媒體的戰(zhàn)爭花費

現(xiàn)在最關(guān)心伊拉克戰(zhàn)爭的莫過于各大新聞機(jī)構(gòu)。這意味著，他們必須支付比平時高昂很多的代價來應(yīng)付即將到來的伊拉克戰(zhàn)爭?！缎侣勚芸返木庉嬹R克·惠特克說，他的雜志已經(jīng)向海灣地區(qū)派出了31名記者和攝影師，《時代周刊》也增派了15名記者前往該地區(qū)?！都~約時報》的總裁珍尼特·羅賓遜計劃在海灣地區(qū)部署30名記者全程報道?！稌r代周刊》的編輯凱利先生說，盡管他們已經(jīng)籌劃了很長一段時間，但是他們的花費還是大大超過了預(yù)算。

——《廣告時代》在線

利用低迷時期的六個方法

沒有一個公司喜歡低迷時期，但是聰明的經(jīng)理人知道怎樣充分低迷時期來調(diào)整和改善公司的管理，為即將到來的高峰期做好準(zhǔn)備。以下是公司利用低迷時期的七種方法：

1.削減開支，精簡公司員工，停掉部分產(chǎn)品線，節(jié)省運(yùn)營成本。

2.關(guān)愛客戶，支撐于客戶的長期關(guān)系，花更多的精力在客戶身上，了解他們的需要，理解他們的難處。

3.改善生產(chǎn)程序，提高質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)。

4.修補(bǔ)公司的商業(yè)模式和結(jié)構(gòu)，重新評估和調(diào)整公司的產(chǎn)品線，有可能的話整合公司以前比較零散的產(chǎn)品線。

5.用優(yōu)惠的價格收購一些工廠、生產(chǎn)線或公司。

6.評估員工，進(jìn)行員工培訓(xùn)，并趁機(jī)招聘一些別的公司解聘的高素質(zhì)員工。

——《電子商務(wù)》

在線廣告增長迅速

通過互聯(lián)網(wǎng)做廣告起始于1996年，正在逐漸成長為一個巨大的產(chǎn)業(yè)。據(jù)有關(guān)研究人員預(yù)測，在線廣告（Online Advertising）產(chǎn)業(yè)2005年產(chǎn)值將達(dá)到235億美元，這個數(shù)字將超過有線電視廣告的收入。在線廣告對于中小企業(yè)是一種目標(biāo)明確、非常有效的行銷方式。目前，各網(wǎng)站對于如何推銷和經(jīng)營在線廣告都十分重視。

——《家庭企業(yè)雜志》在線