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        心系農網

        2003-04-29 00:00:00應小平
        北京文學 2003年3期

        1995年10月1日這一天,對江西省南昌縣三江鎮(zhèn)黨委書記蔡宇宙來講是難忘的一天,這天他正式調任南昌縣供電局局長。長期的農村工作使他深知電力在農村經濟發(fā)展中的地位及搞好農村用電管理的重要性和緊迫性。在縣人大黨委會第一次述職時蔡宇宙說道:我是一名共產黨員,一位農民的兒子,為農民服務辦好事,干實事,是我服務的宗旨。

        1998年國務院作出了全國實施“兩改一同價”的決定。同年10月,江西省政府確定省公司為全省農電“兩改一同價”的項目法人。隨后,省電力公司決定選擇一批條件較好的縣(市)進行股份制改革試點。蔡宇宙及時向縣委、縣政府進行匯報,在縣委、縣政府的支持下,南昌縣列入全省第一批農電股改縣。一場農網改造的戰(zhàn)役很快在昌南大地拉開了序幕。

        黨的人要拼命干

        蔡宇宙常說,農網改造是黨的事業(yè),我是黨的人就要帶頭干。他是這樣說的,也是這樣做的。在全縣農網改造的三年里,他在辦公室坐得很少,不論嚴冬酷暑,還是節(jié)假日,都堅持和干部職工工作在一線,解決問題在一線。編制《南昌縣農網改造初設方案》時,他連續(xù)20多天深入全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調查摸底,掌握第一手資料。在蓮塘鎮(zhèn)電網改造時,他和職工一起立桿架線,汗水濕透衣背,直至架線完畢,如期送電。由于長期奔波在農改第一線,作為一位50多歲的人,高血壓多次復發(fā),大家勸他去醫(yī)院他不肯,醫(yī)生為他開病假他不要。為加快農網改造步伐,他舍小家顧大家,甚至連86歲高齡的父親病重在家打吊針、輸氧也顧不得回家,父親抱怨他,可他顧不得這樣多,白天照樣堅持下基層、跑工地,晚上才回到父親的病床前照顧安慰父親。正如職工所說,全縣農村新建(改造)35kV輸電線路33.6公里,新建(改造)10kV線路1471.21km,新建(改造)臺區(qū)2385臺,直管到戶169832戶。這些都是蔡經理“逼”著我們,帶著我們拼命干出來的。

        農民的兒子誠心干

        蔡宇宙常說:“我出身在農家,長在農村,工作在農村基層,現在又在搞農電,是一位農民的兒子。為農民辦事要誠心呀!”回憶起童年在煤油燈下讀書的情景,嘗過農村無電的困難,受過缺電、限電的困惑,他更深知農村用電“三亂”和“三電”給農電帶來的用電負擔。

        有一年盛夏,蓮塘地區(qū)蓮水巷住宅小區(qū)近千戶居民因專戶變容量過小,造成電壓低,居民空調不能啟動,電扇不能運轉(當時專變未改造,產權屬房屋開發(fā)商)。接到投訴后,他立刻帶領有關部門前往現場,采取了保電措施,為該區(qū)新裝兩臺變壓器,解決了居民暑期用電難的問題。

        為加快直供直管到戶步伐,他頂著各種壓力,積極取消農村承包用電,實行電力由供電部門直供直管到戶。直供直管到戶,嚴重地影響到“三亂”、“三電”人的利益。一些社會惡勢力找到蔡經理要求維護現狀,甚至說要取消承包,你就必須調我進供電局,否則你給我當心點。他沒有被嚇到。頂住了壓力,順利實現了直供直管到戶。如今南昌縣的農村照明電價,由原來的每千瓦時1.25~1.5元下降到每千瓦時0.8元,一年減輕農民負擔l512.9萬元。

