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        要不要“團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”

        2003-04-29 00:00:00
        家庭百事通 2003年12期

        同事們聚在一起的時候,常常會調(diào)侃一句:“你真會團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”!這本是一句挪揄的話。其實細(xì)細(xì)想來,“團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”,同領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,并不就等同于吹捧拍馬。我的經(jīng)歷就說明了“團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”的重要性。

        我是1981年參加工作的,先后在8個單位工作過,曾經(jīng)接觸過幾十位領(lǐng)導(dǎo)。其中不同時期三位領(lǐng)導(dǎo)的教誨讓我受益匪淺。下面就是我與領(lǐng)導(dǎo)交往的故事。

        故事之一:把尊重放在首位

        剛參加工作不久,我在一次業(yè)務(wù)會議上,為了一個無關(guān)緊要的技術(shù)性問題,與年過半百的老領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了爭執(zhí),各執(zhí)己見,誰都不能說服對方,讓本來在單位里一直享有技術(shù)權(quán)威威望的老領(lǐng)導(dǎo)下不了臺,幸好一位同事用請示其他工作幫領(lǐng)導(dǎo)解了圍。會后,老領(lǐng)導(dǎo)將我請到了家中,首先肯定了我的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,然后語重心長地跟我講,新職工應(yīng)當(dāng)怎樣謙虛好學(xué),應(yīng)當(dāng)如何尊重老同志,在工作中應(yīng)當(dāng)怎樣發(fā)揮自己的專長,等等。老領(lǐng)導(dǎo)婉轉(zhuǎn)地告訴我,在公開場合應(yīng)當(dāng)給人留一點面子,“得理也要讓三分”,有好的想法、好的建議,盡可以提出來,但也要注意方式方法。從那以后,我再也沒有在公開場合與老領(lǐng)導(dǎo)頂過牛,并成了他家的常客。

        故事之二:勇于承擔(dān)責(zé)任

        大學(xué)畢業(yè)后,留校任教的我被學(xué)校的主管部門看中了,一紙借調(diào)令使我很快離開了講臺。一次,單位召開機關(guān)干部領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟實體動員會,但會后就是沒有一個人愿意做“第一個吃螃蟹的”。對這種帶有一定冒險性質(zhì)的改革舉措,領(lǐng)導(dǎo)又不好下行政命令,只好一個處室一個處室地轉(zhuǎn)悠,可就是沒人報名??吹筋I(lǐng)導(dǎo)整日愁眉不展,借請示工作之機,我走進了領(lǐng)導(dǎo)的辦公室,把自己不成熟的想法向領(lǐng)導(dǎo)匯報了一番并主動請纓“下海”。

        在即將離開機關(guān)的日子里,領(lǐng)導(dǎo)與我進行了一次長談,最讓我忘不了的是領(lǐng)導(dǎo)所說的“危難之中見真情”。領(lǐng)導(dǎo)告訴我,在人生的道路上有些事情很能考驗人,他對我勇敢地站出來為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為單位解難很感激,也由此看出了一個人的素質(zhì)與情懷。我與領(lǐng)導(dǎo)的感情由此開始,并在日后的交往中不斷加深,成為忘年之交。

        故事之三:交真心,成知己

        回到家鄉(xiāng)之后,我先后在好幾個單位任過職,接觸過若干的領(lǐng)導(dǎo),但最讓我心動的是與一位領(lǐng)導(dǎo)的知心交往。

        一次出差時,讓我與領(lǐng)導(dǎo)有了接觸。在汽車上、賓館里,在公務(wù)交往和旅途游玩中,我與領(lǐng)導(dǎo)談工作、談生活,談子女、談家庭,短短的一個星期,讓領(lǐng)導(dǎo)在不知不覺中對我過去的工作、生活有了較為詳盡的了解。在日后的工作中,我及時領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,創(chuàng)造性地開展工作,并利用一些機會,及時向領(lǐng)導(dǎo)提出自己對工作的設(shè)想和建議。在與領(lǐng)導(dǎo)的交往中,我始終堅持以誠相見,沒有任何私心雜念,領(lǐng)導(dǎo)也對我賞識有加。在工作、生活的正常交往中,我們成了知心朋友,工作時間是上下級關(guān)系,八小時之外純粹是朋友相處,一起聚會,一起娛樂。

        事實上,領(lǐng)導(dǎo)們的生活圈子是狹小的,在權(quán)力的神秘光環(huán)下,他們有時較難聽到基層的聲音,不少領(lǐng)導(dǎo)在位的時候位高權(quán)重常常“門庭若市”,而退下來之后雖說“無官一身輕”,有時甚至連下棋也沒有人愿意奉陪。在與領(lǐng)導(dǎo)的相處中不摻雜自己的政治目的,友誼才能天長地久。所以,雖然這位領(lǐng)導(dǎo)幾年前就退居二線了,但我們的交往卻仍然一如既往,兩人更是無話不談。

        事實上,領(lǐng)導(dǎo)們同樣過著凡人的生活,同樣需要別人的關(guān)心、理解和尊重,同樣有著與下屬溝通的心理愿望,只是有時放不下架子而已。只要懷著一顆平常心,與領(lǐng)導(dǎo)交往其實并不難。只有交真心,才能成為生活中的知心朋友。

        幾點建議:

        一、肯干。不論是政府部門還是企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo),都是看重員工的工作表現(xiàn)。因此,你首先要成為一個肯干能干的職員,才能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任與重視,進而與他成為朋友。

        二、謙虛。不管你是碩士還是博士,在學(xué)術(shù)方面你可能是個權(quán)威,在業(yè)務(wù)、管理等方面,領(lǐng)導(dǎo)肯定有比你強的地方。不妨“謙虛”地認(rèn)為,在工作能力上,領(lǐng)導(dǎo)比自己聰明,在工作藝術(shù)上,領(lǐng)導(dǎo)比自己高明,在工作經(jīng)驗上,領(lǐng)導(dǎo)比自己精明,要在工作實踐中不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的“三明”。

        三、誠實。工作中有了成績、出了經(jīng)驗,不要沾沾自喜,成績?nèi)巳硕伎吹靡?,領(lǐng)導(dǎo)更會明察秋毫。“金杯、銀杯不如基層和同事們的口碑”,要以自己的誠實,讓基層和同事們主動在領(lǐng)導(dǎo)面前替你請功。有了錯誤,出了問題,萬萬不能推諉,更不能諉過于人,因為一旦真相大白,將為人所不恥,領(lǐng)導(dǎo)自然看不起你,更不會重用你。

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