當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位的工資制度與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、人事管理體制存在諸多不協(xié)調(diào)因素，為實(shí)現(xiàn)它們之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，使工資制度能最大限度的體現(xiàn)按勞分配的社會(huì)主義分配原則，筆者認(rèn)為事業(yè)單位的工資制度應(yīng)做如·下改革：

一，建立工資制度與人事管理體制相適應(yīng)的機(jī)制。在事業(yè)單位，下部和技術(shù)工人均已實(shí)行了考評(píng)、聘任相結(jié)合的管理體制，并實(shí)施了定崗定編，競(jìng)爭(zhēng)上崗的管理機(jī)制，在工資制度上也規(guī)定·了與行政職務(wù)和技術(shù)職稱(chēng)相對(duì)應(yīng)的工資關(guān)系，但是在工資制度的執(zhí)行過(guò)程中仍然存在能“上”不能“下”的問(wèn)題。如職工被解聘、免職或低聘后，其工資往往仍享受原職務(wù)待遇，這就造成了工資制度與人事管理制度不相適應(yīng)的矛盾。因此應(yīng)建立嚴(yán)格的工資制度與人事制度的協(xié)調(diào)機(jī)制，不僅在職務(wù)上能上能下，在工資待遇上也要能上能下，真正體現(xiàn)按勞取酬的原則。