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        “國寶”開創(chuàng)“縫紉機中國造”新時代

        2003-04-29 00:00:00彭春玲章躍進
        決策與信息 2003年3期

        在歐盟經(jīng)濟復興步伐遲緩,日本經(jīng)濟陷入泥沼長期不能自拔,美國經(jīng)濟亦未能蹣跚走出叢林的全球經(jīng)濟背景下,飛躍集團知變、適變、應變,主動調整,化被動為主動,刷新了中國縫紉機制造業(yè)的歷史,演繹了一段全球化戰(zhàn)略擴張和國際化經(jīng)營的企業(yè)神話。

        2002年初,總投資7.5億元,占地兩平方公里的“飛躍”工業(yè)城建設進入緊張有序的施工階段。這預示著一個創(chuàng)新速度最快、研發(fā)速度最快、品種規(guī)格最全、制造成本最低的世界縫紉機制造業(yè)“航母”將在椒江出現(xiàn)。2002年4月以來,歐美各大超市傾情“飛躍”,數(shù)千萬美元的多功能家用縫紉機訂單頻頻傳來。這標志世界接受了“飛躍牌”,一個縫紉機中國造的時代行將到來。

        收獲了歐美市場戰(zhàn)果剛回國的邱繼寶董事長,興奮溢于言表,藍圖握在掌中,談起“飛躍”國際化經(jīng)營,感觸多多:“一個成功的企業(yè),必須要有全球化的戰(zhàn)略眼光和國際化經(jīng)營的務實思路,要想做大、做強,必須要走國際化道路。 ‘飛躍’在國際化經(jīng)營中,找到了差距,找到了跨國經(jīng)營的規(guī)律,找到了民營企業(yè)躋身國際舞臺的自信。主動走出去,主動進行技術改造,主動調整產(chǎn)品結構,主動應對市場變化,只有主動,才有了中國縫紉機在世界上的一席之地?!逼聘林廴A山路

        “只要有人類存在,縫紉機就永遠是青春行業(yè)。劉縫紉機的熱愛是”飛躍’人一如既往、滿懷激情的永恒動力?!本褪菓{著這種信念和熱愛,邱繼寶開始了他國際化經(jīng)營的旅程。

        1986年10月,邱繼寶靠打工積累的經(jīng)驗,靠四處拜師掌握的技術,靠從農(nóng)村信用社借的300元貸款,租下生產(chǎn)隊3間舊房,帶著10多名員工,創(chuàng)辦了一家小得不能再小的家庭作坊式工廠——椒江第二工業(yè)縫紉機廠。

        從零配件做起,逐步完成技術和資金的積累,工廠規(guī)模逐漸擴大。而志存高遠的邱繼寶并不滿足,期盼著自己的產(chǎn)品能走出國門,進入國際市場。1988年秋,邱繼寶背上自己制造的縫紉機走上了中國最具權威的外貿(mào)窗口——廣州外貿(mào)出口商品交易會。沒有想到的是,“官辦”的廣交會將他拒之門外,原因無非是名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠。

        為了使自己的產(chǎn)品能夠走出國門,他從廣州趕到深圳,在羅湖口岸等了一天。在過往人群中,花了500元錢,請一個過境買菜的香港老太太買了一本香港的黃頁電話薄。就是憑著這本通往國際市場的信息寶典,邱繼寶找到了進入國際市場的狹窄通道。此后的日子,他以吃苦為經(jīng)線,以耐勞為緯線,編織著“飛躍”國際化的網(wǎng)絡。

        如果說,廣交會的不快激起了邱繼寶振興民族工業(yè)的決心,那么,羅湖口岸的苦等使他找到打開國際市場大門的金鑰匙。就在這一年,他以一個有志青年的真誠和熱情,與各國駐華領事館商務處和香港經(jīng)銷商展開了信函“外交”,背上自己生產(chǎn)的縫紉機踏上去拉丁美洲、非洲的推銷之路。在國際經(jīng)銷商的冷眼下,他以特有的自信和自尊,坦率地告訴他們:“MADEINCHINA'’,“如果要面子,你可以買日本的;如果要賺錢,就請買我們的?!?/p>

        就是這種真誠和自信,說服了客戶,贏得了市場。10多年后,歐美經(jīng)銷商再次認識“飛躍”時,“飛躍”已經(jīng)以其雄厚的實力成為了一匹黑馬,躋身世界縫紉機行業(yè)前列。“飛躍牌”縫紉機在100多個國家和地區(qū)落戶,在境外設立了18家分支機構,形成了跨國發(fā)展、全球擴張的良好態(tài)勢。2000年12月,朱總理在浙江考察時說:“‘飛躍’平地起家,從零開始,發(fā)展到今天這樣一個出口最大企業(yè),很了不起!邱繼寶為中國縫紉機行業(yè)在世界上爭得了一席之地?!薄澳闱窭^寶,是個‘寶貝’,是‘國寶’?!陛p舟巧度萬重山

        “沒有不賺錢的行業(yè),只有不賺錢的企業(yè)?!眹H化的經(jīng)歷使“飛躍”看到了差距,必須用高新技術改造傳統(tǒng)企業(yè),才能厚積薄發(fā),與“狼”共舞。

        到目前為止,“飛躍”已形成了從產(chǎn)品研發(fā)到零部件和整機制造,從質量控制到售后服務一整套完備體系,擁有了31大系列、300多個品種,年生產(chǎn)各類縫紉機150萬臺,其中高速包縫機、縫紉機占世界總產(chǎn)量的50%,成為集科研、生產(chǎn)、國際貿(mào)易為一體的跨國經(jīng)營的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團,成為世界上最具競爭力的縫紉機品牌之一。沿著“飛躍”成長的軌跡,探求其發(fā)展的核心動力時,我們不難發(fā)現(xiàn):適時應變的市場策略和快速跟進的技術更新,共同鑄造了“飛躍牌”。