        還有一件事充分體現了他對農民的高度責任心和深厚感情。按照省有關部門的文件,戶改每戶可收集資款170元,后來南昌市有關部門下文件規(guī)定南昌縣戶網改造每戶只能收168元。他接到文件后,立即在黨政聯(lián)席會議上明確表態(tài):堅決把多收的每戶2元錢退回到農民手中,并親自督辦檢查。農民高興地說:“小小的2元錢,可見供電局辦事是認真的?!贝伺e贏得縣委、縣政府的表揚和人民的贊譽。

        團結一致同心干

        蔡宇宙認為,團結是事業(yè)的基礎,團結出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,出效益。因此,他力倡團結精神,形成氛圍,凝聚人心。作為公司經理,他作風民主,他嚴格遵循在董事會領導下當好總經理的承諾,重大事情都采取民主決策,不搞個人說了算,分工明確,各司其職。既給職,又授權,使副職能放開手大膽工作,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格,有事當面講,講完不計較,使班子成員之間達到互諒互讓,真誠團結。同時通過經常性的思想政治教育走訪征詢意見和個別談心等方式,了解干部職工想什么,盼什么,急什么,需什么,保護好廣大職工的利益,充分調動他們的生產、工作積極性,使公司上下團結一心,奮力拼搏,公司效益一年上一個臺階。2001年公司完成售電量1.88億kW·h,經營收入完成9684萬元、全面地完成了江西省電力公司下達的各項經濟指標。

        規(guī)范有序明白干

        這次農網改造在南昌縣電力事業(yè)上可以說是史無前例的,蔡宇宙要用好農改資金,確保工程質量合格、決算真實,就必須嚴格執(zhí)行項目法人制、資金制、合同管理制、工程監(jiān)理制、物資招投標制,明確項目負責人、設計負責人、施工負責人、安全負責人。在農改換下來的廢舊物資處理上,有些基層單位提出由其進行處理,他嚴辭拒絕,安排公司紀檢書記、分管副經理帶隊對廢舊物資進行清理,然后組織拍賣。他就是憑這種嚴謹的工作作風,贏得了工程合格、決算真實的省級驗收結論。

        明白干,不蠻干,還表現在他抓安全生產方面。公司安全無事故是他矢志不渝的追求,按照他的話說:“安全生產重于泰山,要確保萬無一失,否則一失萬無。”無論公司的工作有多忙,他都要親臨施工現場檢查安全生產,從斷電,拉開斷路器,掛接地線,直至戴安全帽他都要一一檢查到。安全例會他從不缺席,并親自主持,全公司上下安全生產嚴細成風,實現了一個又一個安全無事故年,確保了網改工作的順利進行。

        廉潔自律清白干

        蔡宇宙經常告誡公司干部,一定要始終做到廉潔自律。“公生明,廉生威”,只有清正廉潔,不謀私利,才能得到職工的衷心擁護,才能得到職工的信任和尊重。他是這樣要求的,自己也是這樣做的,他堅持按原則辦事,不以權謀私,不關親顧友。網改工程材料用量很大,商家都來爭著供貨,找他拉關系的人很多。有一次,一個推銷員帶著禮物摸到他家,向他推銷網改所需的材料,他對來人風趣地說:“你找錯了門,網改的所有材料,就是小到一個鉚釘都要按程序招標或集體采購,個人沒有這個權力!”面對義正辭嚴的回絕,來人只好收起了那一套。某電桿廠第一批電桿出了質量問題,廠家找上門來要求寬容,并托他親戚說情,蔡宇宙二話不說,要求退貨。就是他這種廉潔奉公的態(tài)度,保證了農改材料價廉質優(yōu)。

        蔡宇宙以任勞任怨和忘我的工作作風,帶領南昌縣供電有限責任公司全體職工,在農網改造中取得驕人的成績:農網改造工程一次性通過了省級驗收,公司被國家電力公司授予“雙文明”單位,被江西省電力公司授予“十佳公司”、“十強企業(yè)”,蔡宇宙同志被江西省電力公司授予優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀經理稱號。

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