵲起，美國國家廣播公司的蒂姆·拉舍特稱他為“美利堅龍馬”，老朋友、副總統(tǒng)迪克·切尼戲稱他為“情竇初開的如花少女、70歲一族的吸引力”。在最熱門的文化娛樂節(jié)目“周末夜生活”的爆笑短劇欄目中，他的言談舉止甚至被喜劇演員模仿。

但拉姆斯菲爾德很注意維護他的形象?；貞涍^去，他感慨道：“猴子爬得越高，你看到的破綻就越多?！?/p>

那是拉姆斯菲爾德規(guī)則當(dāng)中的另一面。他個人的有關(guān)人生藝術(shù)方面的機智幽默、真知灼見的格言集，搜集了形形色色的人物的觀點，包括馬克·吐溫、查爾斯、戴高樂、賽手馬里奧·安杰提，甚至包括他7歲女兒瑪西的觀點——“過得愉快需要每一個人”。這句話乍聽起來淺顯，但其內(nèi)涵頗為精辟。

他把各種思想分門別類，正像其他人收藏各種糖果盒或棒球卡。拉姆斯菲爾德是一位狂熱追求知識的讀者，他曾在一周內(nèi)生吞活剝了4本書。最近閱讀的作品有：羅納爾德·科·特編著的《林肯最出色的演講》、羅伯特·芭爾的《告別罪惡：反恐情報戰(zhàn)中一個步兵的真實故事》，以及辛西亞·娜莎所作的《美麗的心靈》，還有修昔底德所著《伯羅奔尼撒戰(zhàn)爭史》。他甚至把一本大部頭的書捧進(jìn)電影院，以防銀幕上演的節(jié)目枯燥無味。

拉姆斯菲爾德一直不停地擷取、珍藏著這些規(guī)則，并從中汲取精華。在拉姆斯菲爾德長達(dá)近50年緊張忙碌的職業(yè)生涯中，他任過海軍導(dǎo)航員、國會議員、聯(lián)邦調(diào)查處的首席官員、白宮聯(lián)席參謀、兩大公司的首席執(zhí)行官，并且還是歷史上惟一連任兩屆的國防部長。

他說：“俄一直在留心搜尋以便增補充實。”他帶著一種自豪的神情，傳播他新發(fā)現(xiàn)的條目，就像有人在炫耀—張嶄新的會員卡。其中的一條規(guī)則適用于董事會討論決策，也適用于中學(xué)生的足球游戲：“，絕不能輕率地下結(jié)論，你辦不到的事，別人也絕對辦不到”。另一條會引起那些急于求成的人的共鳴：“最大的失誤是，有最棒的梯子而沒有合適的墻可依。”

你感受到要心想事成過程中的壓力了嗎?放松一下!“每天都存在無數(shù)個機緣，它們也許會導(dǎo)致我們鑄成大錯。享受生活吧!”你想找一個新的職位嗎?拉姆斯菲爾德建議你一定要和你的前任交談：“他們熟諳此道，能夠幫助你盡早了解每一個環(huán)節(jié)。努力嘗試獨辟蹊徑，絕不重復(fù)別人犯過的錯誤。”

一些至理名言是頗具啟發(fā)作用的，像溫斯頓·丘吉爾的“勝利從來不能注定一切，失敗也不能打倒一切，我們依靠的是勇氣”。還有些具有一點憤世嫉俗的色彩：“華盛頓市哥倫比亞特區(qū)的任何一位朋友，也許就是向你揮起屠刀的人?！保?我工作得越苦越累，我就越感到幸運?！?源自幽默作家斯蒂芬·里考克)，以及“把事情做好的途徑就是去好好地做”。

肯南斯·阿德爾曼曾是拉姆斯菲爾德首次在五角大樓任職期間的助理國防部長，他說：“拉姆斯菲爾德不僅收集規(guī)則，還把這些規(guī)則應(yīng)用于生活和工作之中?！?/p>

“優(yōu)秀的上級雇用優(yōu)秀的下屬；層次低的上級雇用層次低的下級。”他在1969年任經(jīng)濟協(xié)作署的首要負(fù)責(zé)人時，前幾個月時間主要用于選拔下屬：“我避免處理那些具體的問題，我關(guān)注的是人選?！彼貞浀?。

結(jié)果如何呢?當(dāng)然不錯。他的部下包括新澤西州前任州長、現(xiàn)在的環(huán)保局局長克里斯蒂·托德·惠特曼；往日的全美籃球明星、而后的普林斯頓大學(xué)羅德斯獎學(xué)金獲得者比爾·布拉特萊、最后被新澤西州推舉為參議會會員；還有一位來自懷俄明州叫做迪克·切尼的年輕人，人人皆知他其后的造就。

作為一名成家47年的男性，在人們看來，拉姆斯菲爾德有時好像更喜歡回到他在新墨西哥州陶斯鎮(zhèn)的牧場，縱馬馳騁，而不愿意凌駕于專愛刨根究底的記者和怒目相向的政客之上頤指氣使。

如果說華盛頓的一部分人給他留下深刻的印象，你會很自然地發(fā)現(xiàn)，他佩服的也只是華盛頓的個別人。早些時候，一些國會山的工作人員發(fā)現(xiàn)他也許太坦率直白，并且不可通融，“他使我們?nèi)巳硕疾挥淇?。”“他總是傾聽你的匯報，而他卻不同你切磋商談。”諾曼·迪克斯這樣評價他。

此外，“批評指責(zé)是毫無意義的東拉西扯”“埋頭苦干，任憑別人詆毀中傷，努力工作，向著你的既定目標(biāo)邁進(jìn)”均收在他的格言集中。訪問他辦公室的人很少見到他在航空母艦般其大無比的辦公桌后坐著辦公，而是在一個柜臺高的模型旁站著工作，當(dāng)聆聽和交談時，他經(jīng)常不停地踱來踱去。他總是身著職業(yè)裝、腳穿舒適的旅游鞋。

朋友們確信他成功的關(guān)鍵是謙遜?！皩W(xué)著說我不知道”。他從不裝懂，他從不以學(xué)習(xí)為恥。他從前的助理說：“國防部長對新問題喜歡追根究底?！薄拔艺埥淘S多問題，我覺得這是一種享受”。這也是規(guī)則之一。

但是有兩條規(guī)則最能詮釋拉姆斯菲爾德的品格。第一條規(guī)則源自亞伯拉罕·林肯——“人生最美好的部分由友情構(gòu)建?！钡诙l是他自己的成功之道：“要讓你的家人和朋友知道，盡管有與你地位俱來的光榮與恥辱籠罩，你還是原來的你。”

拉姆斯菲爾德時不時地改進(jìn)規(guī)則。有趣的是，他的一條規(guī)則說：“如果你開發(fā)規(guī)則，千萬不要超過10條?！倍裉焖囊?guī)則已達(dá)150條之多。最近他又修改了一條哥倫比亞廣播公司記者丹·拉舍的規(guī)則：“對于記者的提問不妨有3種回答，(1)我知道并且愿意告訴你。(2)我知道，我不會告訴你。(3)我不知道?！钡e極地呼吁，拒絕給那些有可能幫助恐怖分子的新聞界人士透露任何消息，為此，他又格外增設(shè)了一條規(guī)則，邊說邊用拉姆斯菲爾德品牌式的神情，雙眼向上一瞟：“我能回答你，但我不愿意。”

[編譯自美國《News Repon》]

(責(zé)任編輯 梁 剛)