        邱繼寶在這市場變數(shù)之間,發(fā)現(xiàn)了機遇,找到了市場,并以迅雷不及掩耳之勢,調整市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品結構,實施國際市場和國內(nèi)市場并舉,工業(yè)縫紉機和家用縫紉機并舉的發(fā)展戰(zhàn)略。以此贏得了市場,實現(xiàn)了企業(yè)的跨越。

        1994年,墨西哥金融危機,使在拉美地區(qū)剛站穩(wěn)腳跟的“飛躍”籠罩在陰影之中,邱繼寶沒有坐以待斃,“我們沒有辦法改變一個地區(qū)的經(jīng)濟狀況,但可以轉移市場目標”。他以神速之筆實現(xiàn)飛躍國際市場的戰(zhàn)略轉移,銷售大軍重擊東南亞和中東市場,出口業(yè)務迅速回升。然而,市場又一次考驗了“飛躍”,1997年,東南亞金融風暴,又使邱繼寶剛剛用心血編織起來的市場網(wǎng)絡遭受重創(chuàng)。面對如此重大的市場沖擊,羽翼未豐的“飛躍”怎么辦?

        邱繼寶認為,既然國際化是“飛躍”走出去發(fā)展自己、壯大自己的必然選擇,那就沒有退路可言?!帮w躍”要想發(fā)展做大,實現(xiàn)突破,必須加大科研創(chuàng)新的力度,只有用高新技術改造傳統(tǒng)企業(yè),提高產(chǎn)品檔次,實施品牌戰(zhàn)略,方能擺脫發(fā)展困境,贏得市場主動。

        在東南亞金融風暴中,邱繼寶緊緊抓住人民幣堅挺和東南亞各國貨幣貶值的絕佳機遇,全面引進美國、日本、韓國等國家最先進的全自動加工中心設備上百套,節(jié)省資金7000多萬元,使飛躍集團技術裝備提升到世界先進行列。與此同時,“飛躍”全力加強生產(chǎn)、科研協(xié)作,與上海、北京等科研院所進行技術協(xié)作,并在北京、日本成立了飛躍技術開發(fā)中心。

        這種戰(zhàn)略,安全地將金融風暴帶來的沖擊轉化為推動企業(yè)技術革新的動力,使“飛躍”產(chǎn)品的質量和檔次達到國際先進水平。“飛躍”.的多項產(chǎn)品取得了CE、GS、UL等國際認證,獲得了進軍歐美市場的通行證。從此,“飛躍牌”產(chǎn)品60%銷往海外,其中50%銷往歐、美、日等發(fā)達國家市場。

        “飛躍”國際化經(jīng)營的歷程表明,躋身國際市場不僅要有適應市場發(fā)展的市場戰(zhàn)略,而且需要有一流的技術設備和研發(fā)隊伍。只有這樣方能使企業(yè)永立不敗之地。朱總理曾評價說:“‘飛躍’用高新技術引導、改造縫紉機這個傳統(tǒng)行業(yè),所以才能脫穎而出,一枝獨秀。”潮起風正好揚帆

        “有縫紉機的地方就有‘飛躍’?!眹H化經(jīng)營是一個艱難而痛苦的過程。歷經(jīng)了墨西哥金融危機和東南亞金融風暴的兩次重創(chuàng),“飛躍”主動應對、巧渡危機。公司技術裝備和生產(chǎn)工藝水平得到了全面提高,企業(yè)管理隊伍和銷售隊伍得到了全面磨煉,在國際化經(jīng)營道路踏出了堅實而又自信的足印。

        2001年是“飛躍”發(fā)展史上至關重要的一年,面臨著全球經(jīng)濟疲軟和美國“9.11”事件帶來的嚴峻形勢,“飛躍”在全面提升公司管理水平的同時,依靠科技創(chuàng)新和優(yōu)化產(chǎn)品結構的領先優(yōu)勢,極力拓展國內(nèi)外市場。2001年集團公司實現(xiàn)銷售產(chǎn)值16.5億元,出口創(chuàng)匯7100萬美元。

        “人無遠慮,必有近憂”。面對中國加入WTO的新形勢,邱繼寶再次把“飛躍”的目標定格在未來。

        以發(fā)展為主題,以科技創(chuàng)新為動力,推進產(chǎn)品升級,提高產(chǎn)品質量,增強配套能力,加快實施園區(qū)建設;以市場需求為導向,加大市場創(chuàng)新力度,提高產(chǎn)品的國際水平;以管理創(chuàng)新為手段,提高工作效率,推進管理信息化水平;以成本管理為中心,充分利用各種資源,降低費用,顯著提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。這是“飛躍”的工作思路,也是“飛躍”今后將實現(xiàn)的目標。集團公司每年投入5000多萬元進行產(chǎn)品開發(fā),加快研發(fā)速度,提升研發(fā)水平,推動家用縫紉機的“二次革命”,以高端產(chǎn)品引領時尚潮流。

        面對新的機遇和挑戰(zhàn),邱繼寶站在一個更加廣闊的平臺上重新發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢,設定自己的戰(zhàn)略目標。“飛躍”制定了積極的人才政策,面向國內(nèi)外招賢納士,目前有200多名外籍員工服務于總部和海外公司,并有力地推動了海外公司的本土化運作。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快,一個人才全球化、經(jīng)營國際化、管理現(xiàn)代化的“飛躍”,必將領跑世界縫紉機行業(yè)!

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